办公室20xx年度工作思路
由于公司内部机构调整，办公室人员变动较大，结合公司的实际工作情况，对今后的工作整理出一些思路。
一、档案管理工作。
作为今年的工作重点，根据已制订的管理办法和工作方案逐步推进落实。近期主要工作是督促各部门、子公司收集、整理上年度的各类文件，一季度前完成2009-20xx年公司档案的收集、整理工作，二季度前完成公司2009-20xx年度档案的归档工作，由于人员变动较为频繁，公司档案管理一直是办公室行政管理的薄弱环节，拟采取措施：一是管带结合抓好公司档案管理，采取现场指导，手把手帮助有关人员提高专业水平，到时公司各部门、子公司的兼职档案员都将接受指导；二是要求指定的兼职档案员尽可能保持相对的稳定；三是加强培训和监督；使公司档案管理工作步入规范化的轨道。
二、行政管理事务。
1、文秘、宣传工作。
提高公文处理能力。把提高公文处理的质量和效率作为文秘工作的一项重要工作来抓，使公文处理水平逐步走上更规范化、更制度化、更科学化的轨道，切实达到公司对办公室文秘的高标准要求；认真做好公司各类行政公文的审核工作，充分发挥行政公文规范指导作用；
结合公司实际，强化公司形象宣传工作。加强与各部门、各子公司的联络互通，积极捕捉素材信息，挖掘出有价值的新闻点，对公司重大活动、领导关注的重点、员工关注的焦点等实时进行策划、编写报道；提高对沪皖两。
地各行业市场经济发展走势的触觉，加强与省国资委信息中心以及相关处室的沟通联系、信息材料报送工作；
按时编发《裕安通讯》和《信息专递》；积极配合公司领导、部门撰写相关经济分析报告等撰写工作；
2、日常管理事务。
严格程序，抓好事务管理工作。在车辆管理、办公用品、礼品采购、网络管理等管理中强调按原则，走程序，防治出现漏洞（将完善相关制度以及相关的使用**）；提高工作质量要求，加强对办公室人员的引导，工作一要细心、细致，二要从细小的事抓起。
三、外联、接待事务。
20XX年办公室工作计划
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