2011年度安全生产责任目标完成情况自查报告。
一、2010年的安全生产工作总结。
2011年公司重点夯实安全培训和安全标准化两项基础工作，不断完善安全生产责任制和安全技术操作规程，修订完善了安全技术操作规程，进出口****。
2011年度安全生产责任目标完成情况自查报告。
一、2010年的安全生产工作总结。
2011年公司重点夯实安全培训和安全标准化两项基础工作，不断完善安全生产责任制和安全技术操作规程，修订完善了安全技术操作规程，补充了安全质量标准化考核实施办法和细则，进一步完善了各事业部门的安全管理规定，狠抓现场安全监督与检查，经公司内领导与职工的上下共同努力，2010年无任何受伤事故，坚决杜绝重大事故，巩固安全培训和安全质量标准化成果，实现了年初制定的安全生产目标。现将具体工作汇报如下：
一、强化安全意识，狠抓安全培训和安全质量标准化基础工作。
2011年初，一方面对公司职工进行集中与分散相结合的安全培训，为此公司下发安全培训文件，并且专门聘请培训教师，侧重职工的安全知识及自我保护意识，进一步组织职工重点学习了安全生产责任制、安全技术操作规程。另一方面对公司管理层进行安全资格培训。通过两级安全培训，不仅使我公司管理人员及员工的安全意识大幅度提高，而且对依法安全生产也有了新的认识。
同时也大大增强了公司职工的主人翁责任感。
三月份对各事业部的安全生产应急救援预案、安全技术操作规程进行完善，重点修订了火灾应急救援预案、触电事故应急处置预案、高坠事故应急处置预案。不仅使职工在工作中严格按照标准进行工作，而且还懂得遇到突发事故怎样应对。之后又对公司的安全标准化考核条例及实施办法进行补充修改，增加安全管理、质量管理的考核分数，细化安全标准化扣分标准，使安全标准化考核结果与管理人员绩效挂钩，这不仅充分调动了管理人员工作的积极性而且也真正实现奖勤罚懒；六月份，依据国机集团公司《关于开展2011年安全生产月》文件精神，结合公司实际情况，组织了一系列安全生产宣传教育活动，并在6月21日在科威特办事处组织了火灾事故紧急疏散演练。
在公司领导层及各事业部经理共同努力下，公司的安全生产管理得到进一步提高。
二、牢固树立安全第一思想，狠抓安全标准化管理。
年初至今，公司对项目现场班组进行了多次安全标准化检查，下发安全标准化检查通报10份，共查出安全隐患36起，当即整改32起，一个月内整改完毕4起，悬挂警示牌50余张。在6月份的“安全生产活动月”中，组织开展安全劳动竞赛，张贴安全标语12条，安全条幅4条，使全员安全意识得到提升。
通过公司的安全质量标准化检查，使职工的自我保护意识明显加强，从而形成了制度有落实，责任有落实，人人事事查隐患，人人事事反三违，人人事事保安全的良好局面。另外，根据公司实际情况，进行安全必要投入，更换了过期、失效的消防器材18个，更新、更换、添加安全标示、安全告知牌等，整个项目现场有序进行施工作业得到了提高，公司的经济效益得到了保证，有效解决了特殊作业场所、职业危害场所存在的安全隐患。通过必要的安全投入，安全隐患明显减少，使安全工作得以保障。
三、下一步的工作打算。
1、进一步健全安全生产责任制。完善各项安全管理规章制度，明确安全生产责任，使公司上下全体人员充分认识到搞好安全生产的重要性，安全就是效益。
2、加大有关安全生产法律法规的宣传力度，强化各部门、项目组法律意识。按照《安全生产法》的有关法律法规，依法加强对各部门、项目现场的安全生产监督管理。
3、进一步巩固安全生产专项整治的成果。加大安全生产监督检查力度，严厉打击违章操作、违规生产的行为，消除事故隐患。
四、几个问题和建议。
（一） 存在问题。
安全生产基础管理工作还比较薄弱，监管水平还需提高，长效机制还需探索。企业主体责任还需抓紧落实，各职能部门监管作用还需加强。对职工安全培训还不够全面。
二） 几点建议。
在隐患治理、各类安全防护等设备在明年预算中能否增加安全经费。加强对公司专职安全管理人员的业务培训。
2011年我们虽然在安全管理上取得一点点成绩，但我们必须清醒地认识到在安全管理中还存在一定的漏洞，与集团公司的要求还存在差距．在安全管理上还有不到位的地方，职工的安全意识不强、安全监督检查力度不够。我们的安全防范意识不强，从严治理的力度不够，公司要做好安全工作还是一个长期艰巨的任务。
二、建立安全生产责任制，逐级进行安全生产责任制分解落实情况。
各事业部再将与公司签订的安全生产目标责任书分解细化并与事业部下的项目组签订安全生产责任书。公司于年底对各事业部进行考核评定，各事业部于年底要对公司进行全年的安全总结。
三、安全生产组织机构建立、专兼职安全生产管理岗位人员配备情况。
公司内部设立专人负责安全生产文件的收发与备案存档。建立安全生产委员会（简称安委会）、安全生产办公室（简称安委办）。设立“公司隐患排查治理工作组”。
各事业部配备兼职的安全员。项目组配备专职安全员。
四、公司安全生产管理规章制度、安全生产管理办法、有关操作规程制定和修订情况。
公司安全生产管理规定自2005年1月发布实施后，于2008年8月6号进行了修订，2010年7月又参照集团安全管理制度和对外承包工程管理条令对我司的安全管理制度进行了修订。08年底制定了《危险辩识与危险评价管理程序》。2009年初制定了《高空作业操作规程》，2009年底公司还对综合应急预案进行了修订，增加了境外劳务突发事件的处理办法。
2010年增加了《触电事故应急处置预案》，《火灾应急处置预案》。2011年3月增加了海外事业部《突发事件和安全事故应急预案~中东地区》，目前我公司根据集团《工程总承包项目安全生产管理指导意见》对公司《安全生产管理规定》进行修订改版。目前涉及工程项目的事业部都已建立了自己部门的综合应急预案。
五、安全生产检查、安全隐患排查及治理情况。
在施工过程中采取每日安全巡查和定期检查，并建立了相应的制度。检查的内容有：个人安全防护、公共安全防护设施、施工安全防护、班前活动记录、防火、文明施工、安全用电等，通过安全巡查、检查，可及时查出隐患，纠正违章，对各施工队的安全起到了监督作用，在巡查中发现安全隐患，要求施工队立即整改，并在现场监督整改，不能立即整改完的下达《安全整改通知书》，限期整改并复查。
到目前为止整改隐患36起；悬挂警示牌50余张；配置灭火器22瓶；定期安全检查5次；周安全会（施工队全体员工）20次；项目部安全例会5次。班前安全活动制度的建立是对每日班组施工内容、安全措施落实情况的监督，每日班前安全活动班组必须形成记录，同时也是每日安全巡查的内容之一。通过班前安全活动对施工班组在施工中的安全防护，加强安全意识，取得了很好的效果。
为了更有效的制止违章、杜绝事故，鼓励遵守安全的模范，公司还制定了安全处罚规定和安全生产文明施工奖励办法。这些制度和办法的实施，更好的调动了员工遵守安全、做好安全的积极性。
六、安全生产宣传教育培训情况。
公司除了外派员工出国前的常规培训以外，在今年3月份组织了火灾安全防治培训教育，在6月份安全生产月里为公司全体员工进行了一次以《安全责任，重在落实》为主题的**安全培训教育。主题会上，为全体员工放映了由国家安监总局监制的2011年全国安全生产月的主题光盘，员工在**后对安全认识做了积极发言，这次活动大大提高了全体员工的安全意识和安全观念，确保了安全生产稳步发展，促使员工自觉履行安全生产责任和义务。同月在科威特项目现场也进行了类似的安全主题教育宣传活动。
七、安全应急演练情况。
我公司于2011年6月21日在科威特办事处组织了火灾事故紧急疏散演练，这次演练使员工对突发消防事故的响应和处理能力有一定的提高，使员工了解如何逃生、逃生路线以及安全集合地；了解如何正确使用消防器材，并对应急预案的流程有了一定的了解。
八、承包工程安全生产过程控制情况。
在公司领导高度重视和支持下，在“安全第。
一、预防为主”总的方针指导下，项目部现场根据施工计划并结合项目工期、工程量、施工环境等特点制定了符合项目施工要求的《安全管理程序》、《安全保卫工作程序》、《危险源控制程序》、《应急预案》等，还制定了专项安全防护措施，项目部设置了安全员、义务消防员，并在国际敏感高危地区雇佣当地保安。
一）建立分包商安全生产责任制，逐级进行安全生产责任分解落实情况，确保项目安全顺利运行。
二）项目经理是工程项目的第一责任人；项目现场负责人是现场安全第一责任人；班组长是施工班组安全第一责任人；项目现场设置安全员，每日例行安全检查和抽样检查。
三）现场项目负责人每月召开安全工作会议，检查和布置月度安全工作，落实安全重点和内容以及防范措施；班组长每周组织安全活动，落实安全的重点内容和防范措施，并作出记录；重要作业（登高、立杆等作业）在施工作业前进行安全交底。加强安全管理，规范工人工作行为，强化重大危险源管理，在危险源地方放置警示牌，提高工人防范意识。
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