办公室目标责任书

发布 2019-05-05 14:34:37 阅读 7224

办公室2023年质量目标责任书。

一、负责人。

二、质量目标:

督办协调率95%,信访及时处理率100%,服务满意度90%;公文处理及时率100%、正确率95%;确保全公司质量管理体系持续有效运行,质量信息处理及时率100%、正确率95%,内审合格率95%,确保顺利通过监督审核;无重大治安责任事件发生。

三、主要工作任务。

一)积极为公司领导、公司机关和基层做好综合服务,完成好综合管理、协调及接待服务等相关工作。

二)组织完成公司综合管理与服务信息系统的规划、建设和运行,做好综合协调、文件准备等相关工作。

三)完成公司年度工作会议和第二次站队长工作会议的组织筹备、会议文件起草、承办服务等相关工作。

四)加强全公司办公室工作的培训和指导,举办一次全公司办公室工作会议。

五)组织完成事业单位分类改革的调研、方案起草等相关工作。及时完成公司领导交办的各类文稿起草、审核工作,进一步增强参谋助手作用。

六)做好全公司发文审核登记、来文处理、**及文件等各类信息的收集和传递、印鉴使用管理及公文归档工作,加强全公司文秘工作的指导和检查。

七)组织或参与有关规章制度的制订和修订完善,加强对规章制度执行及执行检查的监督,加强对工作会议等会议文件、决定事项、公司领导交办事项等的督办。

八)组织制定内部沟通管理、生产信息、外部顾客要求和评价等信息的收集、分析和传递的相关机制,为科学管理决策提供支持。

九)组织完成年度质量目标编制、内审、管理评审等质量管理常规工作;组织配合完成认证机构的监督审核,确保顺利通过审核。

十)加强文件和质量管理工作宣传,完成文件执**况及质量管理工作调研。加强全公司质量管理体系运**况的指导和管理,对管理评审会议决定实施进行跟踪验证。

十一)做好多功能厅、会议室、接待室设备设施的管理和维护,确保其正常使用;协助做好全公司性会议、培训和讲座时的支持和服务等。

十二)做好公司领导、公司副总用车和接待用车的调度工作;完成公司办公及公务**等通讯工具的管理工作。

十三)全面落实治安责任制,确保全年无重大治安责任事件发生;加强消防安全管理和检查,杜绝重大火灾事故发生。做好公司机关办公区的安全维护工作;加强全公司治安安全的指导和管理。

十四)认真及时做好信访事件的协调处理。做好保密日常管理。

十五)进一步完善水政工作运行机制,及时做好水政管理、采砂管理的协调服务工作。

十六)完成公司领导交办的其他任务。

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