一、 春夏订货明细：
二、 上货波段：（以目前厂家的春装出厂计划为依据）
备注：尚有42款，2752件衣服（价值354390.2元）需跟进上货波段；
三、 各门店的销售计划及销售目标。
1、 各店货源分布及销售目标。
a：第一波段（2010.1.15）：预计销售周期80天。
b：第一波段（2010.3.15）：预计销售周期90天。
c：第一波段（2010.3.20）：预计销售周期90天。
备注：因本品牌的款式不多，可搭配销售2009年的库存春款；
2、 店面**方案：
凡到店消费vip顾客，赠送精美小礼品一份（唇彩、眼影、耳环等等）；
顾客单笔消费正价商品两件以上，可享受9.5折；
顾客凡单笔消费1200（株忆、中渔1000）元以上，赠送包包一个；
结合商场**活动，灵活的进行调整；并在活动前，将活动内容以短。
信方式告之顾客，通过提高顾客的到店率来提升销售业绩。
3、 员工激励方案。
①日销售奖励：当日业绩5000元以上，奖励现金20元；当日业绩6000元以上，奖励现金30元；当日业绩8000元以上，奖励现金50元；当日业绩10000元以上，奖励现金100元（商场大型活动不参与奖励）；
连带销售奖：凡单笔销售正价商品2件，奖励现金5元；单笔销售正。
价商品3件，奖励现金8元；单笔销售正价商品4件以上，奖励现金15元；
周销售奖励：凡每周销售50（株忆、中渔40）件以上，奖励现金50
元；销售60（株忆、中渔50）件以上，奖励现金80元（商场大型活动不参与奖励）；
月度奖：凡完成当月销售任务的门店，奖励现金300元；
四、 培训计划：
1、 培训时间：2010.1.27晚上6：00（遇特殊情况，灵活调整）
2、 培训内容：
产品介绍（色系、材质、卖点）；
服务礼仪（仪容仪表、礼貌用语、接待话语）；
心态培训（阳光心态、成就未来）；
3、培训模式：主管对店长培训后，由店长到店对员工进行培训；一周后，主管以书面的形式（巡店的模式）对门店员工进行考核，考核成绩作为员工以后晋升的依据；
忆玫：聂宛群。
2010年元月20日。
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