王店信用社2010年第一季度工作计划。
县联社：在已过去的2009年度中，王店信用社在县联社正确领导和关怀下，认真贯彻县联社工作会议精神，全面落实各项工作指标。在新任领导班子的关心和爱护下、在广大客户齐心的支持下，通过全社上下的共同努力，我社各项工作得到了稳定、快速、健康的发展。
一、 强化管理，促使各项业务继续增长。
1、存贷款业务。今年以来，受金融危机、经济下滑、利率下调影响，存款业务发展比较不稳定，但是在县联社的正确指导下，在领导的关怀下，在全社同志共同努力下，我社上年底存款余额5484万元，较年初上升260万。
2、 贷款收息业务。王店社乡村两级贷款余额大，农户贷款主要是养殖、拉羊、拉油，深受金融危机影响，收息难度大。虽然困难重重，但全年我社仍完成收息302万元。
3、不良贷款收息盘活和中间业务。 至年底我社已圆满完成联社下达的盘活任务及中间业务收入。
二、 转变经营理念、强化服务质量。
（1）加大组织资金力度，增强资金实力
我社领导班子认真学习领会王艳梅理事长及田贺民主任对于上年的工作总结及今年第一季度的的工作目标，结合我行实际，把吸收存款定位于以个人，商户及单位存款为主，争取超额完成一季度620万的存款计划。接下来的时间中我社将加大宣传力度，业务优势，发展前景，尽最大努力提高办理业务的便捷性。进一步强化服务观念，加强教育、督导，常抓不懈，提高了服务水平，初步做到了全社为一线，全员为客户的氛围。
为组织存款工作营造良好的气氛，增加存款吸引力。
2）强化信贷管理，严控贷款风险，加大收息力度。
贷款是信用社的主要资产业务，也是赖以生存的收入**，我社将认真学习和执行县联社的有关文件及王艳梅理事长和田贺民主任的讲话精神。规范贷款程序，进一步落实信贷责任制，落实和规范信贷委履行职责行为，完善审贷分离制度，确保贷款安全性和效益性的统一。
利息是信用社的主营业务收入和利润**，接下来的时间中我们做到分工明确，应收尽收，保质保量的完成联社下达的第一季度89万元收息任务。
3）进一步加大清**活不良贷款工作。
为了有效清**活不良信贷资产，提高信贷资产质量，降低经营风险，根据县联社的文件精神和奖励办法。我社对05年以来新发放贷款形成的不良进行逐笔登记，责任到人，争取做到全额清收，对于05年以前形成的不良贷款和对已置换贷款及已核销呆账贷款进行了分类、整理，分配给具体的包片外勤。争取在收取呆滞贷款上取得重大的成绩。
圆满完成联社下达的第一季度70万盘活任务。
4）中间业务收入和银行卡业务。
自去年以来，随着我行开办的业务产品不断增多，服务手段持续增强，宣传力度的不断加大，各项业务的结算量都有较大的增长。在新的年度中，我社以信用社自助银行、自动取款机开通，实现全国通存通兑为契机，不断加大宣传力度，继续做好农民工卡业务、信息平台业务，发行金燕卡业务，超额的完成中间业务收入及金燕卡发卡量卡余额任务。
我社全体员工在接下来的的工作中，遵照县联社有关文件指示和王艳梅理事长、田贺民主任的讲话精神，继续努力、发扬成绩、改进不足，推动我社进一步发展。保质保量的完成县联社下达的各项任务。
王店信用社。
2010年1月6日。
信用社财务工作计划
20xx年度联社财务科的工作思路和指导思想是以紧密围绕联社业务经营为中心 以改革时期政策扶持为契机 以提高全辖经济效益为目标，狠抓制度落实工作，强化财务管理，加快电子化建设步伐，防范各种业务操作风险，全面完成市办事处下达的财务目标任务。为此，特制定如下财务工作计划书 一 搞好信用社费用核定，继续做好...
信用社财务工作计划
3 预算操作 对培训费 会议费 修理费 电子设备费购置及运转费实行了预算制，做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。4 包干操作 对差旅费 邮电费 水电费 公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法，无正当理由超出包干限额的社，其超额部分扣减个人费用。5 成本操作 严格加强了其他成本...
2024年信用社主任述职报告信用社个人述职报告
信用社主任个人述职报告。篇一 各位领导，同志们 根据衡银监发 23号 关于对辖内农村信用合作联社高级管理人员20xx年度行为进行评价 精神，现将本人20xx年度思想道德修养 经营管理能力以及工作履职等方面的情况汇报如下，请予评议。一 基本情况。我叫 男，现年50岁，中 员，大专文化，经济师，19xx...