XX公司08年社会治安综合治理工作要点

发布 2024-02-23 11:55:10 阅读 2182

二00八年公司社会治安综合治理工作的总体思路是:以“稳定、防范、打击”为主基调,以构建“和谐xx”为载体,坚持打防结合,预防为主,完善综合治理责任机制,全面落实综合治理工作各项措施和规章制度,提高治安防范能力,促进企业和谐稳定,服务企业发展。

具体目标是:继续落实综合治理分级管理制度,发挥基层治保会的作用;完善重点目标、重要库房、财务室人防、物防、技防措施;掌握不稳定信息,及时调处矛盾纠纷,调解率达到100%;杜绝重大刑事案件、群体上访事件、火灾事故;全年发案率较去年下降10%,破案率达到80%以上。

综合治理工作。

一、加强综合治理组织建设。

1.根据公司机构人员变动情况,要及时调整和健全治保会、义务消防队和民调组织,认真选配责任人,制定工作规划。要保证至少有三名治保委员,三名消防骨干。(组织整建、计划措施三月中旬前上报保卫部)

2.保卫部要做到警力下沉、警务前移。要至少保证有两名包片干警,每月不少于两次到所管辖单位与支部书记、治保主任相互沟通,了解掌握情况,检查各项记录,督导隐患整改情况。

二、完善综合治理规章制度建设。

1. 落实综合治理规章制度。保卫部去年先后出台了十几项综合治理相关制度,各单位要组织员工认真学习、全面落实。今年拟制定《举报奖励办法》下发各单位,以鼓励职工举报盗窃公司物资的不法行为。

各单位要大力宣传,做到人人皆知。

2. 加强综合治理考核。保卫部拟重新修订《综合治理考核细则》,旨在规范综合治理管理考核标准,细化综合治理考核项目,明确综合治理工作目标。

3. 健全综合治理部门规章。各单位要进一步明确在综合治理工作中的职责,制定完善本部门的具体方案和措施,要重新梳理部门规章,讲究制度的可行性和有效性。

4. 完善综合治理检查制度。各单位治保会务必坚持周检查和重大节日前后全面检查的工作制度,建立检查记录薄,及时整改存在的隐患。对重大隐患本单位整改确有困难的,书面报保卫部,保卫部协调解决,工作流程要详细登记备查。

三、全力做好维护稳定工作。

1.认真解决落实好稳定工作的合力问题。要将治保会管点、保卫干警管片、综治委管全面、责任人负全责的综合治理工作原则贯彻到底,建立起纵向到底、横向到边,上下联动、左右配合的防范管理网络。

2.完善矛盾纠纷排查调处体系。切实发挥好两级民调组织(公司、基层单位)的作用,民调组织要增强工作的主动性和预见性,坚持抓源头,预防和控制矛盾纠纷激化,调解率达到100%。特别要注重企业改制、薪酬改革中产生的新问题、新情况,要及时加以解决防止扩大化。

3.做好防范**功及邪教组织的渗透工作。目前公司虽未出现**功邪教人员,但各单位要将此项工作做为政治任务,绝对不能有丝毫放松。发现苗头及时上报综治委,及时采取措施。

4.做好转退军人的信息采集工作。积极协调有关部门落实军转政策,协助社区做好防范工作。

5.落实奖惩机制。评选、表彰综合治理工作先进单位和先进工作者,认真总结推广经验;继续实行 “一票否决权制”,对发生万元以上被盗案件(或年内累计万元以上),职工犯罪,火灾事故,群体上访、**及出现**功、邪教人员的单位,取消评先树优的资格。

四.大力开展普法宣传教育。

1. 提高全员法律意识。将普法教育纳入综合治理工作的总体布局,引导广大员工学法、懂法、守法,自觉运用法律规范个人行为,为创建和谐企业奠定基础。各单位要根据实际有针对性的利用板报、上法制课等形式对全员职工进行法制教育,召开专题会议认真学习公司综治工作规章制度和《二00八年社会治安综合治理工作要点》精神。

2. 提高综治人员的业务水平。今年公司将以《企事业单位内部治安保卫条例》和相关法律法规为基础,通过法制教育讲座、影视资料**、业务知识测试等形式对治保委员和消防骨干展开培训,努力提升综治人员的业务素质。

3. 加大宣传通报力度。充分发挥《xx之声》的宣传主渠道作用,宣传表扬在综合治理工作中先进人物和事迹;对发生案件的单位要进行暴光并通报处罚情况。

治安防范工作。

一、严格危险化学品和库房管理。

1.存放危险化学品、贵重物资的库房及财务出纳室,必须落实“三铁一器”和“双双联管”规定及保卫部备案制度,并严格执行内部领用、审批和登记制度。继续执行《出入库房人员登记制度》和《每日巡检制度》,各相关单位要建立台帐,做好登记。

2.清查和整顿各单位的二级库房,有色金属、贵重物资、易燃易爆等物品要及时上交物资部,私自存放、隐瞒不报、不交的单位,责任自负并对单位做出经济处罚。

3.保卫部建立重大隐患整改通知制度,对发现的隐患给相关单位下达整改通知书并进行复查,对因未按期整改或整改不力造成丢失、被盗的,追究单位领导和责任者的责任。

二、大力整治内部治安秩序。

(一)加强车辆及门卫管理。

1.加强对运送物资车辆的管理。加大对盗窃行为的打击和查处力度,保持高压态势,凡利用机动车辆盗窃,除赔偿经济损失外,处盗窃物资价值五倍以上罚款。

2.加大外协带料加工检查力度。严格执行《外协带料加工出入厂规定》和《内部转跨制度》,务必做到做到票物相符。对多拉、夹带、票物不符等行为,一律加重处罚;加工单位防范不严、监管不力造成物资丢失的,严肃追究加工单位及领导责任。

3.加强外来人员管理。非工作时间外单位人员和车辆不得进入厂区,确需进厂的,业务单位派人领入和送出,并做好登记。私人自驾车,禁止驶入生产区域。

4.加强劳动纪律管理。文明值勤,协助综合管理部严格执行职工出入厂打卡制度。东大门严禁职工出入。

(二)着力解决治安突出问题。

1. 落实“谁使用、谁教育、谁管理”的原则。继续执行《临时用工管理办法》,要求每年与保卫部签定《临时用工治安包保合同》。临时工特别是拖拉机盗窃公司财物的,除对当事人从严、从重处罚外,还要追究使用单位责任。

(临时工档案三月中旬前重新登记上报保卫部)

2. 凡盗窃公司产品零部件、毛坯件、贵重物资的职工,一律予以开除。此项规定各单位要大力宣传。

3. 加强外围防范管理。重点加强西厂区、机械成套公司等治安薄弱环节的防范工作,保卫部要对监视器盲点区域和易发案部位加强巡逻检查。

(三)加强内部管理。

1. 避免管理漏洞。保卫部要与重点部门相结合、与重点部位相结合,着力解决因管理漏洞产生的治安隐患和危害,防止以变相隐性的方式造成损失和丢失。

2. 加强保卫队伍自身建设。加强保卫人员行为规范和素质教育,充分发挥保卫部门在综合治理工作防控体系建设中的骨干作用,保持队伍的纯洁性和战斗力。

消防管理工作。

一、抓好消防十项达标工作。进一步加强消防档案建设,完善各项管理制度,加强对灭火器材的保养和维护,使其保持工作状态。

二、确保重点要害部位安全。督导要害单位建立完善各项消防措施,坚持每周排查和每月巡查制度,严格执行《消防安全信息反馈表》制度,要求做到隐患及时整改,杜绝火灾事故。

三、普及“四懂四会”。普及率在职工中要达到80﹪,在重点要害部位、消防骨干中要达到100﹪。要求不但能牢记,还要掌握灭火器材的使用方法。

四、杜绝违章操作、违章动火、违章用电。违章操作、私自动火和用电是酿成火灾事故的最大隐患,并且普遍存在。保卫部要加大对违章操作、私自动火和用电的管理和检查力度,重申动火审批制度,严禁违章用电。

对违反规定的,坚决追究单位和当事人的责任;造成重大损失的,追究法律责任。

二00八年二月二十三日。

二00八年公司社会治安综合治理工作的总体思路是:以“稳定、防范、打击”为主基调,以构建“和谐xx”为载体,坚持打防结合,预防为主,完善综合治理责任机制,全面落实综合治理工作各项措施和规章制度,提高治安防范能力,促进企业和谐稳定,服务企业发展。

具体目标是:继续落实综合治理分级管理制度,发挥基层治保会的作用;完善重点目标、重要库房、财务室人防、物防、技防措施;掌握不稳定信息,及时调处矛盾纠纷,调解率达到100%;杜绝重大刑事案件、群体上访事件、火灾事故;全年发案率较去年下降10%,破案率达到80%以上。

综合治理工作。

一、加强综合治理组织建设。

1.根据公司机构人员变动情况,要及时调整和健全治保会、义务消防队和民调组织,认真选配责任人,制定工作规划。要保证至少有三名治保委员,三名消防骨干。(组织整建、计划措施三月中旬前上报保卫部)

2.保卫部要做到警力下沉、警务前移。要至少保证有两名包片干警,每月不少于两次到所管辖单位与支部书记、治保主任相互沟通,了解掌握情况,检查各项记录,督导隐患整改情况。

二、完善综合治理规章制度建设。

1. 落实综合治理规章制度。保卫部去年先后出台了十几项综合治理相关制度,各单位要组织员工认真学习、全面落实。今年拟制定《举报奖励办法》下发各单位,以鼓励职工举报盗窃公司物资的不法行为。

各单位要大力宣传,做到人人皆知。

2. 加强综合治理考核。保卫部拟重新修订《综合治理考核细则》,旨在规范综合治理管理考核标准,细化综合治理考核项目,明确综合治理工作目标。

3. 健全综合治理部门规章。各单位要进一步明确在综合治理工作中的职责,制定完善本部门的具体方案和措施,要重新梳理部门规章,讲究制度的可行性和有效性。

4. 完善综合治理检查制度。各单位治保会务必坚持周检查和重大节日前后全面检查的工作制度,建立检查记录薄,及时整改存在的隐患。对重大隐患本单位整改确有困难的,书面报保卫部,保卫部协调解决,工作流程要详细登记备查。

三、全力做好维护稳定工作。

1.认真解决落实好稳定工作的合力问题。要将治保会管点、保卫干警管片、综治委管全面、责任人负全责的综合治理工作原则贯彻到底,建立起纵向到底、横向到边,上下联动、左右配合的防范管理网络。

2.完善矛盾纠纷排查调处体系。切实发挥好两级民调组织(公司、基层单位)的作用,民调组织要增强工作的主动性和预见性,坚持抓源头,预防和控制矛盾纠纷激化,调解率达到100%。特别要注重企业改制、薪酬改革中产生的新问题、新情况,要及时加以解决防止扩大化。

公司社会治安综合治理工作总结

现将我公司20xx年社会治安综合治理工作汇报如下,不妥之处,请批评指正。今年以来,在集团公司党委 集团公司的正确领导下,我公司以建设 和谐 为目标,以创建 平安 为载体,以加强基层基础工作为主线,以健全长效工作机制为抓手,大力实施社会安全工程,强化责任,突出重点,狠抓落实,有力地维护了政治安定和公司...

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20XX年社会治安综合治理安全建设工作计划

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