第十条施工队组织机构 8
5．盾构施工的安全防范措施 25
项目经理部安全生产管理办法。
为强化安全管理，预防各类安全事故，确保安全工作的落实和安全目标的实现，根据施工的实际，特制定本安全生产管理办法如下：
第一条编制目的。
为切实加强项目安全管理，确保职工和参建人员在施工生产中的人身安全和健康，预防和减少各类事故的发生，为优质、快速、高效地按期完成施工任务，提供良好的安全施工环境，制定本措施。
本措施是依据国家《安全生产法》、《安全生产管理条例》、《劳动法》、《建筑法》等安全生产政策、法规和总公司、集团公司有关安全规定，结合项目部实际情况而制定的施工企业管理法规。项目部各单位和全体人员必须认真遵照执行。
项目部项目经理是本项目安全生产第一责任人，对安全生产工作应负全面的领导责任；安全总监和分管安全生产工作的副经理承担方案实施、整改落实的领导责任；项目总工承担方案编制、安全技术措施制定的领导责任；安全质量环保部负责施工安全生产督查、汇报，参与安全措施制定，有义务进行事故调查及事故处理建议；施工技术部负责技术方案、措施制定及安全技术交底；计划合同部负责分包单位资质审查及安全协议签订；设备部负责设备管理，做好设备台帐管理，设备安全技术资料存档，日常检查维护记录交**记录的更新；其他部门领导在其分管工作中根据职责承担相应的安全领导责任。
为保证安全管理目标的实现，项目部实行安全包保责任制，逐级签订安全责任状，确保各队安全生产目标实现。项目经理同各部门及各施工队签订安全协议，项目部所属各单位严格按照安全协议履行各自职责。
坚持“从严治本，基础取胜”的指导思想，坚持“有序可控，基本稳定”的总体目标，紧密结合gb/28001-2001职业健康安全管理体系规范，把安全标准工地建设当作安全管理的中心任务，长期不懈地落到实处，规范现场管理，落实安全生产责任制，努力实现安全生产总体目标。
项目部各单位要杜绝特大事故，避免重大事故，减少一般事故发生，实现以下目标：
1．无因工亡人事故；
2．重伤率控制在0.5‰之内；
3．轻伤率控制在3‰之内；
4．无因安全问题被有关部门停工和处罚；
5．杜绝治安案件发生；
6．无食物中毒或煤气中毒事故；
7．无火灾事故；
8．杜绝盾构作业区地面建筑物或构造物、地下管线出现严重变形、开裂、倒塌破坏事故；
9．无重大交通和机械安全责任事故；
10．杜绝空压机等压力容器和易燃易爆物品**事故。
项目部各单位、施工队要把安全生产总目标分解成若干具体指标，逐级签订安全协议，形成横向到边，纵向到底的安全生产管理网络，一级保一级，层层抓落实，定期量化考评，年终总结评比，确保奖罚兑现。
各单位、施工队要把实行安全生产目标同经济承包责任制，领导任期目标责任制结合起来，作为考核责任人业绩的重要内容；与职工奖金分配、评审优质工程、评选先进单位和先进个人挂钩，对达不到规定指标者行使一票否决权。
为了强化安全管理，加强领导，项目部成立安全生产管理领导小组；其成员由项目部及部门领导组成，负责全面领导本项目的安全生产管理工作。
项目部安全生产管理领导小组：
组长： 副组长：
成员： 安全工程师、调度员、各队队长及专职安全员为现场安全生产管理领导小组成员负责整个施工中的安全管理监督工作。
项目部必须按规定配备安全监察人员；队级专职安全员，工班设兼职安全员。并确保在职在位，相对稳定；工作变动前应征求项目部安质部门意见。
1．各级领导、职能部门、管理人员、技术及操作人员均应认真贯彻执行国家劳动保护政策、法令、法规和上级指示、决议，认真落实安全生产逐级负责制，对其职责范围内的安全生产工作负责。
2．各单位必须遵守《安全生产法》和其它有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产、劳动卫生条件，健全安全生产规章制度和事故应急救援预案，确保安全生产。
项目经理在安全生产方面对公司负责，对本项目安全生产负总的组织领导责任；副职对分管的安全生产工作负主要责任。其基本任务是：
1．认真贯彻执行国家《安全生产法》、《劳动法》和上级的有关安全生产，劳动保**规，执行企业的各项决议和规章制度。
2．认真制定本项目经理部安全管理标准、方针、目标和安全规划，合格配置人力、物资、机具、资金等安全生产要素。积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料，提高现场安全生产系数。
3．在计划、布置、检查、总结、讲评施工生产的同时，计划、布置、检查、总结、讲评安全生产工作，把安全生产列入重要议事日程。
4．充分发挥项目部安全管理机构的作用，定期组织安全生产检查，制定和组织对事故隐患的整治。按规定提取和落实安全生产技术措施经费，努力改善劳动条件和作业环境。
5．依据本项目工程任务特点，科学编制施工方案，正确处理安全与速度、安全与经济效益的关系，坚持把安全工作贯穿于施工生产全过程，把安全生产摆在首位抓紧、抓好、抓实。
6．负责组织本项目部职工的经常性的安全生产教育和培训工作。发动群众，实行全员、全面、全方位、全过程的安全生产管理。经常听取广大群众在安全生产方面的意见和建议，尊重职工的主人翁地位。
7．负责调查、处理各类事故和隐患整治，对因违章指挥或决策失误而造成的职工亡人事故承担领导责任。并对因强令职工违章冒险作业，发生重大**事故，造成严重后果的，承担刑事责任。
1．在项目经理的领导下，贯彻落实上级有关安全生产方针、政策。严格按照施工规范和技术标准，制定和审核本项目的施工组织设计和安全技术保障措施的落实。对本项目安全生产负全面技术指导责任。
2．参加编制审定安全技术规程、操作规程和安全防护措施。制定安全生产和改善劳动条件的规划并组织付诸实施。
3．指导安全技术教育，组织专业技术培训，大力推广使用“四新”技术，组织专业人员进行技术攻关，处理施工生产中安全技术问题，对重大事故隐患的预防和整改提出技术措施和技术方案。
项目部安全生产管理办法
为贯彻 安全第。一 预防为主 综合治理 的方针，规范施工安全管理，明确安全生产责任，有效预防安全事故，切实树立 第一管理者是质量安全第一责任人 和 质量至上 安全第一 行业领先 常态优秀 的责任意识，建立 健全质量安全保障体系，全面落实质量 安全创优工作，确保工程质量优良和施工作业安全，加强我项目部...
项目部安全生产管理办法
第一章总则。第一条为了加强项目部安全生产管理，确保职工在生产过程中的安全与健康，大力减少各类事故，杜绝重大事故的发生，提高企业经济效益，积极推行 源头防治 全程监控 全员参与 确保安全 的管理理念，根据国家有关安全生产法律法规和标准 规范及集团公司的安全生产管理规章制度，结合本项目的实际情况特制订本...
施工项目部安全生产管理办法
方案计划参考范本 年 月 日。部门。为适应公司发展的要求，保证项目工程安全生产，以 强化安全基础，推动安全发展 为措施，有效防范各种安全事故，现制定本安全生产管理办法。1.安全目标。本年度总承包部所属各项目安全目标 1 事故控制目标 杜绝死亡 重伤事故，年轻伤负伤率不大于10 避免重大火灾 机械事故...