2018年度质量管理工作计划。
编制：审核：
审批：xx项目部。
xx工程。年月日。
1 工程概况。
本工程为xxxx
2018年度工程建设内容：
码头部分。
栈桥部分：钢栈桥制作及安装。
2 工程质量管理重点、难点分析。
预制构件的预制和安装施工是本工程的重点。预制构件预制时要控制好块体的表观质量，本工程块体为异型大体积混凝土，如何控制大体积混凝土温度，控制混凝土裂缝，保证混凝土外观质量。运输和安放时要做好成品保护工作，同时安放精度要满足规范要求，安装的外观质量也是重要的管理点。
基床夯实是本工程质量控制的难点，基床厚度较大，基础标高较深，需对基床进行三次夯实，施工水域水流急如何保证药包定位准确率和夯沉率是管理的难点。
现浇混凝土胸墙是本工程质量控制的难点、重点。现浇砼胸墙施工关键控制点主要有：模板设计合理、模板制作精度（直径、表面平整度、连接孔眼位置）、模板支立（侧向弯曲、全高竖向倾斜、顶面对角线差等），钢筋施工现场管理（分批号、炉号、规格、合理堆放、出厂合格证与现场钢筋对号入座）、钢筋复检（外观、机械物理性能等）、钢筋下料、绑扎钢筋保护层；混凝土分层浇筑、施工缝的处理、混凝土的养护防止干缩裂纹。
通过控制以上施工关键点控制现浇混凝土胸墙施工质量。
3 工作方针。
完善技术、质量、试验管理制度，建立健全的质量管理机构，高度重视协作队伍的质量管理机构建立。强化“以工艺创新促质量提升”的能力，严肃工艺纪律。
4 质量管理目标、指标。
4.1 工程质量目标。
按《水运工程质量检验标准》（jts257-2008）以及设计要求的其他标准和规范的要求达到“合格”标准，满足施工图的技术要求，合同履约率：100%。
分项工程合格率：100%。
单位工程交、竣工验收一次合格率：100%。
工程观感评分：≥90%。
重大质量事故：0。
一般质量事故返工损失率：＜5‰。
试验设备送检及时率：100%。
4.2 工程创优指标。
本项目创优目标为集团优质工程、中国水运交通优质工程，争创国家优质工程奖。
2018年创优目标：局优质工程、局优质混凝土，国家级qc成果1-2项等。
5 主要措施和具体工作。
5.1 进一步完善质量保证体系。
制定项目质量管理人员分工表，并延伸到协作队伍，形成“监管联动”质量监督管理体系。
注：如人员变动或其他原因需更新的，见附页。
5.2 质量管理活动开展计划。
5.2.1 质量通病治理活动计划。
5.2.2 标准化施工工艺开展计划。
执行公司推行的标准化工艺。
项目内部标准化工艺的制定、推行。
5.2.3 qc活动开展计划。
具体qc活动开展计划及开展程序要求详见创优策划。
5.2.4 特殊过程鉴定计划。
采用如下**形式：
5.3 分项工程质量检验计划。
本工程质量检验遵照水运工程质量检验标准（jts 257-2008）执行，具体检验时间及注意事项详见下表。
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