抓安全生产管理促企业经济效益

发布 2024-01-20 09:21:07 阅读 2099

管理科学201年(第42卷)第4期。

张育红。岷县刘家浪水电有限责任公司,甘肃岷县。

摘要:安全生产是企业发展的永恒主题。健全安全管理机制,提高运行和检修质量,加大设备技改力度,提升设备健康。

水平,强化安全教育,提高员工综合素质,落实安全生产责任制,是保证安全生产的基础。只有切实加强安全生产管理,才能创造良好的经济社会效益,促进企业健康、稳定、又快又好发展。关键词:

电站;安全管理;效益。

加强安全管理,确保安全生产,是企业生存和发展长,公司各部门第一负责人为成员的“安全生产领导小的永恒主题,是企业能够持续、稳定、健康发展的前提。

组”,同时在各部门、班组设立“劳动保护监督检查小和基础。岷县刘家浪水电站是洮河干流上建成较早的。

组”。确保了安全生产的组织领导,统一指挥生产活。

一。座低坝明渠引水式电站,**机容量为4×2动,使“安全第一”的重担从“第一把手”挑起,保证了。

水头17m引水流量4×1设计年发电量5.4

安全生产责任制的落实,形成以安全促生产,以安全促。

o k年利用小时数年建成投产。多。

效益的良好局面。

年来,始终坚持“安全第一,预防为主”的生产方针,把(3)建立安全管理网络,落实安全生产责任。为确安全生产放在首位,加强科学管理,强化安全教育,不保安全生产管理的具体措施,设立公司、部门、班组三。

断完善和落实安全生产责任制,建立健全安全生产网级安全管理网络,把安全责任具体落实到每一位员工。

络,努力提高运行和检修质量,依靠技术改造,使设备身上,人人身上有指标,个个肩上有担子。层层签订。

自动化水平不断提高,自始至终保证设备的安全、正《安全生产目标责任书》,各部门负责人即为该部门第。

常、稳定、经济运行,从而促进企业经济和社会效益的。

一。安全责任人,切实落实各级领导和员工的安全责任。

增长。坚持定期进行安全检查,召开安全生产专题讨论会,及1建立健全安全管理体制。

时向员工传达上级指示,时刻向员工灌输安全生产思想意识,增强安全责任感和紧迫性,是安全组织措施落(1)领导重视,主抓安全生产。加强领导是保证一实到实处。保证了安全生产有领导、有布置、有检查、个企业完成生产任务的根本。

在抓安全生产中,做到有总结。

党、政、工、团齐抓共管,上下协作,密切配合,做到“三。

到位”工作,即思想认识到位,率先垂范到位,工作责任2制定和完善各项规章制度。

到位。树立牢固的安全生产意识,采用全方位、全过。

1)制定各项规章和制度。为了规范生产秩序,使。

程、全员抓安全生产,始终把握“人身安全和设备安全”

员工生产有章可循,安全操作,确保各项工作的安全可。

的基本前提,精心部署安全生产各项工作。

靠,根据《电力法》、《安全生产法》、《电力生产行业标(2)设立安全生产组织机构。为保证安全生产,成准》等有关法律、法规要求,结合本公司实际,修订了。

立以公司主要领导为组长,分管领导、工会主席为副组。

电气运行规程》、《水机运行规程》、《检修规程》,制订。

作者简介:张育红(19一)男,汉族,甘肃陇西,工程师,主要从事水电站生产经营管理。

013年(第42卷)第4期管理科学。

了《员工劳动纪律制度》、《员工考勤制度》、《环境卫生制度》、《财务管理制度》等多项规章制度。

2)抓好制度的落实。完善的规程规范,使安全生。

产做到了管理有制度、操作有规程、考核有细则,使生产各项工作科学化、程序化、制度化,同时,提高了值班。

操作人员的安全意识,遏制了误操作等人为事故的发。

生,避免了因工作秩序原因而引发的故障和事故隐患,为公司经济效益的提高奠定了良好的基础。

提高员工整体素质,促进安全生产。

员工整体素质的提高,是安全生产的内在动力。为了提高员工安全生产意识和安全生产能力,结合电。

力安全生产技术性强的要求,积极开展政治思想教育和业务技术培训工作。

1)加强员工政治思想教育。政治思想工作使企。

业的灵魂工程,为使员工树立正确的世界观、人生观、

价值观,积极开展思想政治宣传,努力践行科学发展观,引导员工树立以集体主义为核心的职业道德。党员带头,动员和组织全体员工,爱岗敬业,发好电、多发电,努力提高生产效率。通过政治思想工作,改变了员工工作观念,提高了员工安全生产的自觉性,责任心和使命感。

2)开展员工业务技术培训。一是进修深造。采用多渠道、多层次方法,选派员工到省内外院校和设备。

厂家学习深造,同时,鼓励员工参加高等教育函授学习及其他专业培训活动,改变了员工整体知识结构,进一步提高了员工业务技术水平,充实了公司的技术综合实力。二是岗位练兵。围绕实际生产工作,依靠工程技术人员和有丰富经验的老师傅,通过“传、帮、带”,现。

场讲解,故障分析,提高员工业务技术素质和安全操作技能。三是集中培训和业务考核。依靠本公司工程技术人员,每年集中两个月时间,对员工全面系统的进行。

培训,并在年终按理论知识占40%实践技能占50%综合评议占10%的比例,进行综合考核。按考核成绩的高低,聘任相应等级的岗位,对成绩优秀者给予奖励,对不合格者工资下浮,这一举措充分调动了员工的学习积极性和自觉性,为安全生产提供了智力支持。

经过多年的努力,公司已培养了一支政治合格、业。

务熟练、技术精良的运行和检修队伍,成为公司发电设备正常、安全运行的有力保障。

加大技术改造力度,提高检修水平。

1)设备更新改造。岷县刘家峡水电****水。

轮发电设备经过20多年运行,电机绝缘老化,水力机械磨蚀严重,效率下降,安全隐患增多。近年来,公司投入大量资金,有计划、有步骤地对发电机组及辅助设。

备进行了技术改造。一是发电机组扩容改造。在保持。

原有水工设施不变的前提下,对4台水轮发电机组进。

行了技术增容改造,使电站的**机容量由原设计的增大到不但提高了设备的健康水平,而且扩大了电站生产能力;二是主变技术增容改造。为满足发电机组增容改造后并网运行的需。

要,公司对 主变压器增容改造,保证了设备的安。

全运行;三是励磁系统更新改造。电站原采用晶体管。

控制的可控硅励磁装置,经2o多年的运行,调节性能。

差,故障率增高,影响机组的稳定运行。公司对4台机组励磁装置进行了技术改造,提高了励磁系统的安全。

可靠性;四是排水系统自动控制改造。电站原有的排。

水系统全部采用人工监测、手动操作,为提高监测、操作效率,公司对排水监控系统进行了改造,实现了排水。

系统的自动监控;五是机组综合自动化改造。电站原。

有的保护、控制、测量系统自动化程度不高,公司对原保护控制系统进行了改造,实现了微机操作监控;六是。

调速器改造。经多年运行,电站的原机械液压调速器。

稳定性和可靠性降低,近年先后对4台调速器改为数字控制调速器,实现了水轮发电机组的集中控制,提高了机组运行的稳定性、可靠性。七是辅助设备改造。提高了设备自动化程度和整体健康水平。

2)加强设备检修维护。设备检修维护是保证设。

备健康的重要环节,为此,公司坚持“预防为主”生产方针,贯彻“应修必修、修必修好”的检修原则,对设备进行有计划、有方案、有目的的检修,采用定期和不定期维护检修结合的方法,经常检查和监测设备运行工况,努力做到“两及时、两提倡、三反对”,即设备维护保养。

管理科学201年(第42卷)第4期。

及时,缺陷处理及时;重大缺陷提倡全力以赴、迅速处理,一般缺陷提倡重急轻缓,逐项解决;反对违章操作,反对违章指挥,反对麻痹侥幸心理。这些举措提高了检修质量,缩短了检修周期,提高了生产效率。

多年来,依靠技术改造和规范检修维护,设备的健。

班组间开展自查、互查、抽查安全生产检查,并结合上级要求,号召每位员工,读一本安全生产书,提一条安全生产建议;查一起安全生产隐患;写一点安全生产体会;做一件预防事故的实事;接受一次安全生产的培训;忆一次事故教训,当一天安全检查员。同时,在班组间开展“比、学、赶、超”的劳动竞赛,促进班组的工作。

康水平得到提升,使一类设备完好率保持在100二类设备完好率保持在95%以上,有力保障了设备的安良性发展,保证了运行工作的安全有序。

全正常运行,促进了企业经济效益的增长。

强化班组建设。提高运行质量。

班组是企业的基层生产单位,是完成各项生产任。

务,执行各项规章制度和安全规程的主体,也是产生违章作业和其他事故的主体。只有搞好班组的安全管。

理,企业安全生产才***,企业才能取得良好的经济。

效益。1)贯彻“安全第一,预防为主”的生产方针。班。

组是企业**管理中最重要、最基础的一个环节。为。

了落实班组安全岗位责任制,部门与班组签订安全责任书,实行班组长为本班第一安全责任人的措施,落实。

安全职责,并严格执行劳动纪律,对违章违纪人员进行。

严肃处罚,本着“教育为主、处罚为辅”的原则,对违章。

违纪员工进行批评教育,使员工认识到安全生产的重要性、必要性。提高安全生产意识,树立千斤重担大家。

挑的全局观念。

2)抓班组建设,提高运行质量。提高运行质量,是保证安全生产的基本途径,加强班组建设又是提高运行质量的基础,近年来,公司不断探索提高运行质量的途径和办法,在加强班组建设现场管理和各种记录的情况下,不断完善交**制度、落实设备巡回检查制度,定期召开专题会,严格执行“两票三制”制度,坚持。

三不放过”与“三不伤害”原则,杜绝违规操作、违章作业现象的发生,从而保证了安全生产。

3)开展班组安全生产竞赛活动。结合在全国开。

展的“安全生产月”和“安康杯安全生产竞赛”活动,在。

安全管理,成效显著。

多年来,由于领导的高度重视,广大员工的共同努力,公司已连续累计安全生产102在28年的历程中,未发生过一起人身及设备责任事故,管理水平不断提高,发电量逐年上升,截止201年底,累计发电量。

2.4亿kw.实现产值161万元。为县域经济发展做出了积极贡献。公司先后受到上级部门的多次表。

彰奖励;部分技改项目获得省、市科技进步奖;有多名员工被推选为省、市、县党代表、人大代表、政协委员和全国、省、市“劳动模范”。这都是公司抓安全生产的结果,成为推动今后工作强有力的坚实动力。

结束语。加强安全生产管理是企业良好发展的根本保证,企业将一如既往,常抓不懈。面对未来,继续发扬“辛苦我一人、照亮千万家”的精神,艰苦奋斗,扎实工作,开拓创新,在实践中不断研究和探索安全管理的新途。

径,全力推动公司安全生产工作更上一层楼。

社.192]王珂.故县水电厂安全生产经验谈[j]中国水能及电气。

化。3]郝瑞军.小水电站安全生产管理**[j]中国水能及电。气化。

水电站安全生产管理的经济效益

摘要 水利水电的发展对当今的经济社会发展产生了巨大的影响。水电站作为其中的重要环节其安全生产更是重中之重。本文针对目前水电站安全生产管理体系不够科学的问题,提出了一套科学有效的系统,作为水电站安全生产管理建设的参考。同时,从安全管理 组织建设 监管机构以及员工安全文化建设组织等方面阐述了该体系建设的...

论企业安全生产与经济效益的平衡

安全生产与实现经济增长是人类生存和发展的两大根本性问题。实现安全是人类最大的也是永恒的命题。伴随着世界安全事业的兴起,人人渴望安全,国家管理安全,人类呼唤安全,世界共需安全。国家对安全生产重视程度之高,社会对安全生产谈论之多,企业对安全生产投入之大可能是前所未有的。但是不可否认,在现实情况中,仍然有...

论企业安全生产与经济效益的平衡

安全生产与实现经济增长是人类生存和发展的两大根本性问题。实现安全是人类最大的也是永恒的命题。伴随着世界安全事业的兴起,人人渴望安全,国家管理安全,人类呼唤安全,世界共需安全。国家对安全生产重视程度之高,社会对安全生产谈论之多,企业对安全生产投入之大可能是前所未有的。但是不可否认,在现实情况中,仍然有...