东莞康佳塑胶模具****模具一厂行车结构加固工程。
工程施工工作总结。
总共完成全部一层10条梁、14个牛腿、6条柱结构加固，以及梁、牛腿、柱恢复。这成绩与公司的正确领导及监理公司的指导是分不开的，也是我们公司各部门上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中，也深刻认识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。
为此，现将工程工作总结如下：
一、工期进度方面。
工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。（材料常出现的问题：1，材料与原图纸不符。
参照图纸逐一检验，确保材料的无误性；其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。2，原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中， 组织相应资料人员准备相应资料随车配发。
）鉴于以上， 我希望能在工地开工之前，集公司相应领导，设公司各部门（建议施工队在条件允许的情况下同会）等相应负责人召开一个“工前会议”，针对图纸、原材料采集、材料配发统筹，现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力量。
二、工程施工安全方面。
现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本，安全第一”的社会态度，能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期，做好工人安全教育工作，签订相应的劳务合同，安全交底，时刻牢记安全意识，在日后的施工现场安全管理工作中，时刻做好现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点，并制定具体的安全实施方案和措施，为工程的顺利进行保驾护航。
三、工程施工质量方面。
本工程使用的建筑原材料、半成品、成品的质保单、实验报告等各项质量保证资料基本齐全，对材料指定专人负责，严格把关杜绝不合格材料进入现场，监理单位对所有的材料及时进行了验收、见证取样等工作，送检材料经检测单位检验合格后才给予使用，把关较严。
四、成本控制。
1.成本控制。
1）材料控制：施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划，在施工过程中根据现场条件的变化、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料，材料进出库有详细的记录。
在保证材料正常**的情况下，杜绝浪费。
2）采用新工艺，减少用工量、提高效率来增加效益（结合现场实际情况而定）。
回望今年的工作有成长也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和优点，认识差距，接受经验，吸取教训，在今后的工作中扬长避短，提高和改进施工方法， 这是日后工作的宝贵财富。日后逐渐完善自己的观点和意识，不断提高专业素质和水平，加强责任心，培养爱岗敬业精神，以人为本，强化管理，增强团队合作精神。
深圳市固特建筑加固技术****。
2012年11月7日。
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第十二届学管科助理团团长工作总结。尊敬的各位领导 各位嘉宾，伙伴们 大家下午好！下面由我代表第十二届学管科助理团向大会做工作报告，请予以审议。2006年11月11日，助理团的成员们相聚在这里，隆重庆祝第十二届助理团成立。一年来，第十二届助理团以 全心全意为同学服务 为宗旨，坚持助理团 团结 进取 效...
12月安全工作总结
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