技术中心2017年度工作总结。
一、技术服务与监督。
1、协助项目部编制完成8个高危超限方案并组织进行专家论证【3个《深基坑围护、土方开挖及降排水安全专项施工方案个《高大模板支撑系统安全专项施工方案个《悬挑脚手架安全专项施工方案》】；编制、审核150余个普通安全专项施工方案。
2、完成了两个项目省建筑业十项新技术应用示范工程的立项工作。
3、主持解决项目部重大技术难点：项目甲方要求工程桩换桩问题以及基坑围护设计方案优化。
4、协助项目部提供技术支持工作：紫元项目关于地下室底板上浮出现裂缝处理；项目混凝土剪力墙垂直度控制措施方案；博物馆项目部陶土色木纹清水混凝土技术难题。
5、配合工程部参与了月度检查8次，季度检查4次；配合经营部完成了南湖区中心医院、三亚奥利匹克广场两个项目技术标中关于bim技术应用的三维场布及模拟施工策划；配合甲方完成了前期塔吊基础定位及桩基设计。
6、配合市经济开发区完成了《关于使用干混抹灰砂浆出现质量问题的调研报告》。
二、技术创新与应用。
1、申报两项发明专利：这也是技术中心首次尝试自己申报发明专利，现已均处于实质审查阶段，同时完成了公司已有的发明、实用新型专利的维护工作。
2、积极学习引进bim技术，参加浙江省技术创新协会组织的建筑施工bim应用“筑新杯”投标技术标编制技能比赛，其中第二届我们公司代表队荣获三等奖。同时在国际广场、博物馆两个项目中实现了三维模型图纸会审、三维场布、可视化技术交底等初级应用。
三、部门其他工作。
1、根据省经信委对于省级企业技术中心所在企业技术创新情况快报报送工作的要求，完成了2017年企业技术中心技术创新情况快报报送工作。
2、结合公司整体发展以及两年一度省级技术中心复评工作，完成了技术中心实验室的搬迁工作。
四、存在问题与困难。
省级技术中心两年一度复评工作中硬性指标问题。其中专利、科研项目等指标在公司现有技术力量情况下均能满足要求，但是工法这块行业内自2005年开始申报到现在，基本已经饱和，不再是企业内部管理人员闭门造车就能申报成功的。通过调查研究，2015年到2017年，本地区省级工法通过率极低，甚至今年12月份省级工法中全市就两项，四大龙头企业全军覆没。
针对这一情况，技术中心拟采取两种措施：对内，希望各项目部积极参与工法编制中，若有必要是否可学其他特级企业对分公司、项目部下达指标，来解决选题难、课题少的问题；对外，加强与高校之间的合作，利用高校资源来选择符合当前主流课题并指导编制。
技术中心2018年度工作计划。
2018年度技术中心的重心在技术服务、技术创新以及2018年省级技术中心复评工作。
1、在技术服务这块，重点是实现专项施工方案标准化（尤其是涉及安全方面的），计划编制《公司施组、施工方案编制指导书》来规范方案编制的内容、要求，使项目技术管理人员在编制施工技术方案时有据可依，形成的技术文件具有可行性、针对性和科学性，起到指导实际施工的作用。
2、在技术创新这块，重点是省级工法申报这块。计划2018年度通过与项目部、高校的协助，申报省级工法3项，力争通过1项。同时持续跟踪已申报的2个科研项目，争取2018年结题1项。
3、全力以赴做好2018年度省级技术中心复评工作，确保顺利通过。
4、健全bim团队，积极参加bim相关比赛活动。同时根据公司现有实际情况结合bim大环境，在2018年3月底出bim实施规划方案。
中心工作总结
学生会就业创业中心2010工作总结。在组织建设方面，我们根据部门的建设目的和工作性质制定了 创业就业中心工作章程 创业就业中心下设三个分组 办公室，培训部，市场部。三个部门工作各有侧重又相辅相成。办公室主要负责会议记录及总结，协助本中心做好各项再场会议信息采集，收集相关企业的招聘信息等工作。培训部主...
物流中心工作总结
2009年物流中心工作总结。2009年是物流中心的 上路 之年。可以说是物流中心管理逐步规范化，合理化，正规化的一年。这一年，我们努力抓住 扭亏增盈 提升效益 这个中心，上下一心 节能降耗 众志成城，战胜了金融危机，取得了社会 经济效益双丰收 在生产上我们合理调配，经济调度，圆满完成了2009年物流...
演艺中心工作总结
演艺中心工作总结2009年是忙碌而又充实的一年，我们演艺中心在公司领导以及同事的关心指导下，较好的完成了我们自己的本职工作，完成了从一个初学舞台灯光音响技术到较为成熟的过程，也为我今后的发展点亮了一盏航灯，感谢公司领导和各位同事。现将一年的演艺工作总结如下 一 理论学习方面2009年4月下旬月上 开...