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xx乡卫生院2019年度工作总结。
一、认真落实全县“主题党日”长效机制，全体党员干部高度重视，按时完成每月“主题党日”活动，提高了每位党员的思想意识。
二、加强医疗质量管理，服务水平稳步提升继续实行二十四小时值班制度，不断完善并严格落实各项医疗质量管理核心制度，加强医务人员医德医风建设，实行行风民主评议，加强群众监督，不断提高服务水平。增强服务意识，转变服务观念，改善服务态度，以群众满意为最高目标，自觉抵制医药行业的不正之风，加强自身职业道德修养，努力构建和谐医患关系。
三、增强安全防范意识，确保良好医疗秩序增强依法执业意识，不超范围执业。定期进行卫生法律法规和医疗事故纠纷防范知识培训，增强医疗纠纷防范意识，杜绝医疗事故纠纷的发生。
四、做好城乡居民医疗保险工作，缓解群众看病难问题，实行了住院报销直补工作，本院住院病人实现了出院即时报销，极大地方便了群众。平时对城乡居民医疗保险工作加强宣传，有效地提高了群众的参合积极性。本年参合人数26854人，参合率100%。
今年累计门诊人次59231人，门诊收入2406779元，其中报销费用为987808元。住院人次1280人，住院收入1056671元，其中报销费用为884775元。明显降低了药品费用。
五、家庭医生签约服务：迄今为止共签约2986人。我院组建4个医疗团队，通过签约的方式，促进全科医生与签约家庭建立长期稳定的服务关系，为签约家庭的健康进行全程维护，为签约家庭和个人提供安全、方便、有效、连续、经济的基本医疗服务和基本公共卫生服务。
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六、贫困人口医疗保障：为实现建档立卡贫困人口基本医疗有保障，促进健康扶贫工作，实行基本医保、大病保险、医疗救助、补充医疗保险“四位一体”工作确保农村贫困人口住院医疗费用个人实际比例提高到90%，大病、特殊慢性病门诊医疗费用个人实际报销比例提高到80%，年度个人实际负担医疗费用控制在5000元以内。并且实行“一站式、一票制”即时结算。
确保农村贫困人口出院时在一个窗口结算、在一张结算单上结账。
七、公共卫生工作：全乡的居民档案各村都做了清查工作，全乡总人口数39204人，累计建档总人数37603人。
1）65岁及以上老年人：登记管理为2994人，体检了2069人，进行中医体质辨识的1362人。并按要求录入居民电子健康档案系统。
2）高血压管理：登记管理并提供随访为2094人。并按要求录入居民电子健康档案系统。
3）糖尿病管理：登记管理并提供随访为474人。并按要求录入居民电子健康档案系统。
4）重性精神病管理：登记管理并提供随访患者为136人。并按要求录入居民电子健康档案系统。
5）0-6岁儿童：登记管理并提供随访4191人，并按要求录入居民电子健康档案系统。
6）孕产妇：登记管理并提供随访745人，并按要求录入居民电子健康档案系统。
7）预防接种：共接种3965人。
8）健康教育：严格按照健康教育服务规范要求，认真贯彻落实。
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卫计局以及上级部门的各项健康教育项目工作。采取了发放宣传材料、开展健康教育、设置宣传栏的各种方式，针对重点人群、重点疾病和主要卫生问题和危险因素开展健康教育和健康促进活动。今年共举办各类知识讲座11期和健康咨询活动8次，发放各类宣传材料，更换宣传栏114个。
八、村卫生室公有化建设。
今年通过改造和新建3个村卫生室（燕厦村、洋湖村、成龙村），实现公有化，设置独立的诊断室、**室、观察室、健教室和药房，做到分区合理，符合卫生学要求；配齐常用设备，配备合格乡村医生，卫生室设计、外观、标识、配置实现统一。全面提升村卫生室综合服务能力和水平，更好地为广大人民群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗和公共卫生服役。
总之，通过全体职工的共同努力，卫生院各项工作取得了较大进展。但很多工作仍然存在许多不足，在今后的工作中会不断加强管理，并确保各项工作正常进。
行。燕厦乡卫生院。
2018年11月20日。
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祝您工作顺利！
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乡镇卫生院2024年度工作思路
四重点 一是抓好质量安全管理。以开展急诊急救技能竞赛 短期业务培训 继续医学教育 三基三严 训练 处方病历点评等活动为重点，不断提高医疗服务质量，杜绝出现责任性医疗事故。加强省级示范预防接种门诊建设，避免发生疫苗接种纠纷事件。规范新农合服务，确保资金使用安全。二是抓好医德行风考评。按照 市医务人员医...
卫生院20XX年度工作要点
为做好本年度的各项工作，在征求全院职工意见，并结合20xx年各项工作存在的不足之处，特制定如下重点工作计划 1 基本医疗方面全年绷紧医疗安全这根弦，狠抓医疗质量，认真做好常态化医疗工作 积极配合主管部门，按时完成即将开展的医疗电子文书书写配套工作 本年度力争门急诊人次 13000人次，全年住院病人不...
2024年卫生院年度工作思路
2014年作业行将结束，射阳湖镇中心卫生院总结经验 立异展开，提早策划2015年作业思路。一 解放思想，卫生展开新举措。偏重宏观办理，强化院科年度方针办理查核。把作业的重心转向标准办理，清晰了2015年领班子作业分工，实在进步院内办理水平。二 强化办理，加速内部变革与展开。持续稳固完善根本药物准则。...