2017工作总结。
一转眼2017年即将过去，2018年来到眼前。回首展望2017，通风科在矿领导的带领下，秉承用心做事、追求卓越的核心理念，扎扎实实开展“一通三防”工作，面对矿井通风系统路线长，巷道失修，瓦斯分布复杂等难题，严格按照上级领导下发的相关规定积极组织，超前谋划，主动采取措施，发挥系统抓、抓系统的管理优势，全年实现了通风管理安全稳定，杜绝了“一通三防”责任事故的发生。成绩的背后总会隐藏一些问题，为了更好的开展2018年“一通三防”工作，现将2017年全年工作进行总结，以便更好的开展2018年的工作。
一、认真开展培训，提升员工综合素质。
一年来我们不断对通风专业实操基地、瓦斯抽采实操基地进行改造，力求创建高**专业实操基地，使职工在实操过程中有亲临现场的感觉，达到实操培训与井下现场一致的效果。同时，科室结合区队指定专人负责定期进行实际操作培训，截止12月份，“一通三防”两个实操培训基地共组织实操培训瓦斯检查工35人，爆破工42人，瓦斯抽采工28名；测风测尘工3人，通风设施维修工4人。通过实操训练考试有效提高了职工的技术素质和操作水平，提高了职工的实际操作技能，使每位职工都能学标准、知标准、干标准，降低了工作中的失误率，提高了工作和工程质量，为矿井打造了一支高素质的“一通三防”专业队伍。
上级领导在井下检查中，查出我矿部分班组长对爆破“三人联锁”、及拒爆、瞎炮（残爆）处理等相关爆破知识存在盲区，随即我们编制了爆破“三人联锁”和“处理拒爆、瞎炮（残爆）”等有关爆破规定解释，制定了《奖罚办法》，要求通风队和直接生产区队由技术主管组织进行学习；同时与培训科结合组织班组长、爆破工进行专项培训，并对学习和培训效果进行了考试检验和井下现抽查检验，取得了很好的效果。
压风防尘工作是我矿管理的薄弱环节，回风巷道工程较多，现场施工地点环境复杂，致使压风防尘管理难度较大。4月下旬，我们组织全矿一线区队机电副队长和电工，开展了压风、防尘专项培训，培训期间，通风科认真把关，科室人员不定时、不定期对各单位组织学习情况进行抽查，确保了培训效果。并于5月份由通风科组织，培训科、安监科、督查办等多家单位联合，对参加培训学习的全部人员，进行了集中考试检验。
通过此次培训使一线区队相关人员真正能够“知标准、干标准”，为我矿下一步的压风防尘管理打下了基础。
公司下发的安全管理80条红线，职工在执行和理解上存在误差。为了防止职工不懂导致踏红线，我们对本专业红线条款编制了详细的解释，并**给专业区队和相关区队，同时要求区队认真组织学习，熟知详解。在焦煤集团领导来我矿检查指导工作时，爆破工对安全管理红线内容掌握熟练，受到了局领导的表扬。
提高职工技术水平，不仅仅需要培训，还需要开展各种各样与培训相关的活动；第三季度，焦煤公司组织焦煤公司所有单位开展技术大比武活动；为了为矿井争取荣誉，通风科认真组织，根据比赛要求制定计划、编制比赛方案；派专人负责，选场地、出考题、拟定赛程；由于当时正是炎夏，气温高达38℃，其中重要的一项实操考核必须在实操基地进行，由于实操基地内没有供风和制冷设备，基地内的温度更是异常闷热，汗水渗透了每位参赛选手、裁判和工作人员的衣服，但是没有一人叫苦喊累，功夫不负有心人，在上级领导的大力支持下，瓦斯检查工、监测监控工技术比武并取得了圆满成功。经过层层筛选，通风专业瓦斯检查工蒋巨星、秦飞、常发喜三人代表我矿参加了公司举办的比武，其中秦飞同志通过层层海选，最终以优异的成绩名列前茅，并代表焦煤公司参加了河南煤化集团举办的瓦斯检查工技术比武，取得了河南煤化集团第五名，焦煤公司综合成绩排名第一的好成绩。通过此次技术比武，职工的凝聚力、适应力以及应对各种复杂情况的综合能力得到了很好的锻炼提高，也说明了我矿“一通三防”专业人才辈出的大好局面。
因为专业人员的尽心组织，通风科在本矿的评比中获得了优秀组织奖。
二、不断优化通风系统，保证通风系统稳定运行，提高矿井综合抗灾能力。
由于我矿是开采五十多年的老矿井，矿井属于多水平开采，矿压威胁严重，巷道失修、通风设施毁坏较快；2017年先后对巷道矿压严重地区的通风设施进行了改造，先后累计建筑和改造风门：9组，调节风窗 6组，密闭 4组。
截止11月份，我们投入大量人力、财力实施通风降阻工程，连续对****斜巷、四级回风巷、**轨道、边界回风巷等多条巷道进行了扩修，累计扩修巷道长度2515米。
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