公司组织旅游项目方案

发布 2019-05-17 07:13:57 阅读 1825

旅游项目方案。

为体现公司企业文化,增强员工的认同感,促进员工之间的沟通,公司计划6月份组织员工进行xx二日游活动,具体如下:

一、 活动目的:丰富员工业余生活,促进员工之间的沟通,让员工放松心情,增强棘突凝聚力和团队精神。

二、 活动时间:

三、 活动口号:放松心情,你行我也行!

四、 活动地点:

五、 项目组架构、职责。

职责:1、项目负责人。

1)、拟定项目计划、并报领导审批;

2)、负责旅游活动总费用控制在预算范围内;

3)、负责检查各小组执**况,组织解决异常问题。

2、项目办。

1)、按经批准的项目计划,负责组织各组,在旅游一周前将工作内容,具体事项的负责人进行明确任务与职责,并跟踪检查各项目小组的工作进程;

2)、确定旅游人数,协调旅游项目运作过程中各项事宜;

3)、对项目进行总结关闭,费用报销。

3、活动宣传组。

1)、负责旅游所用条幅、旗子、扩音器、气球的准备;

2)、负责往返路途在车上的文娱活动的组织及宣传;

3)、负责参加旅游活动总人数的门票及发放;

4)、旅游满意度调查和统计。

4、摄影组。

1)、负责旅游途中的所有拍摄;

2)、负责组织全体员工拍摄两组集体镜头(体现团队精神)。

5、后勤保障组。

1)、负责后勤物品的购买、分发(矿泉水、药品、小奖品等);

2)、负责参加旅游活动人员乘车及各景点集合时人数清点;

3)、负责参加旅游活动中用餐及住宿安排。

6、活动实施组。

1)、负责与各小组组长之间的协调,注意员工安全,带领员工游玩,宣导互帮互助;

2)、负责集合时协调各小组组长进行人数清点,用餐及住宿协助配合;

3)、小组出现异常问题及时反馈项目负责人。

7、危机应急处理小组。

1)、做好应急物资、设备的筹措和储备;

2)、负责旅游过程中突发事件的处理,迅速反应,将风险和损失降至最低;

3)、危机事件发生后,负责与医院、旅行社及相关单位的沟通与协调、后续跟进处理。

六、 活动里程碑。

七、 工作表。

八、 活动人数:

九、 活动组织。

1)、本次活动根据报名人员分成各小组、安全与组织采用组长负责制、组长负责每次集合组员人数的清点、纪律的传达与维护、各小组的协调及相关事务性工作处理;

2)本次活动拟设xx个小组,每组设立1名组长,旅游用餐时按组别进行围餐,住宿安排时按组别进行安排;

3)、出游前召开各小组长会议,明确各成员职责,传达活动行程安排与纪律,安全注意事项;

4)各小组长及时向部门负责人汇报异常情况,并及时处理突发事件。

十、各项费用预算。

十。一、注意事项。

1)、旅行途中要看护好自己的随身物品(身份证每人必带);

2)、注重本小组成员的旅游统一行动,听从总领队安排,注重本组全员旅游人身安全,确保人员不掉队;

3)、有特殊情况发生时,及时与危机应急小组或活动总负责人沟通汇报;

4)、坐车、旅游、就餐时,各小组长带好本组成员,保持良好精神风貌与秩序。

十。二、报名方式及有关事项。

1、 报名方式:参加员工在各部门xx科室文员处报名,文员收集资料报送人事部处。

2、 有关事项:因公司与旅行社签订协议后,报名人数不能再进行更改,如有员工临时不能参加(工作原因除外),个人承担部分的活动费用将继续从工资中进行扣除。

十。三、附:行程安排。

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