国企 2024年工作总结

发布 2024-04-11 04:05:13 阅读 1920

市国资委:2019年,公司在市委、市**和市国资委、正确指导和大力帮助下,面对宏观经济下行压力加大、金融监管日趋严苛、融资渠道变窄、银行“怕贷”顾虑加深、行业监管政策变化、自身经营策略优化调整等诸多不利因素影响,立足安康和自身实际,以“事不避难、义不逃责”使命感和“时不我待、只争朝夕”紧迫感,主动作为、克难实干,坚持策略驱动,聚焦转型发展,最大限度整合内外部资源,着力打造工作亮点,全力冲刺年度目标任务考核指标,全年实现融资亿元、利润总额亿元,上缴国有资本收益万元,上缴税收万元,现将公司2019年工作总结如下。

一、立足担当有为,聚焦经营管理达标扩效。

一)坚持干字当头,做好“直接融资”,厚植服务大局能。

力。2019年,受***43号、63号文件影响,政策性银行放贷更加谨慎,公司从大局出发,以干克难,多方统筹协调整合资源,累计获得直接融资30.63亿元。

其中,发行公司债券15亿元、ppn10亿元、中期票据4亿元,银行贷款0.5亿元,信托产品1.13亿元。

二)坚持专字当头,主攻“间接融资”,增强服务企业实公司专注缓解乃至破解市属国有企业企业融资难、融资贵、担保难,发挥专业化融资优势,对申保企业分类施策、因业施策、因企施策、综合施策,引导企业增强应对困难信心和扩大投融资意愿,2019年共计担保亿元,其中:为秦巴新城公司担保亿元,为交通投资集团****担保亿元,为文旅集团担保亿元,为秦鼎公司担保亿元,为破解市属国有企业融资难题发挥了关键性作用,极大提升了市属国有企业发展能力和有力推动巴中市委、市**和市国资委决策部署落地落实。

三)坚持责字当头,助力“脱贫攻坚”,彰显国企扶贫担当。

充分发挥党建促脱贫作用,公司班子成员率领党员干部多次到深度贫困村走访调研,与驷马镇民众村、火星村开展帮扶带贫主题党日活动,坚持“扶贫扶志、扶勤扶能”的原则,区分不同情况,分类扶持。考虑贫困户陈继州家特殊情况,给予其2万元建房补偿款;贫困户王成家儿子上学,妻子患癌症,经济压力大,新房建好无能力装修,给予其5000元装修款。

四)坚持严字当头,强化“党建工作”,发挥核心统领作用。

充分发挥党支部的领导核心和政治核心作用,坚持党支部把方向、管大局、保落实不动摇,把党建工作与经营管理同谋。

划同落实同考评,突出抓好党的建设,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。狠抓思想政治建设,完善党群工作机构,扎实做好市委第五巡察组巡察整改,制定完善《党支部议事规则》,认真部署落实“强根铸魂”工程,组织全体党员赴重庆、广安开展“不忘初心,牢记使命”党性教育活动,充分用好qq群、微信群、工作简报、宣传专栏、宣传展板、学习强国等媒介手段,不断提升组织生活凝聚力和感召力。

二、立足提质强能,聚焦打造经营管理亮点。

一)因时而进,大力发展公司造血能力。2019年,公司拓宽投资渠道,加大公司造血能力,在2018年的基础上,继续以土地增减挂钩、土地综合整治等国土资源项目进行投资,一方面通过走进来的方式积极与通江县、恩阳区进行对接,另一方面通过走出去的方式与万源市、密山市和虎林市进行对接,2019年完成投资万元,预计增减挂钩结余指标余亩,土地整理指标余亩,预计实现利润万元。

二)迎难而上,按期偿各项债券本息。2019年受国家金融监管政策趋紧,资金市场持续紧缩、流动性压力增大、融资成本不断升高,金融机构对财力较弱的地区认可度偏低,加之平昌县不断违约的负面影响,增加了本区域融资难度,公司在市**的大力支持下积极与金融机构及国有企业对接,通过市场化融资亿元,如期偿还各项债券本息亿元,公司无一。

例债务违约事件发生,牢牢守住了不发生区域性金融风险的底线,积极维护公司良好资信。

三)稳步推进,构建**模式发挥资金优势。谋划发展各类投资**,发挥公司资金引导撬动作用,引导社会民营资本参与私募**、股权多元化改造等资本运作,提升扩张发展能力,今年履行出资人职责缴纳资本金1亿元投入**,目前投委会已通过6个项目万元,支持中小微企业发展。

四)真抓实干,抓好公司其他工作。一是加大公司催收力度。今年受经济下行压力,市场**低迷等影响,经营性资产租金收入共计698万元,较去年同比增长1.

61%,公司加大租金催收力度,通过书面通知、**联系、面谈等方式将去年下欠租金146万元全部收缴到位。2处闲置房屋成功招租。二是完成企业员工股权转让。

其中:巴运集团个人员工股东签订股权转让协议人,收购股权共计万股,应支付个人员工股东万元。收购巴中兴圣天然气公司自然人股东股权人,共计股权数额股,截止2019年11月25日,支付巴运集团股权转让款合计万元。

未支付股权款人,共计万股。未支付股权转让款万元。兴圣天然气首批30%股权转让款支付到自然人股东,支付金额共计万元。

三是做好资产移交。按照市委、市**的要求,将成都巴中宾馆和通江至诚监狱(园艺场)整体移交公司。目前已将成都巴中宾馆相关资料交入成都规建局,待规建局按照相关要求划入到公司。

通。江至诚监狱(园艺场)按照《至诚监狱老基地资产资源整体移交相关事项备忘录》精神,所涉及的临时过渡安置费、搬家费问题和住房问题,待解决后将资产整体划入公司。

三、存在的问题。

一是经营发展压力巨大。经济下行压力加大,融资环境日趋复杂,金融监管日趋严苛,各类融资渠道掣肘因素增多,政策性和商业性银行金融风险防范力度持续加强。

二是转型发展势在必行。存在着发展目标不清晰、造血功能不强、发展动能不足、融资结构单。

一、运营资金短缺、债务循环加剧、经营性业务偏少等问题,亟需转型发展。

三是队伍建设仍需加强。高级专业人才缺乏问题,人才队伍建设不能适应企业发展需要,需进一步建立健全引育人才机制,加强人才能力建设,提高人才队伍整体素质,从制度、体制、机制上消除影响人才成长和使用的障碍,切实发挥人才智力支撑作用。

四、立足做优做强,聚焦谋划实施转型发展。

一)扎实做好公司境外债券和公司债券(小公募)发行。为有效改善公司负债结构、降低融资成本、拓宽融资渠道,筹措偿债资金,防范、化解债务风险。力争2020年上半年正式发行30-45亿元境外债券和公司债券(小公募),切实缓解公司债务风险难题。

二)扎实构建实施产业发展**运管体系。按照“**。

引导、市场运作,科学决策、防范风险,公开透明、注重实效,突出重点、带动全局”原则,切实发挥资金引导和杠杆作用,持续推进巴中川陕革命老区振兴发展股权投资**和巴中川陕革命老区振兴发展产业投资**稳步扩大投资规模,实施定向支持、精准发力。

三)扎实履行国有企业扶贫攻坚社会责任。进一步发挥好助力脱贫攻坚职责。通过支持贫困村基础设施建设、帮扶贫困村、贫困户稳步增收,全力助推打赢脱贫攻坚战。

四)扎实推进党的建设工作特色化。全力打造服务大局、夯实基础、落实责任,围绕公司转型发展和年度重点工作继续深入学习党的十九大精神和***新时代中国特色社会主义思想,持续开展党的建设,以落实党建工作责任制为龙头,合理配置完善党组织工作机构和专职工作人员,以党建对口联系部门和管理公司制度为纽带,通过责任制考评促进党建工作落实,坚持把党建工作与作风建设有机结合起来,开展“党员一带二”先锋工程等,着力打造党建特色品牌。

五)盘活存量土地。盘活存量,做优增量确保国有资产保值增值,全力做好对经开区f3-03土地开发。

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