创建文明单位工作思路

发布 2019-05-16 13:27:57 阅读 4141

实验小学2009--2023年度。

本学期,我校以"****"的重要思想和党的"十六大"精神为指导,以文明单位创建活动为载体,牢固确立"让每一位学生都充分发展,让每一位教师都施展才华,让每一位家长都收获希望"的办学理念,走"出名师、育名生、塑名校"的可持续发展品牌战略。以智慧和汗水精心打造人文校园、书香校园、活泼校园,学校的教育质量和办学水平稳步提升。现将我们努力的方向汇报如下:

一、坚持以人为本,全面实施现代管理。

1、加强班子队伍建设,不断提升管理水平。

充分发挥党支部的政治核心作用,努力建造一支求真务实,与时俱进,团结协作,勇于创新,勤政廉洁的领导班子集体。一个学期来,班子成员能够通过学习不断开拓视野,积淀涵养,增强素质,树立全局、合作、服务、责任和榜样意识以及科学创新意识,以正确的思想引导人,以高尚的人格熏陶人,以实际行动带动人,各司其职,保持同广大师生的密切联系,最大限度调动师生教与学的积极性,努力提高决策能力和施政能力,不断提升管理水平,提高办事效率,一个"理论学习好、团结协作好、廉洁自律好、工作实绩好"的强有力的领导集体正在逐渐形成。

2、加强教师队伍建设,树"博爱教师形象"。

组织教师认真学习《社会主义荣辱观--教育读本》一书,进行学习心得交流,使每个教师在学习中有所得,有所悟。鼓励全校教师将自己在教书育人中的点滴体会,特别是教育中的一些不常关注,或久为关注而无法解决的问题,或教育中成功的一些经验,即我们校本的、本土的一些细节,形成我们自己的教育细节。

3、凝聚家校社合力,促学校和谐发展。

这学期,畅通与家长的沟通渠道,注重社会**反映,凝聚家庭、学校、社会三股合力,群策群力,齐抓共管,为课程改革的全面实施提供条件保障,使管理成为服务学校发展。

二、坚持"德育为首",推动校园文化建设。

本学期,我校本着在"实"上谋发展,在"新"上求突破的目的,确立每个人的德育意识,自觉行动,使学校的每项活动、每个角落、每时每分都成为实施德育课程,使每一个学生都得到充分自主的发展。

1、加强德育队伍建设,提高德育工作质量。

建设一支素质优良、精干实效、开拓进取的班主任老师队伍是搞好学校德育工作的关键。学校每月集中一次对新班主任老师老师进行培训,不断用新的教育思想、教育理念为他们充电。定期举办班主任老师工作理论研讨,召开特色鲜明的经验交流会。

老师们在认真学习、深入思考的基础上,对自己的工作进行深刻的反思,查问题,找不足,用所学的理论去指导自己的实践。在反复实践的基础上,创造出具有鲜明特色的班级管理模式。

2、强化德育常规教育,促进校园文化建设。

加强爱国主义教育。营造"绿化、美化、净化、艺术化、教育化、人文化"校园环境,突出校园的文化氛围建设,充分发挥环境育人的功能。精心营建"墙文化",让"学校每堵墙都能说话"。

"师表形象窗"、"博爱之星窗"、"最新荣誉窗"、"自然科技窗"、"环保健教窗"、"陶艺长廊"、"艺术阶梯"、"常规评比"、"书海了望"、"友情提醒"……尽情展示师生才华,充分凸现师生风采。把优美的环境设施与校风的培养、学校的办学理念、目标结合起来,促进教育资源建设与内涵发展的有机整合,使广大师生树立了"校兴我荣,校衰我耻"的观念,形成了"以德为先,以爱为魂,以人为本"的人文环境。

3、以活动为载体,全面落实德育规程。

我校从新的视角、高度来考虑和确立学校艺术教育的工作目标和发展战略,加强艺术教育理论和实践的研究探索,努力营造浓厚的校园艺术氛围。面向全体学生,坚持以艺辅德,以艺益智,以艺怡情,以艺育心,用艺术教育培育博爱精神,不断推动艺术教育健康发展。学校不仅对艺术教育课程进行大胆创新,而且还以丰富多彩的艺术活动为载体,创设了多样的教育情境,为学生搭建了施展艺术才华的舞台,丰富了学校育人的手段,增强了学生感性的体验。

三、抓常规促发展,全面提高教学质量。

教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校的生命线。我们把实施新课程实验与提高教育教学质量有机地结合起来,努力培养和提高学生的创新精神和实践能力,全面提高了教学质量。

1、教学管理求规范。

教学常规是教师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是我们顺利实施课程改革,提高教学质量的重要保证,因此,从教学常规管理入手,立足提高课堂效率。建立定期与不定期的常规检查和巡课、听课、评课制度,实施教学质量的流程管理,注重小事做细,细节做实,有效提高课堂效益。

1)本学期,成立了由分管校长、教导处、教研组长组成"课堂会诊"听课小组,分阶段不定期地组织"推门听课"活动,进一步了解真实的课堂,总结经验,发现问题,对执教者的课堂教学行为进行"诊断"、帮助、督促教师规范教育教学行为,不断提高课堂教学的有效性。

2)定期不定期地采用查阅相关资料、教案、进课堂听课、抽检随堂教案和作业批改情况等方式对教师的备课、作业多次进行检查,对整个过程进行详细记录,并及时反馈,研究改进方案,实施整改措施,不断提高"六认真"工作的质量。

3)积极开展"师徒结队"听课活动,做好传帮带工作,尽快提高青年教师的业务素养。

4)教导处做好学生作业量的检查、协调工作,切实做到"轻负担、高质量"。

5)加强学科教研组建设,各教研组坚持每周一次的教学研讨活动和每两周一次的教研活动。英语组与浦前小学协同开展全员参与的练兵课活动,聘请市、区教研员进行专业引领。

2、教学质量求提高。

1)完善教学质量监督系统。在分管校长的领导下,对学校各学科教学过程和质量进行调查、分析、研究、指导、考核、监控。

2)进行学生作业布置研讨,做到家庭作业因人而异弹性化布置,继续开展有效提高学习后进生学习兴趣和学习水平的研究。

3)各教研组在教导处指导下认真组织出好"博爱试卷",进行形成性测试的实施和反馈研究,及时了解各级各科教学质量的整体状况以及特殊学生、学困生的质量状况。

4)做好学困生的帮辅工作是提高教学质量的又一举措。本学期,我们就把辅差作为头等大事来抓,要求各位教师制定"学困生转化方案",为学困生建立跟踪档案,积极探索转化途径,做到对象明确,内容落实,辅导到位,记载详尽,有针对性地把转化工作落到实处。

3、队伍建设求成效。

我校始终把构建一支德才兼备、高素质的教师队伍作为重中之重的一项工作,形成"博学、宽爱、自信、求新"的实小教师队伍整体形象。这学期,又有3位教师被评为市"学科带头人"和"骨干教师"。

四、深化教育科研,打造本色课堂。

我校立足现实,牢固树立教科研是教育发展的第一生产力的观念,组织和动员全体教师全面参与到教育教学科研中,促进教师的专业化成长。

1.深入课堂教学研究。

根据我校教育发展的趋势,我们坚持以课堂教学为科研重点,以教学方式和学习方式的转变为主攻方向,以活动为依托,追求高效智慧的课堂。注重在理论与实践的结合层面上提出问题、研究问题、解决问题,不断加强教师培养的过程管理,积极地为教师创造成功的机会

2.开展读书交流活动。

先进的理念,支撑着整个学校,而先进的教育观念,更能支撑起我们每个教师的精神世界!为了更好地推进校本培训的有序开展,改善教师的知识结构,提高专业水平和丰富文化积淀,我们以"打造书香校园,提升生命质量"系列活动为依托,提倡教师人人成为“读书者”。

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