上半年工作总结

维修部上半年工作总结。

维修部全体员工在管理处某某的领导下，加强技能学习和业务知识学习，不断创新，努力完成各项任务，现将主要完成的工作、经验体会及今后工作打算汇报一下：

一、主体完成的工作：

完成了配电房线路改造及水泵房配电系统更换工作。

完成了上半年对发电机、配电柜。水泵房设备设施进行维护保养工作。

完成了所有地下层潜污泵电路改造工作。

完成了学院两次大型考试用电及配合质监局对24台电梯检验工作。

二、任务完成情况。

1、设备设施维修：

维修部根据具体情况，结合以往的工作经验，全面对各区域水电系统开展了解。学习预防维修，努力提高设备功效，能耗及不同程度的延长了设备设施的使用年限。对强、弱电（**）系统、消防系统﹑给、排水、系统按计划、有步骤地进行了深入了解和学习维修保养知识。

2、在配电系统中。

在现有的环境上，对配电室进行了长期的打扫与保洁，重点对几个负荷比较大的开关柜进行重点巡查。对密集型母线槽实行每天巡查制，发现异常现象，及时组织人员进行抢修；及时处理因系统线路故障造成跳闸，确保电柜正常运行。

3、在生活供水系统中。

我们采取了24小时8次的巡检制度，其中白天晚上各4次，发现隐患及时处理，处理不了的及时与学院相关领导及厂家取得联系，确保生活用水**正常。坚持每天对配电控制箱检查、压力、仪表检查、线路检查，水泵检查、设备检查。确保机组运行良好无渗漏。

4、日常维修：

2018年上半年共接报修水电类2704张，玻璃门窗类889张，直饮水313张，空调类1158张，热水类328张，土建类10张，电梯类1张，维修完成5403余项维修工作，维修部对各区域划分了责任制，做到所管辖区域周周检查、总结，使设备设施更加具体化、明细化、清洁化。

6、能源统计及节能降耗。

维修部在管理处领导的指导下，在公司、学院及各个部门的支持下，积极采取各种措施，群策群力，较好地做到节能工作，较好的完成了内部公共照明、外部照明灯的调节。

三、存在问题。

维修部的全体员工尽心尽力做了大量的工作，不论是份内还是份外的工作都能积极主动的去做，但是有些工作还是存在不足，与公司及管理处的要求存在差距。

1.专业技术水平还比较欠缺，一技多能的水平还达不到。

2.工作流程中，规范操作的统一性不强，对外围一些施工单位监督检查工作做得不够细致。

3.个别工作进度均比计划拖延滞后，维修工作的效率和维修质量有待提高。4.和各部门工作衔接还不是很完美。

我们将在今后的工作中，认真的去弥补不足，进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能，为公司的发展做出最大的贡献。

四、下半年工作安排。

针对以上提到的问题和薄弱环节，下半年维修工作初步设想主要围绕“计划，完善，规范，落实”。等几个方面开展计划。主要对下半年的工作做一个全年工作计划，月月有进展，周周有活忙，天天有落实。

根据实践工作需要进行合理分配人员，把工作落实到人，责任到人，具体计划如下：

1.按照年度保养计划对相关设备设施进行保养。

2.对高﹑低压配电柜负荷开关进行检查及保养；对高、低压设备，高、低压配电柜，变压器进行检测、保养。

3、继续保持配电房、水泵房的卫生清扫工作。4、做好后续的技能培训工作。

服务要有意识，指导要有能力”，维修部会把这句话熟记在心，用心的去做好各项服务。维修部需要做的工作仍然很多，不足之处也有体现，我们部门将一如既往的按照公司的发展路线及指导方针，在原有服务能力的基础上不断学习，不断提升，让整体服务水平走上新的台阶，让业主得到最满意的物业服务。

维修部。2018年6月28日。