2012年监理工程师考试考前辅导精讲班第16讲。
建设工程进度控制模拟题（2）
一、单项选择题（共24题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1.在工程项目进度控制计划系统中，用以确定项目年度投资额、年末进度和阐明建设条件落实情况的进度计划表是( )
a.年度计划项目表。
b.年度建设资金平衡表。
c.投资计划年度分配表
d.工程项目进度平衡表。
答案：a 解析：p6，年度计划项目表将确定年度施工项目投资额和年末形象进度，并阐明建设条件落实情况。属于建设单位工程项目年度计划。
2.为了有效地控制建设工程进度，在建设工程设计准备阶段，监理工程师进度控制的任务有( b )。
a.审查工程项目建设总进度计划。
b.协助建设单位确定工期总目标。
c.编制建设工程设计总进度计划。
d.划分施工标段并编制相应的实施计划。
答案： b解析：p3，监理工程师要在设计准备阶段向建设单位提供有关工期的信息，协助建设单位确定工期总目标，并进行环境及施工现场条件的调查和分析。
3．横道计划作为控制建设工程进度的方法之一，其缺点是不能( c )。
a．直观地反映出建设工程的施工工期
b．反映出建设工程实施过程中材料的需求量
c．明确反映出各项工作之间错综复杂的相互关系
d．反映出建设工程实施过程中劳动力的需求量
答案：c解析：p12，横道计划的缺点是不能明确反映出各项工作之间错综复杂的相互关系。a、c、d可以做到。
4.组织流水施工时，流水步距是指( c )。
a.第一个专业队与其他专业队开始施工的最小间隔时间。
b.第一个专业队与最后一个专业队开始施工的最小间隔时间。
c.相邻专业队相继开始施工的最小间隔时间。
d.相邻专业队相继开始施工的最大间隔时间。
答案：c解析：p23，流水步距是指组织流水施工时，相邻两个施工过程(或专业工作队)相继开始施工的最小间隔时间。
5.某基础工程划分4个施工过程（挖基槽、做混凝土垫层、砌基础、回填土）在5个施工段组织固定节拍流水施工，流水节拍为2天，要求混凝土垫层浇筑3天后才能砌基础，该工程的流水施工工期为( c )天。
a. 25
b. 21
c. 19
d. 17答案：c
解析：t=（m+n-1）t+ g=(5+4-1)×2+3=19
6.某道路工程划分为3个施工过程在5个施工段组织加快的成倍节拍流水施工，流水节拍值分别为天，该工程的流水施工工期为( b)天。
a. 20
b. 22
c. 24
d. 26答案：b ，见p26
解析：1）求最大公约数为 2
2）工作队数=4/2 +4/2 +6/2=7
3) t=（m+n’-1）t=(5+7-1)×2 =22天。
7．某分部工程有三个施工过程，分为4个施工段组织流水施工，流水节拍分别为天天和天，则流水施工工期为(d )天。
a．20 b．22
c．24 d．25
答案：d （p29）
解析：1）求两个流水步距：采用“累加数列、错位相减、取大差法”
三个施工过程流水节拍的累加数列：
施工过程i： 3，7，10，12
施工过程ⅱ：3，8，12，16
施工过程ⅲ：2，6，11，15
2)错位相减求得差数列：
i与ⅱ： 3， 7， 10， 12
ki，ⅱ=max[3，4，2，0，-16]=4天。
与ⅲ： 3， 8， 12， 16
kⅱ，ⅲmax[3，6，6，5，-15]=6天。
2）计算工期：
t=t=∑k十∑tn=(4+6)+（2+4+5+4）=25天。
8．下列关于工程网络计划关键工作的表述中，正确的是( )
a．单代号搭接网络计划中关键工作与其紧后工作之间的搭接时距最长
b．单代号网络计划中关键工作与其紧后工作之间的时间间隔为零
c．工程网络计划中关键工作的自由时差与总时差全部为零
d．双代号网络计划中关键工作两端的节点必为关键节点
答案：d（p51）
解析：a错，是否为关键工作，与紧后工作间的搭接时距大小无直接关系。
b错，单代号网络计划中某工作与其紧后工作之间的时间间隔为零，不能确定本工作总时差最小。
c错，工程网络计划中，总时差最小的工作为关键工作。只有当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作是关键工作。
d对，双代号网络计划中，关键工作两端的节点必为关键节点，但两端为关键节点的工作不一定是关键工作。关键节点的最迟时间与最早时间的差值最小。
9．在工程网络计划中，关键线路是指( )的线路。
a．双代号时标网络计划中无虚箭线波形线。
b．单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零
c．双代号网络计划中由关键节点组成。
d．单代号网络计划中由关键工作组成
答案：b解析：p57，从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依次找出相邻两项工作之间时间间隔为零的线路就是关键线路。
10.在工程网络计划中，工作m的最迟完成时间为第24天，其持续时间为5天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第11天、第13天和第15天，则工作m的总时差为（ d ）天。
a. 11
b. 8 c. 5
d. 4答案：d
解析：p46，工作m的最早开始时间为max(11,13,15)=15天；
工作m的最早完成时间为15+5=20天，工作m的总时差=最迟完成时间-最早完成时间=24-20=4天。
11.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( d )条。
a．1b．2
c．3d．4
答案：d解析：（p52）可以利用标号法，也可以采用直接观察的方法确定，即将每条线路上工作的持续时间求和，取最大者。
a-b-e-h-j, 9+15+5+5+2=36 a-b-e-g-i-j, 9+15+5+3+2+2=36
a-c-f-h-j, 9+14+6+5+2=36 a-c-f-g-i-j， 9+14+6+3+2+2=36
a-d-i-j， 9+17+2+2=30
12.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作d的总时差和自由时差（ d ）。
a.均为2周。
b.分别为2周和1周
c.均为3周。
d.分别为3周和2周。
答案：d解析：(p60-61) 工作d的总时差为：工作h的总时差（1周）＋工作d和h之间的时间间隔（2周）＝3周；自由时差为：工作d波形线水平投影长度＝2周。
13.工程网络计划资源优化的目的之一是为了寻求( c )。
a.资源均衡利用条件下的最短工期安排。
b.最优工期条件下的资源均衡利用方案。
c.工期固定条件下的资源均衡利用方案。
d.工程总费用最低时的资源利用方案。
答案：c解析：p73，网络计划的资源优化分为两种，即“资源有限，工期最短”的优化和“工期固定，资源均衡”的优化。
14．工程网络计划的费用优化是指寻求( c )的过程。
a．工程总成本固定条件下最短工期安排
b．工程总成本最低时资源均衡使用
c．工程总成本最低时工期安排。
d．资源均衡使用条件下工程总成本最低
答案：c解析：p67，费用优化又称工期成本优化，是指寻求工程总成本最低时的工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。
15.在网络计划工期优化过程中，当出现两条独立的关键线路时，在考虑对质量、安全影响的基础上，优先选择的压缩对象应是这两条关键线路上( b )的工作组合。
a.资源消耗量之和最小
b.直接费用率之和最小。
c.持续时间之和最长。
d.间接费用率之和最小。
答案：b解析：p68，当有多条关键线路出现而需要同时压缩多个关键工作的持续时间时，应将它们的直接费用率之和(组合直接费用率)最小者作为压缩对象。
16.在工程网络计划执行的过程中，如果某项工作拖延的时间未超过总时差，但已超过自由时差，在确定进度计划的调整方法时，应考虑（ d ）。
a.工程总工期允许拖延的时间
b.关键节点允许推迟的时间。
c.紧后工作持续时间的可缩短值
d.后续工作允许拖延的时间
答案：d解析：p110，如果工作的进度偏差大于该工作的自由时差，则此进度偏差将对其后续工作产生影响，此时应根据后续工作的限制条件确定调整方法。
17．在建设工程进度调整的系统过程中，当分析进度偏差产生的原因之后，首先需要( d )。
a．确定后续工作和总工期的限制条件
b．采取措施调整进度计划
c．实施调整后的进度计划
d．分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
答案：d解析：p99，当查明进度偏差产生的原因之后，要分析进度偏差对后续工作和总工期的影响程度，以确定是否应采取措施调整进度计划。
18.当利用s形曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果检查日期实际进展点落在计划s形曲线的右侧，则该实际进展点与计划s形曲线的垂直距离表示工程项目( b )。
a.实际超额完成的任务量
b.实际拖欠的任务量。
c.实际进度超前的时间。
d.实际进度拖后的时间。
答案：b解析：p104-105，如果工程实际进展点落在计划s曲线右侧，表明此时实际进度比计划进度拖后。垂直距离表示工程项目拖欠的任务量。
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