个人工作总结范文银行行长个人工作总结范文2019
由于工作业绩突出，xx年被我行领导提拔任用为支行负责人，在这个集风险、责任、压力于一身的岗位上，为促使自己尽快进入工作角色，首先，要求自己在生活上，保持和发扬员艰苦奋斗的工作作风。在学习上，要求自己要不断适应新形势发展的需要，把工作之余的空闲时间全部用到学习上，做到不仅善学，还要苦于思，重于行，在实践中不断提高自身的履行职责能力；其次，在工作上倡导人性化管理和用心诠释服务的理念。在服务上，提出了一切以客户为中心，用心服务，用爱经营的理念，并从实践中总结出了银行服务无小事，细节是关键的工作内涵，为促进支行服务质量的提升发挥了导向作用。
在管理上，提出了创造环境，培养观念，激励士气，凝聚人心的人本管理理念，为营造积极向上的和谐氛围和打造一流的员工队伍发挥了积极作用。
xx年1月因工作需要，被行领导调整到支行任支行行长，在我们银行的下属支行当中，支行是一个传统的老支行，存款和经营业绩都名列我们银行的前茅。如何把支行经营的更好如何百尺竿头更进一步如一块磐石压在了我的心头，在行领导的关心、帮助下，我很快变压力为动力，逐渐融进了新的工作环境。
针对支行的工作特点，倡导支行工作开展，不在于服务理念有多高深，服务内涵有多复杂，而在于能长期坚持把服务做到极致。工作中，经常以100-1=0的公式来告诫员工，在我看来，100次的服务中，只要有一次不让客户满意，就会伤害客户，也就失去了客户，服务效果就是0.只有客户满意，才能让头回客变成回头客。
实践证明，好服务是有价的。
全力创新服务模式，将客户细分为**客户、一般大户、基本客户、潜力客户、风险客户、零散客户等六类，不断补充和完善客户档案，为我行推行差别化、个性化服务打下了坚实基础，在做高端客户维护、营销上不断创新，逐步摸索出一套自己的办法，通过对服务流程和服务模式进行再造，设置大堂经理，减少临柜人员，增加客户经理，提高营销客户的能力；推行分区服务，设立自助服务区、业务区、非业务区和个人理财区；建立个人vip客户信息快速反应机制，实现前台与客户经理的整体联动……实现了服务层次、服务产品的差别化，形成了支行独有的工作流程和模式。
在上级领导的关心支持下，在全体员工的不懈努力下，支行创造了存款余额。
由年不足亿元增长到年亿元，存款新增份额连续年、存款总额连续年位居我们银行前茅的佳绩，.分行先后被授予先进单位、优秀单位称号。我自己自1998年以来连年被我行授予先进个人、青年岗位能手、优秀员等。
荣誉称号；2019年被授予我市五一劳动奖章并在市直机关创先争优做兴德先锋活动中被授予员道德标兵等荣誉。
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银行副行长个人工作总结的范文。二 带班子，恪尽职守起好表率。三 勤工作，竭尽全力干好本职。我的岗位是分管营业部 科技保卫 后勤 工会等等，管得很多，也管得很宽，这对我提出了要求和考验。一 强化保卫安全教育。为全面促进支行安全保卫工作，我狠抓了安全保卫制度建设，加强监督检查，以办专栏 制作宣传横幅等多...