任现职以来工作总结。
开滦港口储运分公司副经理祖佰文。
自2016年2月开始，我被提拔任港口储运分公司副经理，先后分管安全生产、机电技术、质量管理、新项目开发、节能环保、后勤服务、公安保卫、消防安全等工作。按照岗位标准和职责分工要求，我以集团公司、国际物流公司两会精神为引领，围绕“新型港口、和谐港湾”企业愿景目标，认真履职尽责，以一名企业高级管理人员的标准严格要求自己，在各位领导和职工同志们的共同努力下，较好地完成了各项分管工作。现将任现职来的工作情况总结如下。
一、强化思想政治学习，提升个人党性修养。
作为一名企业的高级管理人员，我始终把加强思想政治理论学习摆在首位，通过多种途径积极学习党的理论精神和大政方针，不断提升个人党性修养，并积极同自身岗位实践结合起来，努力做到学以致用。一是坚持通过理论中心组学。认真参加党总支每一期的中心组学习，并针对每期学习的具体内容提前预习，努力做到带着问题学，确保每次学习入心入脑，收到实实在在的效果。
二是坚持通过业余时间进行自学。在坚持参加每期中心组学习和集体学习的基础上，我积极利用工作之余时间开展自学。一年多来，我阅读学习了《***总书记系列重要讲话读本》、《党的十八届六中全会文件学习辅导百问》、《***的七年知情岁月》等书籍，极大的提升了自身理论知识水平和党性修养。
三是通过网络等新**学。在坚持传统学习方式的同时，我还积极利。
用网络、微信等新**进行学习，通过微信关注了河北国资、开滦集团、共产党员等***，每天关注时事动态。
二、强化安全技术管理，优化公司发展环境。
公司要发展，安全是保障。港口公司已经连续实现了二十二个安全生产自然年。公司在长期的生产实践中积累了许多成功经验，但随着安全周期的延长和设备的逐年老化且资金投入不足，安全工作不断迎来新的挑战，安全这根弦只能绷紧而不能放松。
一年来，我们狠抓制度落实、强化教育培训、加强设备管理、整治生产环境，确保了安全生产。同时不断加强现场管理，亮化了皮带廊道及码头岸线照明，对码头设备进行了粉刷，进一步提升了安全质量标准化水平。公司季度、半年均通过了集团公司和国际物流公司质量标准化检查验收，并达到了一级标准。
一是坚持安全教育进班组。贯彻落实《新安全生产法》，分层次开展安全教育培训，针对连续安全周期带来的骄傲麻痹思想，有针对性的开展全员“跳出光环谈安全”主题安全大讨论，查思想、找不足，查管理、找漏洞，定措施、补短板。并以此为契机再次修订和完善《各岗位工种安全生产责任制》、《港口公司综合应急预案》、点火票制度、停电票制度等12项。
大讨论活动取得预期效果。
二是坚持安全检查和隐患排查不断线。强化特殊时段和委外施工队伍和检修维修作业人员的安全管理；抓住港口码头季节性安全工作重点，不断加大在防汛、防雷电、防潮、防暑降温以及防寒、防冻、防风等专项督导检查工作力度，强化连续作业期间设备隐患排查、现场登高作业、现场车辆管理等薄弱环节管理，不断消除安全作业隐患。全年定期开展安全大检查28次，隐患。
排查30余次，安全整改问题32件，并都以“五定表”的形式进行了认真整改落实。
三是坚持准军事化管理和岗位双述工作日常化。以准军事化管理和岗位双述工作为抓手，组织准军事化班前会观摩3次，不断规范现场管理，提高现场安全管理水平。把手指口述、岗位描述、安全确认工作贯穿于工作的始终，借助文明创建和职工之家建设，促进员工安全素养和作业环境的同步提升，推进了塑造本质型安全人，打造本质型安全企业建设。
此外不断强化了现场节能环保工作力度。落实集团公司、地方**关于环保工作的要求和部署，完善基础资料，加大现场环保监控力度，修复现场挡风墙、抑尘网，积极引入地下廊道灭尘设备，改造升级地面洒水喷淋等设施，对皮带系统无尘装置进行了升级改造，把环保工作与安全工作同布置、同考核、同落实，实现了环保工作动态达标。
三、强化生产机电管理，确保生产良性运转。
机电管理是生产工作的一个重要环节，也是确保安全生产的重要基础和保障。一年多来我把加强机电管理作为一项重要任务来抓，不仅圆满完成了装船作业生产任务，实现了生产良性运转，设备完好率一直保持在98%以上。今年年中，我们组织安全质量技术科和装载运行科技术人员到钱家营洗煤厂就机电和设备管理工作进行了对标交流，引入了先进的机电设备管理方式，并进一步完善了滑差保护、皮带撕裂保护等设备保护措施，提升了设备安全运转水平。
针对码头改造已超过十年、设备严重老化的实际，我组织相关部门会同专业人员对装船机主体进行了探伤，保证了装船机的整体安全；对电机、减速器、主滚筒等关键部位定期进行检查维护，发现问题及时进行处理，避免小的安全隐患损。
害设备，实现了码头设备的安全良性运转。
为满足公司社会客户配煤需求，进一步提升公司差异化竞争能力，我们将码头两台震动给料机改造成自动化配煤的皮带给料机，将公司一次性最多配煤品种由4种提高到6种，成为在京唐港区配煤品种和精准度首屈一指的专业煤炭码头，为吸引社会客户过港、提升码头过港量打下了坚实基础。
四、强化降本增效工作，狠抓闲置资产盘活。
今年以来，受煤炭市场上下游**倒挂及京唐港区全面禁止汽运集港等不利因素影响，公司生产经营面临着严峻的形势。我在分管范围内把降本增效工作摆在突出位置来抓，为公司减负增收做出了应有的贡献。一年多来，为实现节能环保组织对前场采取系统进行了空气源热泵改造，不仅实现了环保零排放，而且每个采暖季可节约电费成本近20万元。
组织相关技术人员利用无船期大力开展外包内做和修旧利废活动，今年以来先后完成中控室操作软件流量显示、天桥皮带推动器电机修复、高杆灯时钟控制、装船机掩带改进、喷淋设施检修等外包内做项目7项，节约外委施工费用近10万元。组织技术人员开展技术攻关，对皮带系统斜桥水涡自动排水装置进行了改造，不仅有效保障了系统排水防汛安全，也大大减轻了当班人员劳动强度。
在大力开展自主检修挤海绵降成本的同时，以“创新模式、规避风险、简便易行，早见成效”为基本思路，积极推进资产盘活，经过公司集体研究、内部职工征求公示、对外发包等程序，报请集团公司批准后，和社会自然人对相关条款达成一致，签订了相关租赁合同，完成港湾酒店主楼2000平米用于开办快捷酒店的租赁，并积极协助承租方办理各项开业审批手续，快捷酒店。
已于今年六月一日正式营业，目前运营良好，实现了公司减负增收。
五、强化党风廉政建设，树牢规矩红线意识。
作为一名高级管理人员，我始终把加强自身党风廉政建设放在思想政治工作的首位，不断强化个人纪律规矩学习，树牢纪律规矩红线意识，争做一名“忠诚干净担当”的领导干部。一是认真学习贯彻《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、集团公司“二十一百”等规章制度，自觉遵守**八项规定，严格执行高管人员重大事项报告，高管人员公务车管理以及和职务消费等各项规章制度，并努力做到了以上率下。二是按照“一岗双责”的要求，狠抓分管范围内的党风廉政建设，规范用权，廉洁用权，深化分管范围内的权力运行监控，保持了一名企业高管人员应有的品格。
三是以“两学一做”、警示教育活动为动力，切实筑牢拒腐防变的思想道德防线。以王社平、李令成等案件为反面典型，深刻吸取反面案例的教训，不断敲响廉洁自律的警钟；参加了“两学一做”专题民主生活会和警示教育活动专题民主生活会，通过召开座谈会、发放意见建议征求表、个人谈心谈话等方式广泛听取了班子成员和广大党员群众的意见建议，深入查找自身存在突出问题，分析问题产生原因并制定了有针对性的整改措施，不断提升自身党性修养和遵规守纪意识。
回顾一年来的工作，自己虽然在分管工作范围内取得了一定的成绩，但也清醒地看到，自己在工作中还存在一些不足的问题，主要有：在重点工作的推进力度上不足，自己所主管的科室学习氛围还不够浓厚等，以上这些都需要自己在以后的工作中认真加。
以改进。在今后的工作中，我一定要不断提升自身领导水平和能力，创新工作思维，不断加大各项管理工作力度，创造性的落实好公司部署的各项工作任务，为港口公司早日实现“新型港口，和谐港湾”的转型升级目标做出新的贡献。
2017年11月8日。
2019述职报告述职报告
很高兴能站在这里进行述职报告，我叫xxx，在xx品牌服饰广场任楼层经理职务，现在负责五层楼层工作，在过去的一年里，先后负责过地下一层 一层 二层 四层 五层的楼层工作，主要进行楼层的品类组合 招商 调整及空间规划，现场的日常管理 销售人员的日常管理与培训 商户的沟通与引导等工作。xx年夏柳巷开始进行...
述职报告2019述职报告
述职报告范文2019述职报告。doc2 第三个年头，第三次在这里向领导和同事们做述职报告。一年来，在县卫生局及乡镇党委 的正确领导下，通过全体职工团结奋斗，努力拼搏，我院各项工作平稳运行，为当地居民提供了方便快捷的医疗护理及公共卫生服务，基本满足了当地群众的健康需求，现述职如下。基本医疗服务提供基本...
2019述职报告烟草述职报告
尊敬的各位领导 各位同仁。今天在市局领导的亲自指导下，召开了这次述职大会。这对我们承前启后，全面完成各项工作起到极大的推动作用。襄城局 营销部 在市局党组的正确领导下，在地方 和市局各职能部门的大力支持下，克服品牌置换带来的市场困难，坚持以人为本的工作理念，推动企业工作全面发展 坚持服务市场 服务客...