篇一:周工作计划表(范例)
周工作计划表。
本周重点工作:
上周未完成工作:
上周工作不足总结
注: ※重要工作 ○次要工作□一般工作 201x年8月第3周总监督人:
部门:喜洋洋前厅部计划人: 何小锋任志陆春生张李平
二00八年八月十六日。
篇二:前厅主管日常工作表。
前厅部主管日常工作表。
篇三:酒店周工作计划。
由:孟琦。报:徐店。
事:5月20至26日周工作计划。
时:201x
一、前厅部:
1、维护前厅整体形象,安排保洁对大厅内外玻璃擦拭清扫,(需要田
经理配合,周二开始)。
2、前台更衣柜跟进,本周到位。更衣柜到位后将更衣室整体规范化,制定卫生管理制度并落实(更衣柜到位后,进行卫生监督检查,每天如此)
3、前台仪容仪表规范化,要求工装、头花工鞋规范化、化淡妆(周二开始发夏装)
4、强化对客服务语言规范化、简练化、业务培训加强业务熟练度。
5、培训前台积极与各部门配合,减少摩擦,做好与各部门中转调度工作(中层管理对员工进行培训,各部门加强沟通)
6、做好前台销售计划,将前台销售知识,贯彻下去,落实到每个人(将之前所定销售技巧贯彻执行每天督促检测)
7、账务跟进,配合财务将**账务结算!股东签单账务、结算流程更加规范化!
8、出租车提成跟进。
9、周四增加前台新规章制度,规定制定后报徐店审批。
10、周例会再次进行突发事件案例处理培训。
二、销售部:
1、当月营业额任务为16万,截止20号目前仅完成当月任务50%。8万6千元。
2、与销售部经理共同制定本周销售计划,销售量。
3、宣传单页已经发完,需要印发单页,印发销售名片。
4、网络销售再次跟进,协商****。
5、原有客户进行**拜访每天下午15:00至16:00
6、销售部提成核算、及提成标准、报销规定落实(需要徐店指导)
三、安防部。
1、增加保安对消防认识,本周开始每天对消防器材巡查检验(逐步完善、预计六月份消防安全整体培训)
2、加强保安安防意识、夜间巡查楼层,停车场,有异常情况即可汇报。(加强培训,不能间断)
3、停车场卫生(下月1号开始统一清理,因本周只有两名保安都是夜班,停车场光线不足)
4、本周停车场画停车线(工程部、保安部合作)需要徐店指导(预计周四)
四、本周先规范各部门基本流程,相互配合,六月份制定酒店各部门详细工作计划!不足之处请徐店指示。
目前尚欠缺正规化服务理念,欠缺品牌形象认识,对客服务规范性不到位!
2019金融周工作计划表
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2019周工作计划表第53周
周工作计划表。本周重点工作 1.跟踪缺货情况。2.跟踪市场上干货品项情况3.跟踪库存变化情况。上周未完成工作 1.跟踪食品日常事务情况 排面 标签等 2.卖场主通道的灯光安装上周工作不足 注 重要工作 次要工作 一般工作 完成15年7月20日第55周。日期7月20日。星期星期一。工作内容。去菜场拿昨...