09年是实施“十一五”规划的第四年，是后奥运年，更是换届选举工作年，社区办在街道工委、办事处的统一领导下，努力做好“三确保，五重点”，即确保社区制度改革长足发展，确保践行科学发展观活动落到实处，确保社区安全稳定。围绕“三确保”整体构思，社区办全年工作突出了五个重点：1、加强社区队伍建设，为完成各方面工作提供组织保障；2、创新宣传形式，践行科学发展观活动；3、认真筹划，顺利完成换届选举工作；4、落实“1+4”文件精神，创新社区管理体制改革；5、争创国际安全社区，做好新建设区筹备工作。
其具体作法如下：
一、 加强队伍建设，夯实工作基础。
1、社区是街道办事处的延伸，是为民服务最前沿阵地，保证社区人员的配备是保质保量完成各项工作前提条件。由于人员的变动、退离等情况，加之“居站分离”工作模式的深入推进，社区工作的内容增多（党委30项、居委会80项、工作站100项），为确保人员到位，各项工作保质保量完成，在今年年初，经区统一组织考试，期间经过了资格审查、面试、体检、政审等程序，做到优中选精，及时增补社区居干22名，为社区增添了新鲜的血液，缓解了社区居干年龄结构偏高，人才断档的现象，使社区干部的人员逐步趋向结构合理。目前22名同志已在岗位上工作3个月有余，社区领导反映较好。
同时根据区里有关文件之规定对各社区离退人员共计17名做了适当安置工作，退离人员情绪稳定。
9月，贯彻市社工委“应届大学生进社区”工作，街道共招聘应届大学生8人；面向社会公开招考社区工作者13人，共计21人充实到社区服务站。经过初步的培训，目前21人工作状态良好。
2、加强楼门体系和楼门层长队伍建设，完善和谐促进员队伍。社区办在各社区充分调研的基础上，制作楼门体系结构图，明确各社区包片责任制度，加大对重点人的监控管理。积极调动社区志愿者加入楼门组长队伍中，扩大楼门层长队伍的建设水平，使其义务的为社区办事，为街道办事。
按照区社区工委要求，进一步完善和谐促进员队伍，全地区共有和谐促进员2600余名。
3、制定并执行社区干部考核达标方案，按照德、能、勤、绩、法纪等五个方面为考核内容，以工作实绩考核为重点。由街道、地区工委指导各社区成立由居民代表、驻社区单位代表、街道办事处职能科室等参加的考评小组，由街道主管领导任考评小组小组长，每年年终对社区工作者进行考评。
4、加大对每个社区干部的生活补贴力度。根据《朝阳区社区工作者管理办法（试行）》相关规定及街道工委、办事处研究决定，我街道社区工作者的生活补贴提高为380元，高于其他区县。
5、开展系列培训，提升队伍素质。今天3月，街道组织各社区全体新任居干在唐山大厦进行维持2天的培训，邀请社区学院高水平的老师、街道各主管领导，社区党委书记就社区工作方法及实务、社会经济发展、社区建设与发展等问题做专题报告，拓宽视野，优化知识结构，全力打造基层精英。10月，针对新招聘的大学生社区工作者，社区办邀请有关领导和社区学院的老师进行了为期两天的专门授课，为社区工作者工作奠定了一定的理论基础。
6、做好新建社区筹备工作。地区青年汇和爱这城筹备处已经初步具备成立社区的条件，办公用房改造基本完毕，人员配备基本到位，为下一步正式成立社区奠定了一定的基础。
二、创新宣传形式，践行科学发展观活动。
为配合继续深入学习科学发展观活动，社区办联系街道文教科先后在远洋天地小广场开展了丰富多彩的文艺活动和学习实践活动，为吸引更多的居民关注还开展了文艺巡回表演并配合好楼长好党员展板展览，扩大影响力，提高了群众的认知度。
同时对社区干部进行科学发展观的学习、培训，以点带面，在全区深入开展学习实践科学发展观，全面学习和领会科学发展观的科学内涵和精神实质，增强全区人员贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，将科学发展观与社区建设相结合，积极讨论和探索建设新型社区的具体措施，以此推动社区的各项工作，实现社区面貌的新转变。
三、认真筹划，顺利完成换届选举工作。
09年是社区换届选举年，我们按照宣传发动、述职评议、民主推荐、审查考察和民主选举的程序顺利完成换届选举工作，重点做到：
1）抓前期筹备，做到“三个提前”,即提前配备社区主要领导班子，调配人员到岗；深入调研，了解各社区的基本情况、居委会班子的现状。街道选举工作领导小组，组织专门力量，通过分层座谈、个别走访等方式开展调查，清晰掌握换届选举工作的各类底数；结合实际，提前化解因选举显现出来的各种社会矛盾，对矛盾“早发现、早介入、早化解”;
2）抓宣传培训，做到“三个到位”,即一是宣传到位，通过《致居民群众一封信》、黑板报、社区宣传栏、网络等多种渠道进行宣传，扩大宣传覆盖面；二是培训到位，对选举工作人员开展业务培训，使其明确法律程序，拓展工作思路；三是指导到位，各社区党委在选举过程中牢牢把握主动权、领导权，成立了由社区党委书记任选委会主任的工作机制。
3）积极推进基层民主，突出“四个创新”,即一是创新选民登记方式； 二是创新业务指导方式； 三是创新自荐方式； 四是创新工作机制。
4）抓四个环节，规范选举程序，即一是抓好时间环节；二是抓好代表产生环节；三是抓好选民资格认定关；四是抓好选举程序环节。
通过选举，一是居委班子结构进一步优化本次换届按照职数安排共选举产生新一届居委会成员76人，其中主任12人，副主任14人，社区居委会成员50人，其中男性11名，女性65名。从整体队伍上看，人员比上一届缩减了10.5%，从学历结构上看，大专以上文化程度有48名，占63.
2%，比上一届提高了2%；从年龄结构上看，各居委会成员平均年龄为43.8岁，其中35—50岁的中青年居委会成员占到了67% ，成为了社区居委会成员的中坚力量。
二是基层民主进一步发扬选举日当天应到户代表538人，应到居民代表773人，实际参加的户代表人数为535人，居民代表706人参加了选举，参选率达到97.8%，较上届相比提高了6.8%，换届后，新一届居委会工作队伍结构得到了精简优化，班子成员在素质、年龄、及群众认可度上均优于往届。
二、 四、落实“1+4”文件精神，推进社区服务站建设。
认真贯彻“1+4”文件精神，严格按照“一分、三定、两目标”的具体要求，及早动手，明确思路，开拓创新，紧抓落实，有效推进社区服务站建设。
一是选定试点，逐步层级推开。在服务站的设立上采取“两步走”的办法，第一步是挑选十里堡、华贸两个社区作为试点开始推行，在两个试点社区服务站运行的过程中，发现问题，及时调整，逐步建立健全工作制度，形成良好的长效运行机制，在其他社区全面推开。
二是因地制宜，尝试一居两站。地处京棉危改区的十里堡社区，常住人口6638户， 19871人，党员1243名，社区服务对象众多，区域管理任务繁重，但目前条件所限，无法划分成立新的社区。针对该区域的特点，街道实行一居两站，即：
一个居委会，两个服务站。
三是交叉任职，强化人员管理。街道在认真调研的基础上，根据实际情况，在社区服务站人员的管理上，局部采取了“交叉任职”的做法，将现有职能部门配备的协管员，全部纳入各社区的服务站统一管理，参与服务站工作。
五、创建国际安全社区。
2023年在区安全社区创建小组的正确领导下，八里庄街道全体工作人员共同努力顺利通过全国安全社区的验收，获得安全社区的荣誉。2023年8月6日，街道通过专家的现场认证，正式成为国际安全社区的网络成员单位，10月18日在北京召开的国际安全社区亚洲大会上，街道被正式授予国际安全社区的标志和旗帜。街道创建安全社区委员会将继续筹划、实施国际安全社区创建的全部工作，并将安全社区理念深入到居民和单位中。
六、关注民生，逐步推荐社区社会组织建设。
地区关注民生委员会整合地区资源，为地区居民办好事、办实事。在关注民生委员会的基础上，地区社区社会组织培育中心正在筹备成立之中，随着培育中心的成立，必将进一步推进地区社会组织的建设，为构建和谐社区挖掘广泛的社会资源。
七、2023年工作设想。
社区办将继续围绕贯彻落实十七届四中全会精神，围绕街道工委和办事处的整体工作，重点抓好以下工作：
1、贯彻落实1+4文件，完善社区服务站各项建设。包括硬件设施、人员配置、运行机制等等方面，力争在2023年全面理顺社区居委会和社区服务站的工作关系。
2、结合实际情况，实现协管员纳入服务站管理，包括人、财、物等各方面，切实加强服务站建设。
2023年社区档案工作总结
社区档案工作总结。社区的档案工作坚持以科学发展观为指导，在街道档案办的正确领导下，全面加强档案管理工作。一 加强领导，强化档案工作队伍。为进一步强化档案意识，体现档案的价值，充分认识档案工作的重要性，社区为全面做好档案工作，强化领导责任，确立了一名居委干部分管档案工作。进一步完善了档案管理制度，为做...
2023年社区矫正工作总结
我所累计接收社区矫正对象58人，解矫46人，目前在册社区矫正对象12人，其中缓刑对象11名，管制1名。为加强对社区矫正对象的教育 转化和管理，半年来我所在社区矫正工作中，主要从以下几方面入手来进行矫正的 一 充分发挥社区矫正移动管理系统，确保日常管理规范化。充分发挥移动管理系统电子平台作用，对在册的...