社区工作各阶段的工作重点小结

发布 2019-04-27 05:34:57 阅读 9551

准备阶段启动阶段。

社区内仍没有把有限的人力和物力资源进行充分利用和挖掘。

居民仍愿意坐享其成,不愿意为公益做出个人牺牲。

巩固阶段。新成立的社区小组朝气蓬勃。

评估阶段。社区需求不断改变。

社区社区基本情况了解。

状况社区需求分析。

社区资源分析。

居民在这一阶段,居民对集体表现参与是缺乏信心的。

社区带头人充满理想并积极主动。兴趣容易被工作压力,居民的无理要求,组织内部的争论而取代。

居民参与意愿提升,对工作员及居民组织的期望也相应增加。

行动。方针和主要任务。

1.根据社区情况规划方案;

2.筹集经费,招募和培训工作人员;3.联络社区组织;4.建立关系。

1.行动方针:发动资源、成立社区小组、训练居民带头人、巩固社区参与2.主要任务:寻找和发现居民带头人,并进行培训;确立工作目标的优先次序;加强社区中的互助合作气氛。

行动方针:成立或巩固居民组织,让社区工作系统化;主要任务:

1.建立组织内部合理的行政运作程序;

2.分享组织居民的经验和技术;

3.协助建立稳固的资源支持体系。

1.重新评估社区需要和问题2.社工对专业工作过程进行总结。

3.决定未来工作方向。

介入。策略和工作方法阶段性工作目标的实现。

1.认识社区和建立关系2.接近居民:提供服务3.获得居民信任4.建立合作关系:联系社区组织共同商讨解决社区问题的方案。

1.是否有系统地介入社区计划。

2.是否认识和熟悉较多的居民和家庭。

3.居民主动向社工提出社区内共同性问题的情况4.对有关**部门、单位和社会团体(社区组织)运作情况的了解。

1.发掘资源和进行社区教育。

2.开展互助合作活动3.推动成立居民小组4.提供服务。

1.社区成立了不同性质的小组。

2.培养了一批社区骨干3.社区骨干群体能够协助解决一些社区问题。

1.互助合作2.社区教育:3.行动竞争。

1.策划2.倡导。

1.居民组织得到大部分居民的支持。

2.领导核心有健康的新陈代谢。

3.组织工作系统化;4.社区得到社区内在资源单位的支持。

1.客观总结以往工作2.系统计划未来。

注意在未完全掌握社区状况事项和未找到合适的工作方。

向时,不要使工作过份活动化和事件化,否则将影响在社区的扎根和发展。

1.防止居民的依赖性;2.居民对社工的认同比对社区领袖的依赖大3.社工需谨慎处理社区小组间的人事或权力争端问题。

1.防止将注意力过分集中于居民领袖而忽视大多数居民;

2.防止居民组织停留在服务提供方面,而忽视长远的居民参与的方向。

1.不能过于依赖感性或数据统计。

2.着眼于未来,而不是走形式。

第七章第三节社区工作各阶段的工作重点

一 进入社区。1 进入社区之前的准备。了解自己所任职的机构 了解机构分工和自己的工作内容 认识同事。2 进入社区的方式。参与社区活动 主办社区活动 举办社区事务 出现社区之中 报道社区活动。二 认识社区。1 社区基本情况分析。社区的地理环境分析 社区内的人口状况 社区内的资源 社区内的权力结构 社区...

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