2014年上半年工作总结及下半年工作目标及思路。
2014年上半年，在街道党工委、办事处的领导下，我们工商企业服务所紧紧围绕以“新任务、新作风”主题活动为契机，强化职能，振奋精神，扎实开展以“抓安全、强科技、树品牌、促发展”的工作思路，积极引导企业抢抓机遇，营造条件，迎难而上，确保了工业经济持续的良好局面，基本完成了市下达各项经济指标。具体总结如下：
一、完成各项指标。
工业经济继续保持了快速发展势头，整个经济运行态势良好，各项经济指标和去年同期相比增长稳中有升。
—5月份完成工业总产值70.55亿元，比去年同期61.55亿元增长14.
63%。其中：规模以上完成工业产值40.
73亿元，比去年同期34.42亿元增长—5月份完成工业销售产值68.06亿元，比去年同期60.
03亿元增长13.38%。
3、完成外贸出口10.35亿元，比去年同期9.82亿元增长5.40%；其中：完成自出营出口额万美元，比去年同期万美元增长%；完成加工**额万美元。
4、完成技改投入备案项目13项，投资总额133695万元。其中：投资亿元以上项目4项，投资1000万元以上项目6项。引进内资5800万元。
二、全面落实科学发展观、狠抓科技创新和企业技术改造。
近年以来，有一大批企业在受宏观政策影响，抢抓机遇，迎难而上，取得了可喜成效。
1、在土地十分紧张的情况下，利用现有土地资源，实行技改投入。1-5月完成工业性投资2.69亿元，完成技改投入备案项目13项，投资总额133695.88万元。
2、科技创新意识进一步增强。
组织企业参加“企业创新方法”，“科技经费管理”等培训；
积极申报义乌科技进步奖；
积极开展科技项目申报工作；
积极开展科技对接工作，完成浪莎——沈阳自动化研究所的初步建立工作。
博士后工作站开始初步运行，今年5月，开发区与西北工业大学签订《联合培养博士后研究人员意向书》
3、大力开展节能、减排、降耗宣传工作，倡导循环经济和清洁生产理念，强化工业污染防治，实现从源头上减少污染物排放。
开展重点用能单位情况调查，掌握第一手资料。
督促辖区内重点排污企业治理工作正常开展，污染物排放必须达标。
重点开展整治排污企业的雨污分流工作，协同环保部门进行放标督查验收工作。
完成宏鑫饰品、凯事达印务的清洁生产审核、验收工作。
加强能源管理工作，开展能管员培训。
加大环境保护力度，组织取缔非法加工企业，加强真空镀膜企业整治。
会同供电部门开展节能降耗宣传工作，制定稠江街道有序用电实施方案。
三、大力开展知识产权保护宣传，全面实施品牌带动战略，严厉打击侵犯知识产权行为和生产假冒伪劣商品行为。
1、大力开展知识产权保护宣传，开展“4.26”知识产权日宣传，引导企业诚信经营，打造有特色的品牌带动战略，不断扩大名牌产品的生产规模和生产能力。1-5月完成专利授权63项。
2、争创企业自主品牌，已完成得胜纺织、恒达织带、大圣文化的金华市著名商标申报工作；
3、已完成华莱氨纶、年年红实业的浙江省名牌申报工作；
四、强化企业内部管理，提高企业的整体素质。
随着市场激烈的竞争，国际化程度日益加深。加强现代企业基础管理，是创造竞争优势的基础，也是企业实现经营目标和有效执行各项管理职能的有效保证，更是企业发展成败的关键。稠江街道组织企业参加市经济发展局举办的法律知识系列讲座和led灯产业发展专题讲座2期，并举办多期企业主、企业管理人员培训。
五、下半年主要工作思路。
紧紧围绕以“安全发展”主题，全面贯彻落实科学发展观，扎实做好各项工作，继续积极引导企业挖掘内部潜力，加大科技投入，提高科技创新水平，确保超额完成全年各项经济指标。
1、继续深入企业调查研究，了解企业实情，及时为企业生产经营提供决策咨询和信息导向服务。
2、进一步加大科技创新力度，积极引导企业加快自主创新步伐和产品结构调整，大力推进技术创新和管理创新，不断提升企业核心竟争力，积极培育企业争创市级研发中心建设，完成省技术创新、新产品项目立项4个。
3、进一步加大企业科技投入实行零土地技改，确保完成年内技改投入10亿元以上目标。
4、继续深入开展“为企业解难题办实事”活动，继续认真做好为企业服务的文章，深入企业，帮助企业理顺外部关系，发挥桥梁作用，认真对待企业的意见和建议，及时解决工作**现的新困难新问题，给企业营造一个良好的外部环境。
5、确保超额完成市下达的各项工作目标和任务。
稠江街道工商企业服务所。
2014年6月15日第四篇：2014上半年工作总结及下半年思路。
计划财务部***年度上半年工作总结。
二○一二上半年是**分公司追求更加高速、健康、可持续的发展的重要阶段，在省分财务部和公司领导的正确指导下，计划财务部立足本职工作、全力促进公司各项财务指标向健康发展方向进行改善。下面，我就上半年计划财务部的主要工作情况和下半年工作思路汇报如下：
第一部分：上半年主要工作。
一、**年上半年财务指标完成情况。
***年**-月**分公司共完成通服收入**.亿元，同比增长***完成全年预算的**.完成序时进度预算的**.
截至*月完成考核利润**万，完成全年序时进度计划的***全省排名第*位；收入ebitda率为**.同比改善*.*各管理线成本占收比同比均有改善，其中：
市场经营线占收比同比改善*.*pp，网络运营线占收比同比改善**.pp，投资建设线线占收比同比改善*.
*pp，行政综合线占收比同比改善*.*pp。
二、成立营销成本管控专班，促进营销成本使用双效提升。
计划财务部牵头，组织成立**分公司营销成本管控专班，下设领导小组及工作小组，监督营销成本使用双效提升情况，指导分公司制定并落实营销成本使用双效提升措施，与营销成本相关管理部门一起共同推进营销成本管控专项活动。上半年具体实施的工作有：
确定***年底分月管控目标；
加强渠道管理。配合省分在集中管理系统和财务报账系统中。
对*g渠道佣金进行闭环管理的确认和核对工作；对**g和数固业务佣金政策进行梳理和汇总，配合上线集中管理系统。
开展赠费清理工作，对网间结算成本细分到渠道和县市，引。
导基层单位关注结算成本，提高效益意识。对高结算成本的业务加强管控。
对维系成本及客户服务成本设置归口管理，使用情况按月进。
行通报。三、全面推进财务一体化和大erp系统业务模块建设。
严格依照省分财务一体化部署，完成会计核算和资金支付权限的上缴工作，实现从区县分公司到省分公司的财务一体化管理，推动公司财务管理整体向扁平化、集中化的一体化管理方式转变。
在***年资金管理系统、合同管理系统、报账平台系统改造上线的基础上，今年上半年又陆续实现了集中渠道系统和营销物资管理系统上线，全面实现了业务、合同和付款流程节点的全系统控制，完全实现了会计业务的全系统处理，为公司风险监控提供最有力的手段。
四、实现 “提供”数据向“主动推送”数据的转变。
上半年，我部门实现了与信息化数据支撑职能的合并，使得计划财务部对经营单位的数据支撑能力和质量都有了明显提高。在此基础上，我们化被动为主动，实现 “提供”数据向“主动推送”数据的转变。
无主话单的清理工作。自*月末无主话单从信息化调整至财。
务部以来，财务部积极沟通市场、运维及各经营单位，在一信通无主短信、绑定卡用户、voip用户、公话全能通用户等方面解决了前期一直存在但无法着手的难题，上个月无主考核已经取得了满分。
针对各单位经营指标以及营销热点进行专题分析，上半年。
重点出具了*g合约用户、零出账用户和**g随意专题分析。向各经营单位进行了业务、财务指标全方位立体展现，强力支撑经营单位各项收入健康发展。
五、清理运维成本，实现网分独立。
按照省分相关文件安排，市分运维部与网建部划归网络公司，市分财务部设立网络财务部分支，县市建维中心全部划归网络公司。人力资源部调整hr系统后，我部门对报账、合同等系统完成了余下设置，以保证业务报账与合同送审的有序进行。为更好的实现运维成本清理，我部门一方面下文规范运维成本的报账，另一方面对前期运维成本进行清理。
总计完成***条报账错误单据进行调账，合计金额**.万，有效减轻了公司运维成本压力。自*月起已实现网运成本科目专用，开始启用新的网络公司成本中心，并要求网运成本专人报账，以便规范化管理。
*月对县市报账流程再次调整，以实现县市建维中心由市分直接管理县分配合管理的要求。截止到目前相关规划已全部实现，运维成本管理有效有序。
六、完成年度税务及发票自查整改工作。
按照市国税局稽查局的要求，我部门牵头完成年度发票自查、整改工作。对年两个会计年度超过***本凭证进行了全面自查，涉票数量达到**万张，涉及金额近*亿元。部门全体员工在不影响本职工作的前提下，加班加点，克服苦难，并于*月***日前完成了初步自查，并在***日完成了整理汇总，对于所有自查出的问题发票，督促各部门配合计划财务部积极展开不合规发票替换工作。
，共完成换票***张，金额近***万元。并将发票自查报告按时提交给了**市国税稽查局。
第二部分：下半年工作思路。
我公司要完成公司的年度预算计划和总体发展目标，下半年的工作及发展尤为重要。从计划财务部的角度和职责出发，下半年的主要工作集中在以下几个方面：
一、转变观念，推动市场与财务融合支撑。
二、聚焦资源，推进全成本评价管理工作。
三、推动各专业实施有效的风险管理。
四、打造价值管理型财务团队第五篇：管委会上半年工作总结及下半年工作思路。
管委会2014年上半年工作总结及下半年工作思路。
2014年上半年，xx创意街区管委会在区委、区**的正确领导下，紧紧围绕区委、区**提出的“繁华时尚之区”目标定位，坚持以“转型升级”和“重大项目推动”为目标方向，立足提升文化环境，催化创意市场，助力企业发展，借助第九届中国国际动漫节分会场平台，继续打响文化营销的品牌，通过孩儿巷婴童街项目推进，整合资源，加快xx创意街区建设发展。现将管委会2014年上半年工作总结和下半年工作思路汇报如下：
2014年上半年工作总结。
一、坚持文化导向，提升街区环境。
业态领衔，强化街区文化聚合效应。中山北路业态调整以文化促集聚，本着更具操作性、科学合理、细化落地的原则，管委会进一步明晰业态定位，强调文化的引导作用，着重发展非物质文化、艺术品交易、创意定制等氛围业态，从而扩大街区品牌磁石效应，促进街区创意集群化发展。在管委会的积极引导下，街区文创企业不断提升文化品位，创新现代服务模式。
上半年工作总结及下半年规划
华南大区2012年年中会发言。1 上半年工作总结。上半年我们区的业绩是 开票金额为 收款为 费用为 占比例为 以上数据离我们的目标相差很大，在此我向大家道歉，其中原因是由于自身关系，与客户的关系处理的不是很到位，有些阀门招标采购和一些厂家阀门零散采购的计划把握的不到位，导致上半年业绩不理想，由于思想...
上半年工作总结及下半年工作安排
20xx上半年，乡党委 在县委 的坚强领导下，以招商引资 项目建设为抓手，紧紧围绕县委 六条路径 和乡党委 一三三 发展战略，抓项目促发展，抓作风增效率，抓民生保稳定，扎实推进全乡经济 政治 文化 社会事业等建设和党的建设，各项目标任务均实现时间过半任务过半，夯实了全乡经济社会各项事业稳步发展的良好...
上半年工作总结及下半年工作打算
2013年上半年以来，中瑞公司销售部在山能机械正确领导下，凝心聚力 开拓进取，销售工作进展顺利。现就具体情况汇报如下 一 上半年市场营销情况总结。13年1 6月份，中瑞公司共销售mr340掘进机5台，分别为济阳 鄂庄 金黄庄矿各一台，沙章图矿2台，销售收入8390.52万元 掘进机备件销售419.6...