企业文化建设2023年度工作计划

发布 2019-05-12 13:02:57 阅读 7391

云南湄公河生物科技****发展至今,企业文化已经到了公司发展环节上不可缺少的一个重要建设里程碑。是事关企业未来发展的重要支撑点。企业文化是企业的灵魂,是带动企业发展的源泉。

生物科技办公室将学习集团积极、奋发、向上的企业文化,企业文化是一个企业在长期生产经营中倡导、积累和经过筛选提炼形成的,以企业愿景和企业价值观为核心,以共同的企业精神、优良作风、行为规范、品牌标识、制度建设等为主要内容,能够激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的管理理论。先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分。根据公司的实际情况,特制定公司企业文化建设工作的2023年度计划。

一、目标。坚持宣传公司的路线方针政策,以团队建设为中心,围绕增强企业凝聚力,营造相互尊重、相互信任的氛围、维持健康的劳动关系;保持员工与管理人员之间沟通渠道畅通,使员工能了解公司大事并能通过多种渠道发表建议和不满,宣传和倡导“为人类的快乐生活而努力”的企业愿景,“人品开创事业、精品开创市场”的经营理念,带动企业文化从理念层向行为层转化。发挥好**阵地的作用,促进企业文化建设。

二、工作重点。

1、宣传公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等。

2、企业文化建设。

3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验。

4、员工团队建设活动组织策划。

三、基本活动对象。

公司全体员工。

四、具体措施。

1、端正认识,重视企业文化建设。

企业文化建设是教育、激励员工的一种方式,是企业不可缺少的一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标,离不开全体员工的不懈努力,只有进一步加强企业文化工作,才能激发起员工的斗志,形成向心力,各项工作才能战无不胜。”因此,要端正认识,把企业文化建设工作作为一件大事来抓好、做好。

2、企业文化建设活动具体计划。

详情请看附件《2023年公司企业文化建设工作一览表》(初稿)。

3、具体实施指导思想。

1)把企业文化建设工作落到实处,建立一个公司企业文化建设体系。公司各部门对整个公司的企业文化建设工作都有责任,各部门须积极配合公司的企业文化建设工作。各部门、各系统须通过本部门通讯员宣传本部门,提高其内部凝聚力,适应公司发展的需要。

3)在“新员工入职培训”中,统一培训教材,加强企业文化的份量。如**公司宣传片,公司高管授课,了解企业创业历程,优秀员工现身说法等方式。

4)通过奖惩制度、评优选先等活动,让员工清楚公司弘扬什么、倡导什么,鼓励什么。树立代表企业文化的先进人物和典型事迹,号召集团员工学习。通过宣传海报、公司内刊,员工社交平台等形式,扩大企业文化的影响。

5)在办公室、会议室和其它可以标识的地方更新、增添企业文化标语宣传牌。要统一字体,统一着色,使之体现公司文化特色。

6)做好专题宣传活动。配合各部门各系统根据各自的需要做好活动的宣传。如:安全月、读书月等。

7)做好每年报刊的订购,每月书籍的传递。办好每月一期《简报》,充分发挥企业报刊的宣传、传达作用,使全体员工明确上级领导的工作部署和重点,了解企业的工作动态,同时为员工营造一个展示个人智慧、风采以及为企业发展建言献策的平台。

8)开展评优树先工作,体现人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动,激发员工的劳动热情,增强员工的团队精神。

9)广泛开展文体娱乐活动,既要轰轰烈烈、扎扎实实,有要讲究实效。

10)加强对外宣传力度,参展第十八届西双版纳边境**旅游交易会,增加企业知名度。

11)收集整理公司大事记及**资料。收集整理公司几年来所有的历史**(包括:领导考察**、先进事迹、公司基地原始自然**、工程**、生产技术部种养殖**等),购买相册进行洗印,并且上墙以作纪念。

五、附件:2023年公司企业文化建设工作一览表。

云南湄公河生物科技****。

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