建筑工程安全生产管理办法

第一章总则。

第一条：为切实加强本项目安全生产管理，确保职工在施工生产中的人身安全健康，预防各类事故的发生，减少管理人员及施工人员**，搞好安全生产，提高经济效益，结合本工程项目基础深、工期紧、场地小的特点，特制定本办法。

第二条：项目部经理对项目部安全生产工作负具体领导责任。

第三条：项目部坚持“安全第一，预防的方针”，坚持“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，贯彻安全生产的有关规定，落实安全技术措施，确保安全生产，把安全生产做为永恒的主题，任何时候都不可有丝毫放松和动摇。

第四条：安全生产目标。在整个施工过程中，杜绝职工因工（非因工）死亡人事故，杜绝职工因工重伤事故，职工年负伤率控制在5‰以下；杜绝因我方责任造成的交通、亡人事故，坚持杜绝外部劳务因工死亡事故。

第二章组织机构。

第五条：为了强化安全管理，保证安全生产目标的实现，项目部成立安全领导小组，由项目经理和项目部副经理任安全领导小组组长，总工程师和安全质量部部长任副组长，具体组成见：安全领导组织机构图（附表1）。

第六条：安全领导小组对本项目安全生产工作进行全面领导、对本项目的重大安全问题进行决策，并监督安全生产责任制的落实情况。

第三章项目安全生产责任制。

第七条：凡是与施工生产过程有关的部门和人员应认真贯彻执行国家劳动保护政策、法规、标准和上级指示，认真落实安全生产逐级负责制，都对保证生产安全负有与其参与情况和工作要求相应的责任。

第八条：项目经理安全责任。

1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。

2、贯彻落实国家《劳动法》、《建筑法》和上级的有关安全生产、劳动保**规，坚持“安全第。

一、预防为主”的方针，结合项目工程特点及施工全过程的情况制定本项目工程各项安全生产管理办法，把安全工作与施工生产同计划、同布置、同检查、同总结、同评比，严格履行安全生产管理职责，坚决杜绝违章指挥，冒险蛮干，急功近利等短期行为。

3、严格履行工程项目承包经营合同的安全条款，认真制定本工程项目的安全管理标准，合理配置安全生产要素，积极采用“四新技术”提高施工现场的安全系数。

4、根据工程项目特点、科学编制施工方案，正确处理工程进度、经济效益与安全生产的关系，适时组织上岗安全教育，坚持把安全工作贯穿于施工生产的全过程，积极开展**、预防、监控活动。

5、负责组织落实施工组织设计中的技术措施，监督分部分项工程施工中安全技术交底制度和设备验收制度的实施。

6、负责组织制定文明安全施工计划，并贯彻执行。

7、充分发挥项目部安质机构和人员的作用，支持指导他们的工作，领导组织施工现场定期的安全生产检查，对事故隐患实施整改；按规定落实安技措施经费，改善劳动条件和作业环境。

8、负责组织经常性的安全教育培训工作，发动群众，实行全员、全方位、全过程的安全管理，认真听取职工群众对安全工作的意见和建议，尊重职工的主人翁地位。

9、对分包工程企业（外部劳务）的安全生产负有管理责任，对分包企业严格资质审查，签订合法的分包合同，作到手续齐全，制定安全技术措施，经常组织安全检查，做好安全教育工作。接受上级机关对施工现场的文明安全施工检查，并组织力量对检查提出的问题立即整改，及时反馈整改意见。

10、协助调查、分析、处理各类事故和隐患整治工作，按照“三不放过”的原则督促整改。对因违章指挥或决策失误造成的职工**事故承担主要领导责任。

第九条：项目总工安全生产责任。

1、对项目工程施工生产中的安全生产负技术责任。

2、贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。

3、参加编制施工组织设计，编制审查施工方案时，要审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。

4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。