创建文明车队工作计划。
为了做好2012年的工作，根据车队的实际情况，特制定12年度车队工作计划如下：
一、 提高车队管理工作力度，落实岗位责任制，二、 1．健全车队管理的机构，完善车队管理的分工与合作。
根据车队创建工作的要求，通过员工的民主选举产生民主管委会成员，相应成立综合治理、创建文明车队的各项管理机构；车队管理坚持“谁主管谁负责”的原则，建立起以责任制为中心的管理制度。
2．根据车队推行6s管理和创模范车队的工作标准，加强车队工作的管理，每月（周）召开工作的会议，全面分析车队工作计划的进展情况。
3．为更好地开展各项工作，明年创建重点要加强：（1）对队长助理的业务知识指导和监督；（2）加强对调度员、车组长的业务培训，提升对创建管理水平；（3）每周召开一次队务会议，全面总结车队制定创建计划执**况以及调整策略；（4）创建工作的分工，达到分工不分家，全面落实创建计划。
二、 安全方面计划：
针对2010年度发生交通事故的原因分析后，安全服务工作重点：
1）加强进行事故发生时间段的监控指导；
2）定期与员工沟通，全面展开谈心、各项会议和专项培训；
3）加强行车安全路况指引的考核，提高对路况熟悉程度；
4）细化员工的分类管理，责任到人；
5）认真落实“三定”及人体生物中的工作，加强对车组长排班的指导和监督以及对培训的力度，总结大组优化的优点和存在问题；
6）加强对新招驾驶员的专项培训与考核；
7）定期对交通事故、服务事故的案例分析；
8）加强信息反馈，以家访的形式深入员工家庭进一步了解员工的真实需求。
1．第一季度计划：结合春运及百日安全劳动竞赛活动进行重点对驾驶员的道路行车安全路况的专项培训并测试合格，对不合格的进行再培训及测试到合格为止，由各助理负责落实；由于新招驾驶员对服务技巧欠缺，估计服务投诉率偏高；因此车队重点对新招驾驶员的服务技巧专项培训并进行测试合格才能上岗。积极参加公司组织的培训班及活动的各项措施。
2．第二季度计划：结合“安全周”和“反三违月”活动；举办安服业务知识的有奖活动，提升对安全知识的掌握度；通过对事故安全案件分析让司机应从违章后果的危害性进行分析，使员工自觉提高到一个新的安全行车阶段。
3．第三季度计划：根据上半年的安全工作的实际情况及需要，有效及时地调整安全质量。进行组织有针对性的培训工作。
如何预防车厢服务事故发生、交通法规的培训方案；举办bi培训活动，对服务技巧进行再培训工作。
4．第四季度计划：安全重点是加强对交通事故、工伤事故的预防工作的综合培训；培训重点是对服务用语和试行“巾帼文明示范岗”活动。
三、营运生产方面计划：
由于外部环境的竞争；存在的劣势等因素的影响均对营运生产会造成负面作用，生产分解计划表附页。
车队工作计划
2011年车队下半年工作计划。为保障公司下半年的生产计划能够完成，配合其他部门同心协力，现将车队下半年工作安排如下 一 车队驾驶员管理。1 理顺车队的工作流程，车队一切事务将严格按照公司工作流程办理。规范驾驶员的交 流程 票据签字流程等。2 下半年，进一步加大安全教育 宣传力度，将每月定期进行安全教...
车队工作计划
车队工作计划模板。车队工作计划模板篇一 按照我公司的工作安排，结合具体工作实际，20xx年度我部门制度管理 油料消耗 维修保养 安全培训等几个方面进行深化创新，为我部门工作的开展提供强有力的思想 组织 制度和能力保证，充分做到未雨绸缪。现拟定20xx年车队年度计划如下 我部门原有制度管理的基础上进一...
酒店车队工作计划
工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关 团体 企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划。的酒店车队工作计划范文，供大家参考。在xx年的工作计划中，我们一定要杜绝认认真真搞形式，扎扎实实走过场的工作态度。坚定确立 一个中心 两个基本点 三个正念 四项基本保...