生产部工作总结及计划生产部8月份工作总结，整个8月生产情况或许可以叫杂乱无章。根据月初计划康微订单到料时间在8月15日。
可真实来料时间已经在8月19日。这样以来把其它客户也退单，到中途造成裁床几天放假，接下来车、手工都不加班。
一个月下来产量可想而知会相差多远，生产过程中必须保持连贯性。像这样中间断货也可以总结为计划失误。
有时难免因其它特殊原因吧。康微订单从八月二十一日开始上线，因为一时的不适应，已经生产一个多星期了，生产量上不去，加上布料容易污槽，清洗又难。
给生产上带来很多不便，质量控制方面也在逐步想办法去培训，现有跟拉qc的技术水平及一些最基本的查货标准，从总体来看还是有所好转，但还存在着不足。一是qc工作当中主动向领导汇报请示的少。
二是具体部位检查的不够认真，有些情况了解做到不够细，不够实，不够多，掌握工艺要求不够充分，使工作被动。在新的一个月里，我部门将扬长避短，发奋工作，力求把qc检货质量工作做做到更好！现在我们已经意识到产品是做出来的，质量的好坏不是靠事后检查给提高的。
所以产品质量的好坏与直接生产者的责任心。
息息相关，但是如何让直接生产者增强责任心则是我们管理员的责任。我部门将会采取一些措施尽量提高产量及质量。
20xx-9-3生产部：xxx
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