各位领导：在领导的信任、支持和关心下，本人在公司第六轮组聘中继续任生产技术部副主任兼热控专责一职。作为刚进入中层管理的新人，我工作中严格要求自己，自省自律。
在过去半年多的工作中，在公司领导的正确领导和同事们的协助、支持下，我认真贯彻执行国家政策、法律法规及公司各项规章制度，认真履行岗位职责，协助主任认真开展工作，紧紧围绕公司年度工作目标扎扎实实开展生产技术管理工作，各项工作取得了长足进步。现就近半年的工作作如下述职，敬请各位领导审议，不当之处，请批评指正。
1、 扎实工作，认真履行管理职责。
本人担任生产技术部副主任之职，并兼热控、计量专责，同时负责公司生产费用管理，分管信息化建设管理工作。深感肩上重担，责任重大，但压力就是动力，就是挑战。我必须立即适应多重岗位的挑战，做到技术专责和领导角色的合理衔接。
我认真学习、领悟公司《中层管理人员工作标准》和《生产技术部副主任工作标准》，结合工作实际，协助主任制定公司2014年检修、技改计划，编制招标计划、文件和方案，制定相关规则制度、方案措施，全面开展生产管理工作，能按要求完成上级领导交办的任务。重点完成了公司2014年号机组大修、c级检修及临停检修计划、及方案的策划，并组织实施；组织实施7号炉#点火风、混合风气动执行器改造、#炉**差压式汽包水位计测量筒位置改造、江边取水升压泵房出口流量计安装、#机组辅汽联箱至135机组供汽流量计改造等技改项目；编制公司2014年检修、技改及招标计划；组织编制或修编公司《绩效目标责任书生产经营指标考评办法》、《燃煤掺配奖及电量奖考评办法》、《修旧利废奖惩办法》、《高空保洁管理办法》，进一步提高生产技术管理水平。
二、生产费用管理精细化，推行预算、定额管理。
认真开展费用管理工作，结合公司推行的全面预算管理工作。依据《中国华电集团公司检修费、材料费限额标准》，合理上报公司三项费用预算，并按云南公司批复，严格控制公司2013年三项费用，均控制在预算范围内。同时，编制、上报了公司2014年三项预算计划。
按月统计分析生产费用完成情况，使得生产费用管理预算化、制度化、透明化、明细化。
为有效控制公司生产成本，细化资金管理，分解指标任务，更好的合理使用三项费用，推行材料费定额管理制度，实现年度三项费用与年度预算基本一致的目标。根据公司《材料费定额管理实施办法》，建立预算和定额偏差绩效考核制，明确了各部门职责，为公司年度经营目标的实现打下了基础。
为促进费用精细化管理，达到降本增效目的，年初组织制定公司检修费、材料费控制计划目标，一是严控入口。针对重要生产部门制定安全监察部、检修部、运行部、燃料输配部、燃料管理部的年度物资需求计划采购费用定额目标，严控各部门采购计划费用，从源头上卡死、卡住；二是细化管理，制定单位发电量能耗指标，针对大额发生生产费用的项目，制定了煤场倒供煤机械用油能耗定额、中水材料费能耗定额、煤场倒供煤机械检修费能耗定额；三是内挖潜力、降本增效。组织修编了《修旧利废奖惩办法》，使之更具备可操作性，时效性，截止6月节约成本约5万元，提出奖励金额约1500元，利公利私，有效的提高了广大员工的修旧利废意识，达到降本增效目的；四是有章可循，奖惩到位。
针对各项费用定额指标，制定了相应的奖惩办法，制定了《绩效目标责任书生产经营指标考评办法》，各项定额指标实现按月或按年动态考评，奖励、考核到位、到部门、到个人。
三、加强专业技术管理，履行技术管理职责。
认真履行热控、计量专业技术管理职责，从基础管理、设备检修、技术监督、技术改造等工作全面入手，找出各项工作与标准存在的差距，努力提升专业管理水平。
一是强化计量专业基础管理工作，编制、下发《公司年度计量器具周检计划》，建立专业、规范的计量器具台帐。
二是以**州质量技术监督局开展的《重点用能单位能源计量审查工作》为契机，全面梳理公司能源计量管理工作，使公司能源计量管理向规范化、精细化迈进。成立了能源计量审查工作机构；制定了公司《能源计量目标》；修编了公司《计量管理标准》；编制了能源计量装置传递溯源框图和能源计量网络图；实行能源计量标示统一管理，统一悬挂能源计量设备标识牌。
三是加强热控专业监督、指导和管理工作。编制、下发#机组大、小修检**件包50份，使检修工作规范、准确开展；组织完成2014年内部热控竞赛，并带队至**电厂参加云南公司区域竞赛，姜艳明取得第三名好成绩，达到以赛促学的目的；组织开展公司2013年安全性评价热工专业整改和2014年安评自查工作；对于比较严重的热工定期试验问题，下发《关于规范67号机组热工保护联锁定期试验工作的通知》，同时编制标准的定期试验卡，使公司热工保护联锁试验规范化、标准化。
四、加强学习，提高综合素质。
为能认真履行好岗位赋予的职责和完成好上级领导交办的任务，作为副主任的我深知必须技术水平和领导能力的双提升。因此，我严格要求自己，坚持不懈加强理论学习、提高理论素质。积极参加各类专业培训班的学习，正确处理工作与学习的关系，2013年底获得中级职称。
五、加强自身修养，廉洁自律。
廉洁自律是对领导干部最起码的要求，我坚持以自律为本，以廉洁从政为起点，正确处理自律与他律的关系，我牢固树立廉洁从政的意识，严格遵守领导干部廉洁自律各项规定，正确行使手中的权利，踏踏实实干事，自觉抵制各种腐败现象。我思想上严格要求自己，不断加强政治思想和道德修养，强化自律、自警和自省意识；在实际工作中，从严要求自己，努力告诫自己：莫伸手、人莫贪。
建立责任心和荣誉感，保持饱满的工作热情，爱岗敬业，任劳任怨、尽心尽力的投入工作，把无私奉献的精神落实在日常工作中、落实在行动上。不辜负领导和员工对我的期望。
总结自我，是为了更好的完善自我。总结成绩与不足，在今后工作中发扬成绩、改正缺点与不足。虽说工作中还存在一些不足，管理能力还需增强，但我有决心，有信心，在今后的工作中不断完善自我，努力学习，扎实工作，进一步加强领导力和执行力的培养，重点完成今年#7机组a级检修、整体优化及技改、#6机组c级检修及技改、三项费用预算及定额管理、安评整改和公司综合信息化管理系统建设工作，为实现公司年度工作目标而努力。
办公室卫生管理制度。
一、主要内容与适用范围。
1．本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。
2．此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理。
二、定义。1．公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；
2．个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。
1. 公共区域环境卫生应做到以下几点：
1） 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。
2） 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。
3） 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4） 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
5） 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定（或隐蔽）的地方。
6） 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。7） 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。
2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点：
1） 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。
2） 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。3） 办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。
4） 电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。5） 报刊：
报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。
6） 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。7） 新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3.
个人卫生应注意以下几点：
1） 不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。
2） 下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。
3） 禁止在办公区域抽烟。4） 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。
5） 办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。
4．总经理办公室卫生应做到以下几点：1） 保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2） 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。
3） 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4） 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
三、 检查及考核每天由领导检查公共区域的环境，如有发现不符合以上要求，罚10元/次。
火电厂认识实习报告
三 动力部分主要设备。火电厂主要由三大设备组成 锅炉 汽轮机和电机。1 锅炉。锅炉是由燃烧室和烟道组成，主要任务是使燃料通过燃烧将化学能转化为热能，从而获得一定数量和质量的蒸汽，其燃烧室是由水冷壁，下降管 联箱和气包组成。受热面，形成循环系统。在烟道中布置着过热器 省煤器和空气预热器等设备吸收烟道中...
公司管理人员述职报告中层管理人员述职报告刘某
公司管理人员述职报告中层管理人员述职报告刘 doc 一 不断地净化自己 完善自己。在作风建设上，按照照镜子 正衣冠 洗洗澡 治治病的总体要求，深入查找在四风方面存在的问题，努力学习，提高认识。作为一名老同志老党员，始终用认认真真做事，老老实实做人的人生态度，对待工作 生活和同事。在工作中认真负责地带...
公司管理人员述职报告中层管理人员述职报告李某
四 加强学习 快乐工作多年来我本着求真务实 和谐发展 价值思维 效益为导向的思想理念，年继续贯彻公司各级工作会议精神开创快乐工作环境，积极努力不断学习，查找自身不足，完善自我发扬团结协作的精神，互相配合 互相帮助取长补短。工作中克服习惯性违规行为，努力按标准 按规定 按要求办事，以克己复礼，廉洁守正...