关于1a水水换热器全滤水器后管道内壁防腐检查工作票到期未终结事件分析报告。
一事件经过。
2012年11月23日，湖南火电汽机班接到通知要对1a水水换热器全滤水器后管道内壁防腐进行检查，2012年11月26日工作负责人王伟伦接到工作票后开始组织人员打开人孔进行检查，通过的腐蚀内壁进行打磨、金属修补剂修补、涂专用防腐油漆后，由于天气一直下雨，导致油漆固化速度缓慢，为保证工程质量，暂时不封闭人孔，准备停工两日待油漆彻底固化经验收合格后再封闭人孔，于是工作负责人王伟伦将工作票延期至2012年12月2日下午18时00分。然而工作负责人王伟伦向湖火汽机负责人张学涛汇报将工作票延期至下周一下午（下周一为12月3日）并申请周末请假去深圳探望妻子，12月2日，由于家中突发事故申请延假获准后，12月3日工作移交安志强负责，准备开工时发现工作票已经到期。
二事件原因分析。
1工作负责人马虎行事。
工作负责人王伟伦马虎大意，汇报工作时误将工作票截止日期延后一天是导致工作票到期未结的直接原因。
2专业负责人监督不够。
汽机负责人张学涛监督力度不强，未能核实工作票延期后的截止日期，而且对突发事件估计不足，再未办理工作负责人移交的情况下批准王伟伦请假，导致工作票到期时工作负责人不在现场。
三对相关责任人处理措施。
1工作负责人王伟伦粗心大意，考核其100元，停工停薪学习2天工作票管理制度，通报各班组；
2汽机负责人张学涛监督管理不善，考核其100元，通报各班组；
3对湖南火电汽机班加强安规学习。
六改进措施。
1、加强对工作票的盘点，每天上下班前核实未完成的工作票是否齐全，是否需要延期、何时是截止时间等内容进行确认；
2、早上三交时要单独强调一次未完成工作票的截止日期；
3、加强安规的学习，每个月一次工作票管理的相关培训；
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