周、月度工作计划管理制度。
一、目的：为了各部门更好的完成当月工作计划及考核指标，有效地强化工作实施进度的管理，特制定本管理规定。
二、应用部门：各部门。
三、了解对象：各部门、主管。
四、管理制度：
一）周计划。
1、范围：1）时间范围：本星期一至下星期五的工作计划。
2）内容范围：主要日常工作，部门即将投入的工作。
2、时间节点。
各部门每星期一上午讨论上周工作完成情况及布置本周工作计划。并于当日上午12：00以前提交周工作计划至中心领导 。
二）月计划。
1、范围。（1）时间范围：每月1日至30日的工作计划。
（2）内容范围：主要日常工作，部门即将投入的工作，公司下达的工作。
2、时间节点。
各部门每月30日（遇星期日提前）上午讨论上月工作完成情况及本月工作计划。并于当日下午16：00前提交下月工作计划至中心领导。
3、计划内容及格式：
参照《周工作计划表》及《月工作计划表》。
4、计划的检查与协调：
1）检查部门：总经理室、人力资源部、运行管理中心；
个人月工作计划
月工作计划范文一。月工作计划范文。一 数据分析 1 季度任务完成进度 2 未按计划完成的客户网点列表 3 特殊项目完成进度 二 x月份销售业绩分解 1 本月销量分解客户列表，并标注匹配的主要政策 2 实地拜访客户类表，并标注主要工作事项 3 活动安排及 人员调用列表 4 特殊项目销售分解目标 三 问...
11月工作计划
信息工程学院团总支。信息工程学院团总支宣传部 2011 年 11 月。信息工程学院宣传部11月工作计划。宣传部自纳入新一届成员后，工作正逐步走向正轨。为了更好的贯彻学院在发展中所倡导的各种精神，促进学院的快速发展。宣传部将以不断完善的工作制度，不断创新的工作理念，不断调整的工作面貌，来切实发挥宣传部...
8月工作计划
8月，我们实行目标管理，目标要量化，不能量化的要定性 定标准，目标任务在执行完成后要评估 考核，考核完成后，要进行奖惩。一 销售任务。奖惩措施 一 完成了销售任务的，按超过预算部分计发奖金，以2 奖励。奖金平均分配。例 广场店8月完成了销售任务，奖3000元，广场店共有员工46人，平均分配，每人奖6...