山东商业职业技术学院2011~2012学年第二学期。
服装生产管理》期末考试试题 b卷(闭卷)
适用班级:2010级服装专业2班;
一、填空题(每题4分共20分)
1.所谓qcd三要素,即质量(quality交货期(delivery),2.服装生产管理研究的内容:(1)合理配置各种资源要素 (2)高效率地组织生产过程 (3
3.生产物料消耗主要有有效消耗非工艺性消耗构成。
4.工序工艺分析是以 、检查、搬运、停滞等四个基本要素为中心。
5.服装缝纫流水线的组织主要包括组织工序同期化、计算流水线的负荷系数、配备工人人数和流水线的平面布置。
二、简答题(每题15分共30分)
1、什么是永续盘存制?
2.工序分析的目的是什么?
三、综合题(每题25分共50分)
1.绘制女裙的工序流程图。
要求:(1).工艺正确、工序细分到位、符号应用合理正确定。
(2).款式说明:一步裙,后开衩,后缝上端装拉链,前后片各收四个腰省,腰头钉挂钩,无里子。
2.确定下列生产任务的裁剪方案。
订单资料:规格 165/84a 170/88a 175/92a l数量 90630 360
要求:每床最多铺200层,每层最多14件。
生产管理B卷
7 针对下家的供货物流过程进行优化而形成的配送模式是。a 集货型配送模式 b 散货型配送模式c 混合型配送模式 d 外包型配送模式。8 通过尽可能地明确每个组织成员的责任,并让他们多承担责任 同时享有相应的权力,做到责 权 利的统一。这种激励方法被称为。a.产权激励法 b.强化激励法 c.组织激励法...
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服装企业生产经管系统。系统简介。在服装市场日益激烈的竞争环境下,仅仅着眼于企业本身是不够的,只有比竞争对手更好地满足顾客的需求与需要,才能使企业具有独特的竞争优势。企业要想通过提高顾客满意度来建立防御型营销战略,进而提高公司盈利,必须在 面料 做工 设计 广告等方面长期占据优势地位。上海某公司作为一...
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rfid电子工票 服装生产管理系统给力。针织服装纺织企业生产现场管理混乱。1.从班组长 主管到厂长对生产工艺要求从不深入阅读分析,总是是懂非懂,对生产进度总是口头说说,缺乏明细的具体计划,做多少算多少。尽量抓紧 差不多 不可能 我也没有办法 常常挂在嘴边作为任务完不成的理由。2.班组长品质意识差,麻...