成铁科技２０１年第３期。
对２０１年安全管理工作的思考。林明。林。
明：西昌车务段。
安全监察。西昌路电。
摘要本文分析了铁路运输安全生产存在的问题，提出了解决这些问题的措施。
安全管理。监督管理责任追究。
关键词铁路运输。
提升安全监督检查实效性。
有管理关系存在，就有监督检查”，安全监督。
和“自我护短”弊病。
．２ 规范安全监督检查行为，解决行动走样问题。结合车务段实际情况修订完善安全生产责任制度、西昌车务段管理人员现场检查量化制度、干部现场包保检查制度，通过相关制度的完善和各级管理人员的严格执行规范监督检查行为，准确及时的反映问题、暴露问题，为车务段安全管理提供决策依据。
检查是安全管理的有效手段，克服“严一点就好一点，松一点就**”的现象，时刻落实从严监督检。
查的要求，对于如何提升安全监督检查有以下几点建议和意见：
．１提升对监督检查的认知，解决思想偏差。
问题。思想认识是行动的基础，只有正确的思想认。
识，才能准确的把握住行动方向，认真的落实“管生产必须管安全”的原则，明确“专业管理是安全管理的管理责任主体，车站、班组是安全管理的责。
任主体”，树立“问题出在现场，根源在管理，责任在干部”的思想，只有真正理顺了安全管理关。
具体措施：一是安全科发挥安全监督检查职能，大胆检查问题，暴露问题，不模糊，不犹豫的处置问题，特别是对反**生的问题不仅仅是要发现问题，坚决一追到底；二是业务科室强化专业监督检查，发挥“精、细”的专业检查作用，对于专业管理方面的要求要督促落实到位，强化专业指。
系，才能更好的抓好安全管理工作，有效的实施监督检查。
具体措施：监督检查思路要明确，重点是最大。
限度的发挥现场管理人员现场盯控、检查的作用，在车务段层面，安全科、业务科室要抓住两个重。
导；三是车站管理人员发挥靠近现场的作用，严格。
执行《车站安全关键盯控办法》，强化安全自查和。
安全关键盯控。
．３ 加强监督检查重点引领，解决查什么的问题。安全监督检查从来不是一劳永逸的事情，也。
点，一个就是路局、段重点工作要求和阶段性安全重点要做到有布置、有检查、有追踪；一个就是要。
不是一尘不变的，特别是当前所处铁路改革时期，路局要求高、重点多、变化大，加之惯性两违行为。
盯”住车站管理人员，对车站管理人员履职情况。
的大量滋生，更需要我们对监督检查重点有准确的。
把握，并加以控制。
进行不问断的检查、督促、指导，将安全压力传递。
到现场管理人员，对不履职的管理人员从严考核，具体措施：重点是要带着问题下现场，如何带。
严肃追责；在车间、车站层面，现场管理人员就是要把安全扛在肩上，就是要牢固树立牢固树立。
着问题下现场呢，就是要明确查什么，一是各级管理人员持之以恒的对车务段“九项重点”和“十四。
个关键”进行监督检查和重点盯控。二是各级管理。
盯”的安全风险意识，就是要通过盯控、监控来。
解决、弥补设备、作业标准执行不到位的问题，体现“三控”制度的作用，防止事故的发生；站长、
副站长、安全员、技术员等专业技术人员及班组长，把主要精力放在安全工作上，要认真履行监控、盯控职责，同时，在思想上克服“回避问题”
人员要运用好《监督检查手册》，现场检查时进行对照检查，对检查起到提示作业，提升整体检查效。
果；三是车务段科室（部）及时将阶段重点布置、
传递到车站，对检查重点和卡控措施进行提示引领。四是车站管理人员对车站安全关键、重点进行。
甏潞韪黪嚣。
动态排查和研判，做到心中有数，检查盯控到位。
．４ 丰富安全监督检查手段，解决怎么查的问题。在漫长的安全管理工作历史沉淀中，我们也。
形成了自己的一套监督检查体系，机关各科室、管内各站认真履行安全管理和现场控制的主体责任，持续以巡视检查、包保检查、驻站跟班检查、安全。
成铁科技２０１年第３期。
前防范的作用。在安全管理上我们有很多好的制度办法，重点是以强化规章制度的严肃性和执行力为突破口，严格执行《西昌车务段安全风险管理实施。
办法》、《西昌车务段重点帮促实施办法》、《西昌车务段安全预警制度》、《安全生产隐患排查治理管理办法》、《西昌车务段安全问题库管理制度》等制度办法，通过制度办法管理程序、操作流程的严格执行，强化问题的整改防范。
从严整治惯性两违行为。
帮促检查、远程盯控等方式对运输生产过程中安全管理、作业标准执**况自上而下逐级实施全天候、全方位、全覆盖的监督检查，不断提升整体安全管理水平和强化对作业层面的安全控制能力。
具体措施：一是要运用好这些监督检查手段，．１开展惯性两违专项整治。２０年将惯性两违整治纳入全年安全生产专项整治项目，各业务。
除现场实时检查外，还要把三项设备回放、防溜巡检系统查询等元素融人其中，扩大检查面。二是要紧密结合安全风险管理，把监督检查融入到安全风险管理当中，强化对安全风险的过程控制。三是认真开展好安全专项检查活动，对路局、车务段关心的重点问题进行集中检查、整治。
建立健全问题整改责任机制。
科室结合２０１年监督检查情况和存在的问题，从行车、货装、客运等方面分析、归纳本专业系统惯性两违专项整治问题点，落实责任人，制定整改措。
施和要求，形成惯性两违专项整治推进计划，按照西昌车务段安全专项整治办法有序实施，车站、班组主抓惯性两违行为的整治，共同确保惯性两违行。
为得到有效遏制。
．２ 从严管理从严考核两违行为。机关各科室、管内各站持续保持对职工“两违”行为的高压态势，对危及作业安全的行为严格按照《西昌车务。
．１严格执行安全问题追踪整改制度，具体问题具体整改到位。２０年车务段为解决安全问题的整改，实现问题检查一整改一复查一销号的闭环。
管理，在西昌车务段办公网上建立了安全问题整改追踪系统，同时制定了配套的《安全问题整改追踪挂牌公示办法》，办法内对安全问题整改责任、问题整改流程、相关考核有明确的规定。
．２建立健全问题整改分析、通报制度，整。
段安全奖惩办法》进行考核，形成良好的从严管理氛围。
．３注重突出、典型问题的从严管理。现场监督检查发现突出问题，安全科、业务科室要及时进行现场分析，查清管理原因，制定具体整改措。
体上引领问题整改。安全通报、安全分析会质量不高的问题，段主要领导在多次会议上都对安全科进。
施，并进行全段通报，起到整体警示、引领作用；对问题突出、惯性两违得不到遏制的车站，安全科、业务科室及时进行现场帮促和安全预警，迅速。
行了指出，但是各科室、车间也应该思考这个问题，分析会、安全周报是一个安全管理机制，问题分析、资料**是大家共同的结果，各科室、车间也要加强问题的查摆和分析，共同发挥安全分析会。
扭转安全不稳的局面。在事故追责方面，建议对《安全生产责任追究办法》进行修改，加大对事故责任者和管理责任的考核和追责力度，通过从严追究事故责任，提**部职工对安全的“敬畏感、危机感、紧迫感”，对安全管理和作业标准执行起到促进作用。
解决问题的作用，改善安全问题研究不透彻，解决安全问题工作方式方法不先进的情况。
．３严格执行车务段相关制度办法，取到提。
对铁路调车工作安全管理工作的思考
作者 付英特。科学与财富 2017年第09期。摘要 铁路调车工作是我国铁路运输中的重要环节，做好铁路调车作业安全是保证我国铁路运输业高速发展的基础。本文通过对现阶段铁路调车过程中存在的安全问题进行分析，并就如何实现铁路调车的安全管理提出了合理的意见和建议。关键词 铁路调车 安全 管理 措施。铁路调车...
关于铁路安全风险管理工作的思考与建议
我在铁道部办公厅工作期间，曾参与很多次运输安全工作调研 会议筹备 文件起草工作。由于长期养成的习惯，我到出版社工作后，也特别注意了解运输安全工作情况，通过与各层次人员交流，了解到较多情况，结合学习领会盛部长在多次会议上的讲话精神，对如何做好运输安全工作进行了认真思考和研究。安全风险管理思路的确立和实...
关于做好食堂管理工作的一些思考
虽然食堂的就餐人数并不多，平时定期用餐人数也只有二十多人，但为了保证各种食品的新鲜，就需要经常外出进行采购，如 肉 菜 蛋 禽 主 副食等。在采购时，为保证质量与降低成本，通常我都是亲自往返于各个菜市场，货比三家，议价砍价 也是常有的事。同时在采购过程中，严把质量关口。没有 检疫证 食品卫生许可证 ...