2019年下半年工作计划 实施方案

发布 2019-05-07 05:04:17 阅读 8700

2010年下半年工作计划。

一、对渠道的工作计划:

1、过去对商超和特通渠道(加油站、学校、网吧)的营销工作投入不够(1)现部分商超单品才1-2个,无堆头、无端架、无冰柜陈列,首先商超需完成产品多元化和陈列生动化的完善工作;

2)在特通促进产品动销的方式太少,加油站在加强生动化(需定标准)的同时,**人员配合消费者**活动(如购整箱就搭赠、积分换汽油等)从而提高产品动销,学校售点包括学校外售点开学前需制定单独的**政策(如积分换礼品等),促使学生购买,网吧客户总数还需要挖掘,可延用现有**活动。

2、在流通渠道(1)自从pet上市以来,大大影响了cn的销售,tp和波波竹的上货率又较低,首先需完成在该渠道产品多元化的销售,小超类售点需保证cn12听包装的陈列,通过活动(购整箱就搭赠等)促进12听包装的销售。

(2)加大各区域的**人员投入,白天时间在区域内不断做产品的生动化工作,(包括使用物料和产品陈列以及终端服务工作)。

3、在餐饮渠道,与终端店的合作还仅限于表面,解决动销的方式方法太少(1)现将ab类店活动的投入力度降半,从而提高活动售点覆盖率,与更多的终端达到深度合作;

2)过去**人员不到位是个大问题,现将餐饮与流通的**合2为1,白天做氛围,晚上做餐饮,人员工资方面,公司和经销商共同承担。

4、对空白渠道的开发,包括夜场(ktv、迪吧、酒吧等),还有现未开发的蛋糕店。

二、对人员管理的工作计划:

1、加强各项管理工作(包括现场督导、销售目标的追踪),从而提高人员工作内容饱和度和工作目标性。

2、加强各项培训工作(包括销售商协调管理的培训、沟通谈判技巧的培训、整体销售思路的引导),3、加强内部沟通协调,从而提高团队的整体协作能力、提高市场投入的准确性,通过人员之间分享成功案例和学习彼此长处,提高人员专业水平。

三、对区域的计划:

1、过去对郊县投入的营销工作也太少(包括分销商的管理协调工作,各项资源的投入,区域的整体规划等等),现采用专人负责,从而更有效的展开郊县工作。

2、对现铺市薄弱的区域加强开发力度,如:小宝鼎、矿务局、同德、布德、倮果、大田、平地等等。

3、在各区域打造亮点,包括(凤凰美食城、啤酒广场、仁和烧烤城、清香坪家属区)并通过多元化的活动(如买赠、**、互动等等),再配合多场次的社区试饮活动进行整体**。

各渠道销售的相关执行细则:

一、商超:1)7月20前必须确保所有商超cn、pet、纯净水3个单品有货。

2)落实生动化陈列(包括:堆头、端架、冰柜),7月20日前必须确保各商超都有陈列,最好能有冰柜陈列。

3)针对竟品王老吉整箱销售**为39.9元的情况以及现有开盖有奖的活动,7月15日前必须确保12听包装上架,并执行搭赠活动。活动内容暂未定。

二、加油站:

1)按照与加油站的陈列标准做好生动化陈列。

2)销售返现奖励活动,中石油:4元/件,中石化:5元/件,需做好活动宣传。

3)执行12听包装的搭赠活动,并配合**人员定期和不定期的**工作。(周末需确保各区域的加油站都有**人员)

4)纯净水需在7月15日前上货,以满足有车一族在车上备水的习惯。

三、学校和网吧:

1)针对学校售点,需在开学前确保上货并制定出**政策,如:积分换礼品、买赠活动等**方式。

2)针对网吧,各区域业务人员需在7月20日前,上报区域内所有网吧的客户资料并完成上货,(资料上报以后,如仍然有未统计的网吧,将给予相关处罚)。

3)简化现有网吧活动的执行细则,延用现有活动,做好网吧销售。

四、流通(包括连锁、小超、蛋糕店):

1)针对连锁、小超,加强我产品在此类店的生动化陈列,确保7月20日前上货并有醒目陈列(含冰柜),需在7月15日前确保12听包装上架并执行活动。

2)蛋糕店需在7月20日前上报客户资料并完成上货,(资料上报以后,如仍然有未统计的网吧,将给予相关处罚)。

3)pet即将执行“再来一瓶”的活动,需充分理解活动执行细则做好宣传工作,使活动能最大限度发挥**作用。

4)纯净水现以上市,充分理解销售政策,7月10日前完成分销商的进货事宜,7月30日前各区域铺市率需达到80%以上。

5)针对流通小店,利用好陈列物料做好产品生动化陈列,在7月3日分配陈列架数量,7月15日前完全发放到终端店。

五、餐饮和夜场:

1)针对餐饮渠道动销慢的情况,7月3日给各区域业务人员下达明星店的数量,7月15上报优质客户名单,7月30日前全部执行餐饮ab类店活动。

2)7月组织形象街大比拼,各区域业务员每人1-2个形象工程亮点,7月3日下达亮点的明细,7月30日做评比(评比标准未定),优秀者给与奖励。(注:形象亮点将执行买赠、**等活动,活动内容未定)

3)现开瓶费的执行细则:凭区域内分销商的开票和拉环,由分销商给予终端兑换,分销商交办事处,办事处给予相应金额的货补。业务人员需做好监督和管理工作。

4)督促和协助区域内分销商铺市,8月底各区域餐饮铺市率需达到80%以上。

5)夜场(包括ktv、迪吧、酒吧等),各区域业务人员需在8月20日前找到区域内夜场的分销客户并上报夜场客户资料。

六、郊县和各薄弱区域:

1)针对郊县:

1)首先完成区域内对产品有影响力的商超的生动化陈列工作。

2)在8月20日前上报客户资料,同时完成铺市率80%以上。

3)郊县各渠道活动应与市区活动同步。

2)薄弱区域如:小宝鼎、矿务局、同德(布德)、五道河-雅江桥、沙沟-大田-平地,8月10日前上报客户资料,同时完成铺市率80%以上。

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