中学校长年度述职报告2019年中学校长述职报告精选。
现就一年的思想工作总结汇报如下：
一以身作则事事垂范，关爱教师倾注全力。
以德立校首先就需要校长要以德服人，勤政廉洁。为了给十多位嘉定老师提供方便，同时为了不致司机过于劳累，也为了能为学校节约开支，我已连续做了三年的义务司机，总是。
第一个出门，最后一个到家，从不拿一分补贴；近两年学校硬件建设项目较多，每个项目都总是经校务会集体讨论后公开招投标，公开预决算，在结算的时候还要为了砍价与对方磨上个老半天。
因此在廉政方面取得了群众的高度信任。
以德服人还需要时时处处为群众着想。
98年至今我几乎每年都在考核中让出优的名额给别人，即使今年支部书记王森元同志考虑到我的职称晋升，在考核评审会上公开反对我再度出让，我仍坚辞不受，为的是让更多的群众因得到学校的认可而更加倍努力工作。
今年7月，我又推行干部述职制，让所有干部接受教代会代表的考核评价，并将考核结果与本人见面。10月，我又充分利用考核结果，召开干部生活会，让每位干部谈自己对群众评价的认识，谈自己身上的不足，最后我真诚地对每一位干部谈我对他们的看法，指出他们身上最大的优点是什么，最大的缺点是什么，怎样才能赢得群众的尊重，取得更大的进步等。
由于大家都开诚布公，干部之间的关系十分融洽。
青年教师的比例在我校越来越大，基于对学校可持续发展的潜力考虑，今年我提出建立青年教师培养领导小组，经过半年的反复讨论，《青年教师培养方案》于暑假正式出台并实施，按照三步五环构想，层层分工，事事落实，已取得较明显的效果。
如七年级英语备课组，虽然六个班三位教师全是。
第一年的新手，由于学校的关心，她们个人的努力，在这次全区两次抽考中都保持在前六名的。
第一集团中。
2.制度完善是保证。
两年前我提出了我的管理理念，即要坚持走管理制度化，制度人性化之路。
管理要规范，领导能有更多精力放在谋事上，就必须有一整套管理制度。今年我又组织制定了《青年教师培养方案》、《教科研评价标准》,修订了《行风、安全责任追究制度》和《物品申购、验收、领用及报损的规定》,目前又在发动大家参与制定新的《奖金分配方案》.
每当有了新的设想或举措，都首先充分发动群众参与讨论，充分倾听他们意见，使得全体员工议政参政的积极性都大为提高。比如今年的学年度考核和年度考核都是严格按照去年教代会上讨论通过的《学年度考核办法》和《年度考核办法》的程序进行的，.
但在年度考核时发现了去年未遇到的二级教师与中高级教师不平衡的现象，但由于教职员工都参与了整个制定和操作的过程，大家体现了相当的理解与宽容，并积极地向我们提出明年的修改意见。
诸如此类，学校因为有制度可依，各项工作开展都十分顺利。
3.教育创新是核心。
社会形势变化相当快，学校不能闭门办学，而要使学校教育符合社会的需要，适应社会的不断变化，就必须与时俱进，不断创新。
几年的观察总结发现，全员德育是一句口号，却越来越成为一句空话，相当一部分教师把德育当作仅是班主任的职责。为了落实《加强与改进未成年人思想道德建设的若干意见》,贯彻全员德育的思想，我在03学年要求政教处探索推行班级管理导师团制度。
先在七年级试行，将所有老师按双向选择全部纳入到班级管理体系中，促使每一位老师担负起育人的责任。一年多来效果是明显的，这最大限度的发挥了教师们的工作能动性和合作精神，德育的实效性正日益体现。
04学年这一试点推广到六至八年级，并正逐渐形成一套常规管理办法和评价制度。比如最近的讨论，05学年导师团要完全按照意愿可以成立名额不等的团队，学校要公布双向选择后无法成为导师团成的名单等等，届时相信会有更多的老师能进一步提高责任心和增强合作意识。
二期课改关于三大课程中**型课程和拓展型课程的推行是完全符合素质教育的精神的，但初中生如何来**？拓展型课程如何既能体现学生的自主选择性又便于行政管理等，都是在实践中遇到的认识上的困惑和管理上困难。要突破认识上和操作上的障碍有时是需要靠行政手段强力推行才能奏效的。
今年由于我们安排了得力的老教师和重视青年教师的培养，两大课程的教学取得了可喜的进步。**型课程的开设和课堂教学受到进修学院研训员的高度赞扬，并于本学期在我校举办了现场研讨会；拓展型课程则因为青年教师的热情高涨，完全满足了学生按兴趣的自主选择性的要求，科普类、艺术类、拓展课程还和兴趣活动有机的结合起来，在区里比赛屡屡获奖；技能类的如竹刻则已形成了一定的特色，在12月文明标兵单位验收中引起了区宣传部雷瑁梓部长的浓厚兴趣。
4.点滴进步是动力。
有付出，就有收获。一年来，学校取得了许多进步，获得了多项荣誉，社会声誉也越来越好。
同时，就象学生需要成功来获得进一步学习的鼓励一样，学校各方面的进步又成为全体教职工继续不断奋斗的动力。
教学质量进步神速。
2019中学校长年度述职报告
各位领导 各位老师 同志们 大家好！首先，我代表全体师生，向莅临我校指导工作的各位领导表示欢迎！向一如既往关心支持我校发展的县教体局表示感谢！其次 由于近一段时间语文教研员下去代课，教导处一直人手紧张 缺兵少将 而且管理面广 事务繁多，我常常是身兼几职，所以深入年级 课堂和教研组的频率不高，尽管每天...
2019初级中学校长年度述职报告
强化管理，创建和谐校园，推进素质教育。2012年年终述职报告。灵山县沙坪中学吴其怀。尊敬的各位领导，各位同行 一年来，在县委县 和县教育局的正确领导 亲切关怀下，我们沙坪中学充分发挥领导班子的带头作用，紧紧依靠全体教职员工，以科学发展观为指导，加强学习，努力提高自身素质，强化民主管理，依法治校，进一...
述职报告中学校长年度述职报告格式样本
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