力协助下，完成单片瓦楞机预热辊的安装改造和大线电脑横切的改造，在厂部领导的大力支持下，积极引进纸箱检测设备，使原材料采购和成品检验有效控制，为产品质量的稳步提高提供了保证。
四、做好职工的思想工作，增**部职工的凝聚力。
20xx年我们及时传达厂部的会议精神和下达文件，积极做好宣传工作，使职工充分了解企业发展动态，与企业相互融合，达到共同发展。我们还积极参加了厂部和工会组织的各项活动，如千人大会、庆“三。八”妇女节拔河比赛、篮球比赛和乒乓球比赛等活动，通过这些活动培养了职工高度的集体荣誉感，使企业职工形成一股强大的合力，有效的推动了企业发展。
五、存在问题和不足。
1）由于历史原因，职工的市场竞争意识不强，缺乏危机感。（2）职工队伍基本稳定，但生产效率相对低下，职工潜能需进一步挖掘。在20xx年我们将继续加强职工队伍建设，通过思想教育与技能培训等方式，强化职工的整体素质，以解决现存问题。
（3）产品质量还存在不稳定的情况，对产品的检测手段及方式还有待于进一步加强。
20xx年是成功的一年，奋斗的一年，也是经验与教训并学的一年，在这一年里，市场有压力、有阻力，但我们通过全体干部职工的共同努力，依然取得了较好的成绩。20xx年我们会一如既往的努力，为酒厂和纸箱厂的共同繁荣做出不懈的努力。
纸箱厂。20xx年12月8日。
纸箱厂安全生产管理制度
2016年纸箱厂安全生产管理制度。2016年纸箱厂安全生产管理制度。一，纸箱厂教育制度，印刷厂管理制度。1，纸箱厂负责人培训制度，生产老总，副总，生产经理，部门经理接受安全生产监督管理部门举办的安全培训。安全生产管理员培训制度 安全管理人员要摆正安全与生产经营等各项活动他 关系，学习和掌握安全管理知...
2024年保修厂工作总结
2013年工作总结及2014年工作思路。各位领导 同志们 2013年是常州公交管理再造年。根据管理再造年的相关要求，一公司保修厂认真梳理管理中的薄弱环节，积极面对机构改革 职能调整 转型升级变革带来的挑战，着重在提升管理效能 完善管理流程 健全管理体系下功夫，并进一步深化现场管理和信息化管理，努力推...
2024年热源厂工作总结
2017年度热源厂工作总结。尊敬的局领导 公司领导 热源厂在公司的领导下较好的完成了2016 2017年度供暖工作，在各有关部门的大力支持和帮助下完成了三台锅炉炉顶排管吹灰 三台锅炉落灰斗砌筑 厂内设备刷油 正门口及东侧走廊粉饰等项的维修工作，从而保证冬季供暖的有序进行，现将2017年度工作总结如下...