2024年采购中心年度工作总结

发布 2024-04-11 17:10:07 阅读 3780

采购中心年度工作总结。

一年过去了,回顾这一年的工作,通过一份工作总结,能清楚看到这一年工作的所悟所感,更好的为来年准备,下面是采购中心年度工作总结,一起来看看吧!

今年xx区的**采购工作在区财政局的正确领导和高度重视下,在各级各部门的大力支持配合下,认真贯彻落实《**采购法》的各项规定,围绕“以透明促规范,以规范求发展”的工作为理念,以节约财政资金和提高**采购执行力为重点,以加强廉政建设,促进经济发展为突破口,准确定位角色,努力培养“服务、公正、高效、廉洁”型的专业化采购团队,着力加强规章制度的规范化建设,积极创新运行模式,不断推行电子化信息建设,较好的完成了各项工作任务。今年全年实际采购金额3900万元,比上年增长了83%。节约资金202万元,节约率5.

3%。其中:货物类实际采购金额2685万元,服务类实际采购金额903万元,工程类实际采购金额212万元。

一、总体工作情况。

1、紧随“潮流”,推行电子化**采购。

xx年4月29日***办公厅下发文件,要求各地区各部门进一步推进电子化**采购,建设全国统一的电子化**采购管理交易平台,逐步实现**采购电子化。我区**采购中心在学习借鉴推行电子化**采购先进经验的基础上,通过考察调研,制定了我区推行电子化**采购实施方案,并通过区委区**向全区逐步推进实行。.2、逐步进行探索,完善制度体系。

实践表明,制定符合实际的制度、程序,对规范**采购行为,防止腐败现象的发生,具有十分重要的意义。我们先后制定出台了我区**采购办事程序、**采购操作流程,规范了公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价采购、单一等采购方式的具体流程,完善了招标、开标、评标程序及纪律;狠抓了**采购业务实施文件、采购中标通知书、采购合同的标准文本建设。目前已建成**采购的招标文件、竞争性谈判文件、询价文件在内的实施文件范本和一般性货物采购合同范本,并在实践中得到广泛运用。

3、自觉接受监督,确保阳光操作。

**采购作为治理商业贿赂的重点领域,一直把自觉接受监督、加强廉政建设作为工作的重中之重。首先从制度层面上接受监察、财政的监督,包括采购制度的制订、**采购目录、采购方式确定、专家的抽取、**采购合同的履行等;其次是接受**商和采购单位的监督,对他们提出的质疑投诉进行认真的调查核实;同时,中心也建立了内部监督制约机制,预防腐败现象的发生。4、狠抓定点采购,提高采购效率。

为了提高采购效率,方便**商和采购人,最大限度的节约财政资金,我们继车辆定点维修、定点保险、办公空调等的定点采购后,又推出了办公家具定点采购办法,健全和完善了相关定点采购管理办法,并加大了对定点**商的监督考核力度,实行定期检查和随时抽查相结合,取得了较好的效果。5、加大培训力度,提高人员素质。

我中心严格按照区财政局的部署,以深入贯彻学习落实科学发展观活动为契机,扎实抓好各项工作,大力提升中心干部的政治水平和业务能力。一是加强业务培训。除了加强自身学习外,积极争取领导支持,参加培训学习,不断适应**采购工作发展的需要;二是坚持以服务促采购的宗旨,强化优质服务意识,切实履行文明行业窗口服务承诺,打造一支素质高、作风硬、效率快的专业**采购队伍。

6、精心组织力量,做好年终检查。

根据区财政局安排,今年11月到12月期间对全区的《**采购法执**况》进行了大检查,基本摸清了**采购工作存在的问题,并对有关问题进行了处理。二、存在的问题和不足。

过去的一年,采购中心全体同志励精图治,奋发图强,圆满的完成了各项工作任务,尽管如此,采购中心的工作还存在一些问题和差距,外在表现如下:

一)**集中采购规模和范围与法定要求还有较大差距,集中采购机构的作用和优势还没有充分发挥出来;

二)部分单位对**集中采购和集中采购机构还存在模糊认识,依法采购观念还不够深入;

三)个别采购单位一些违法违纪行为时有发生,采购行为需要进一步规范;

四)国货意思、节约意识和贯彻国家产业政策的自觉性需要进一步加强;

五)一些单位与采购中心的工作必要协调不够,不同程度上给采购中心依法履行职责带来一定难度。从内部看。

一)是采购中心工作人员的政策水平和业务素质还需进一步提高,工作的前瞻性、主动性尚显不够,队伍建设还需加强;(二)是随着采购规模的不断扩大,人员不够,内部机构设置不够健全的问题比较突出,采管机构不能按要求分离设置;(三)是内部管理制度还需要进一步完善,业务系统化、规范化、标准化还有待进一步深化,各项基础性工作尚待进一步加强;三、下一步工作措施。

一)认真总结经验,加大工作力度,进一步规范和完善我区**采购工作。经过几年多的摸索和实践,积累了一些经验和教训,需要我们去总结去分析,在广泛听取和收集的基础上,建立和完善各项规章制度,减化办事程序,提高采购效率,探索进一步推进**采购工作的新举措。

二)加大**采购的宣传力度,扩大**采购的宣传范围。要广泛通过报纸、电台、电视台、网络、简报等媒介,宣传**采购,使行政事业单位提高**采购意识,使**商自觉参与到到**采购的竞争,大众百姓了解**采购的相关知识,使我区**采购及宣传工作全方位、立体式发展。

三)寻求新的采购增长点,不断发展壮大**采购事业。为不断扩大我区**采购规模,按《**采购法》和我区**采购目录。

及标准的规定,将使用财政性资金的工程、国债资金项目、公务用车加油、修缮及重要工程物资等项目纳入**集中采购。

四)提高**采购的透明度,加强对采购单位执**况的监督检查。积极接受社会各界对**采购活动的监督,保证**采购工作健康发展。同时,加强对各单位采购执**况的监督检查,对不按《**采购法》和**采购目录规定进行采购的单位要进行公开**、严肃查处。

五)加强**采购的后续管理工作。一是加强**采购事后管理,建立有效的回访制度,及时了解合同履**况,听取**商和采购人的建议和意见。二是进一步加强货物验收管理工作,使验收程序化、规范化、专业化,确保采购人买到物美、价廉的产品。

(六)加大培训力度,提高人员素质。目前,随着**采购制度的不断完善,采购范围的进一步扩大,对**采购人员的业务素质要求越来越高,因此,必须加强对**采购工作人员的培训,提高采购人员的素质。同时,也要开展**商以及行政事业单位有关人员的培训,以提高人们对**采购的认识,从而理解和支持**采购工作。

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