7．针对下家的供货物流过程进行优化而形成的配送模式是。
a．集货型配送模式 b．散货型配送模式c：混合型配送模式 d．外包型配送模式。
8．通过尽可能地明确每个组织成员的责任，并让他们多承担责任"同时享有相应的权力，做到责、权、利的统一。这种激励方法被称为。
a.产权激励法 b.强化激励法 c.组织激励法 d.目标激励法。
9．为了提高物流效益，对许多用户一起配送，以追求配送合理化为目的的配送形式是。
a、综合配送 b、共同配送 c、专业配送d、继承配送。
10．对出库业务管理的原则是。
a．先进先出 b．后进先出。
c．先进后出 d．不分先后。
1. cims 有两个基本观点，一是在（ ）方面，一个制造企业的全部生产和经营活动，从市场**、产品设计，经营管理到（ ）是一个整体，要全面考虑。二是在( )方面，整个生产过程实质上是一个（ ）传送和处理决策的过程。
2. cims 集成的内涵，它包括五个方面：系统运行环境的集成应用功能的集**和组织的集成。
3. 大批量定制生产是指既具有（ ）下的高效率，低成本，又能像（ ）那样满足( )顾客需求的一种全新型生产模式。
4. 实施大批量定制生产的基本对策，1）重朔经营理念，2) 建立企业内各部门以及企业间的合作机制 ， 345) 建立良好的员工队伍。
5. 敏捷制造的目的可概括为， 将( )生产技术， 以及有( )的劳动力与能够促进企业内部和企业之间合作的灵活管理集成在一起，通过所建立的共同( )对迅速改变的市场需求和市场实际做出快速反应。
1． 准时生产方式是适应多品种，小批量生产方式，提高产品质量的一种生产模式。（
2． jit 生产方式的基本思想为“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品。”（
3． 实施jit生产的具体方法有，适时适量生产，弹性作业人数，生产同步化。（
4． 在适时适量生产中，强调生产的同步化，生产的均衡化，以及缩短作业更换时间。（
5． 看板分为传送看板和生产看板。生产看板用于指挥零件在前后两道相邻工序之间的移动。（
6． 传送看板用于指挥工作地的生产，它规定了所生产的零件及其数量。（
7． 看板管理的作用分为运送工作指令和防止过量生产两种作用。（
8． 在精益生产中，与大量生产相比，新产品开发周期可减至1/3。（
9． 精益生产的基本原理是彻底消除浪费，和协同工作。（
10． 精益生产的主要内容包括，产品开发过程管理，生产与库存管理，零部件**管理，营销管理和质量管理5种。（
26．运营管理。
27．项目型生产。
28．劳动定额。
29. 流水线生产。
30. 工作设计
31．劳动定额为什么要维护？
32．总体计划包括哪些内容？
33．批量的大小对生产有哪些影响？
34．成本控制包括哪些内容？
35．劳动组织工作的基本目的是什么？
服装生产管理试题B卷
山东商业职业技术学院2011 2012学年第二学期。服装生产管理 期末考试试题 b卷 闭卷 适用班级 2010级服装专业2班 一 填空题 每题4分共20分 1 所谓qcd三要素，即质量 quality交货期 delivery 2 服装生产管理研究的内容 1 合理配置各种资源要素 2 高效率地组织生产...
安全生产管理制度大全B
夏津县水利工程公司。总则。第一条 为了更好的抓好安全生产文明施工，坚持 安全第一，预防为主 的方针和公司的规章制度。认真落实 中华人民共和国建筑法 和省 建设工程安全生产监督管理规定 及建设部 建筑施工安全检查标准 等有关法律法规。切实加强管理，保证职工在生产过程中的安全和健康，促进生产的发展。第二...
11 12生产管理试卷B
客观题。一 填空 本题共8 小题，每空1分，共20分，1.在机械制造企业中，工艺过程可划分为三个工艺阶段。是供需双方协调所遵循的原则，其具体指在需方要求的。将需方所需的产品和服务按需方要求的以合理的 提供给需方。3.作业相关图法是根据企业各组成部门之间来进行工厂平面布置的。4 项目计划管理的主要目标...