2012年工作总结。
2012年已走过大半时间，现对大半年的个人工作情况进行总结。
一、思想情况。
1、加强自身思想素质，保持积极进取的精神风貌 ，认真学习养殖场的管理工作，以人为本，正确认识自己的职责和角色，对自己的岗位负责，对自己的言行负责，学习公司及养殖场的各项规章制度和文件。
2、积极服从总公司和养殖场领导工作安排，努力完成各项生产指标任务。
二、工作情况。
一）各项指标完成情况。
截止2012年9月30日，养殖场存栏奶牛2242头，其中成母牛1444头，占牛群比例的64.4%，育成牛527头，占牛群比例的23.5%，犊牛271头，占牛群比例的12.
1%。自然增长率4.2%（06-10年平均增长率为11.
63%）。产奶6310吨，完成计划量的77.32%， 产奶牛头日单产19.
38公斤，较11年同期增加1.08公斤。成年牛淘汰率11.
09%，保活率97.1%；育成牛淘汰率2.21%，保活率98.
09%；产犊1013头，产活犊885头，其中母犊牛405头，公母比54:46，保活率83.21%；流产死胎率12.
64%。本年度共计配种3106头次，配孕1378头，配种受胎率38.5%。
前三季度，各项生产指标基本完成年初养殖场制定的计划任务，但是，受到疾病的影响，繁殖状况还没有恢复到11年以前的平均水平，繁殖问题的解决还需要做大量的工作。从泌乳牛平均泌乳天情况看，由年初的270天下降到9月末的200天，11年“小产”的的牛只，通过近一年的努力，大部分牛只都已基本配孕。随前三季度牛奶单产呈上升趋势，但是产量不稳定问题一直存在，主要原因是饲草的投放不稳定所造成。
在牛只保活方面，今年成母牛的死淘比例呈上升趋势，主要是阶段性突发疾病过多，兽医**情况不佳，死淘上升。犊牛保活方面，一、二季度保活率低下，平均77%，第三季度情况好转，基本控制在97%以上，1-9月份累计83.21%，自十月份后，天气转冷，保活困难增加，这将是下一步主要解决的问题。
二）、主抓的几项工作。
、技术方面。
1、通过调整tmr日粮的精粗比例和营养浓度，原奶数量和质量呈现平稳上升趋势。按照年初计划，重新核算调整精料配方，由原来的三种料调整为目前的五种料，优化了物料和牛群的对应，针对性更强，从而达到降低成本的目的。按照计划，重新进行牛群分群，由原来的四个群分为现在的七个群，不同牛群，不同的tmr日粮。
根据牛群变化适时调整tmr日粮配方。
2、重点加大对tmr日粮加工的监管，推行分顿投喂。自三月份起，通过分顿投喂试运行后，五月份开始，同承包方重新签订加工合同，全面推进tmr分顿投喂。
3、加强冻配工作的检查力度，减少漏配、难配牛只。每月不少于两次的日常检查，督促漏配难配牛只的清查。每月一次同期发情处理，重点针对泌乳期过长又未受孕的牛只。
4、制定试验方案，努力提高奶牛的营养水平，降低饲养成本。今年共制定试验方案四个，执行了三个。a、干奶药——**宁对降低乳房炎发病率的试验。
通过实验，验证了**宁确实较以往的干奶药有疗效，但是因为**高昂，自六月份以后，针对性的对个别牛只进行使用。b、颗粒料干喂和湿喂对犊牛发育的影响。此项实验在六月底开始，通过实验，干料饲喂和湿料饲喂对增重没有影响，但是干料饲喂可以降低犊牛消化道疾病的发病率，特别是可以降低犊牛的瘤胃鼓气。
现已全部改为干料饲喂。c、有机预混料对改善奶牛肢蹄和繁殖的作用，此实验还未完全结束，同时受到诸多影响因素，实验的结果判定不明显，初步来看，自高产群使用了有机预混料后，即6月份以后，奶牛配种的始配天逐渐呈下降趋势，由5月底的105天下降到96天。因为此项指标还和配种员的工作有关，不能完全归结为有机预混料的作用。
5、适时调整配方，解决原奶质量问题。考虑到饲草人员的不稳定性以及其他方面的影响，原奶质量出现理化指标不稳定、酒精阳性乳、隐性乳房炎偏高等问题，根据情况，结合细节问题的落实，适时调整日粮配方。
、日常管理方面。
1、协助场长做好日常工作。做好本职工作的同时，服从公司和场长的领导，完成安排的相关工作。
2、根据新产群牛群数量，及时安排取样检测，提高优质奶的比例。前三季度共计取样46次，3800个样，调牛1933头次。
3、科学、合理分群，提升各项生产指标。全年进一步强化分群工作，除了原来依靠泌乳天和产奶量两项指标外，加入对干奶牛群体况评分。适时调整体况过弱牛只。
4、继续加强防疫和日常**工作。全场每月三次的消毒工作正常化；每年三次口蹄疫防疫常态化；疾病防疫加强化；
三、存在的问题。
1、工作计划和落实执行存在差异。工作安排后，检查、落实存在随意性，从而也影响到班组职工的积极性。下一步工作中，努力做好工作有安排有落实，自己能解决的问题，自行解决，自己解决不了的问题，及时上报解决。
2、工作中存在懒惰思想。主要是办公室待得时间多，进入牛舍时间少，不能及时发现问题，影响生产，同时把不好的状况带给其他人。
3、技术方面存在认识少，有些问题不能很好的解决，同时存在单一安排，监督检查力度不够，工作不能很好的执行到位。
4、培训工作滞后。全年培训工作制定后，前期执行，后期放行。培训工作没有善始善终。
5、奶牛泌乳高峰低、血乳奶牛多、产后牛只气肿导致的死淘、隐性乳房炎比例居高不下等技术问题没有很好的解决。
四、第四季度工作计划。
1、强化免疫，做好防疫工作。十月中旬开始疾病疫苗的二次注苗，改善牛群的健康状况；十二月完成本年度最后一次的口蹄疫防疫工作。
2、继续优化分群，保证冬季产量无波动。往年冬季产量都有不同程度的下降，第四季度，通过优化分群和干奶处理，尽量保证第四季度产量的平稳。
3、根据硬件设备的情况，10月底开始将***的苜蓿和杂草多杆过粗的苜蓿分开投喂，将全株青贮和父本青贮分开投喂，提高早期泌乳奶牛的营养浓度，增加产量。
4、通过早期检查干奶牛的乳房情况，及早做好**，减少产后牛乳房气肿导致的死淘。计划购进部分中药散剂，通过投服降低隐性乳房炎的发病比例。
5、做好2012年度的生产分析和工作总结，完成2013年度的各项生产计划。
武进卫。二0一二年十月七日。
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