第一章总则。
第一条为了加强项目部安全生产管理，确保职工在生产过程中的安全与健康，大力减少各类事故，杜绝重大事故的发生，提高企业经济效益，积极推行“源头防治、全程监控、全员参与、确保安全”的管理理念，根据国家有关安全生产法律法规和标准、规范及集团公司的安全生产管理规章制度，结合本项目的实际情况特制订本安全管理办法。
第二条把安全生产做为施工生产的永恒主题，项目部全体职工必须坚持“安全第。
一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则。
第三条在施工生产中，必须确保“三个不变”，即：安全第一的位置在任何时候任何情况下不能变；主管领导抓安全不能变；党政工团齐抓共管综合治理不能变。
第四条安全生产管理要采用单位管理，全员监督相结合的方法，以施工现场标准化管理为基础，强化全员安全意识，把安全生产纳入经济承包责任制轨道，推行全员安全生产包保经济责任制。形成领导重视，部门协调，层层负责，人人把关，群防群治的安全生产管理体系。
第二章安全生产管理目标。
第五条实行项目安全生产目标管理。安全生产必须实现的“六无”目标是：(1)、无因工死亡事故，年重伤率不大于万分之二；(2)、无拆迁工程事故和设备安装工程重伤以上（含重伤）事故；(3)、无触电、物体打击、高空坠落等事故；(4)、无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故；(5)、无因施工造成地表沉陷及由此导致交通中断、通讯中断、用电中断、各种水管破裂漏水、煤气泄漏**、建筑物损坏等重大公共安全事故；(6)、无集体中毒事故。
创造安全文明条件，确保顺利完成各项施工生产任务。
第六条项目部、各队及所属工班要把安全生产目标分解为若干具体指标，逐级签订安全生产包保责任状，横向到各职能部门直至每个职工，一级包一级，层层落实，各单位要根据本单位系统按照有关安全法规，制定相应的具体措施和规章制度，年终认真总结评比，奖优罚劣。
第七条实行安全生产一票否决权，各施工队要把安全生产目标管理与经济承包责任制结合起来，与评选先进单位和个人相挂钩，对达不到规定安全生产指标的行使一票否决权。
第八条坚持“三工”教育制度。即：“工前讲安全，工中有检查，工后有讲评”，切实转变各级领导干部作风，坚持安全检查制度。
第九条项目部成立安全领导小组，经理任安全领导小组组长，副组长由副经理、副书记、总工担任，成员由有关业务部门的领导组成。
第十条项目部安全领导小组是本项目安全生产最高管理机构，对本项目的安全工作行使安全生产管理，针对安全生产管理工作的实际，定期或不定期地分析形势，研究制定改进措施和重大问题的处理。并统一组织，协调单位各部门、各环节、各类人员的安全管理活动，保证安全生产管理目标的实现。
第十一条安质部全面负责本项目的安全监督管理工作。
第十二条各队专职（兼职）安全员负责本队的安全生产监督管理工作，队长抓好本队的安全生产，认真落实上级的安全规章制度，做好各种资料的搜集整理，工班要配备兼职安全员。
第十三条项目部、队定期不定期地召开安全工作分析会，认真和及时整改本单位安全工作存在的问题和隐患，做到有记录。
第三章安全生产责任制。
第十四条根据集团公司安全生产实行抓系统，系统抓的要求，各级领导，各职能部门应按本系统的业务范围实行纵向管理和行业负责，建立严密的安全管理保证体系，实行安全员、全过程、全方位的安全生产管理。
第十五条有关职能部门及领导的安全生产职责是：
一、项目经理安全生产职责：
1、项目经理是本项目安全生产第一责任人，对本单位安全生产负总责，支持项目开展劳动保护，并提供必要的物资保障。
2、认真贯彻执行有关安全生产和劳动保护的规章制度，主持制定本单位安全生产规章制度，确保职工的安全与健康，不违章指挥。
3、保证并合理投入劳动保护经费，改善工作环境，及时配发劳动保护用品。
4、及时组织重伤以上事故的抢救、调查和处理，制定预防措施。
二、项目部支部副书记安全生产职责：
1、协助项目经理认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策，执行上级的各项安全管理规定；
2、负责政治思想教育和安全意识教育工作，充分发挥广大党员、干部在安全生产中的骨干作用，及时掌握员工在施工生产过程中的思想动态，解决他们的思想问题，消除后顾之优；
3、组织广大党、团员在施工现场开展"党团员身边无事故，"党员安全监督岗，"共青团员安全监督岗"活动，宣传安全生产方面的先进典型，积极维护职工劳动保护权益；
4、认真做好劳动保护宣传工作，教育党员干部克服官僚主义和渎职行为，克服短期行为和拼人力拼设备的行为，对因政治思想工作没跟上，解决思想矛盾不及时而发生的事故和本项目内发生的事故承担主要领导责任。
三、项目总工程师安全生产职责：
1、在项目经理的直接领导下，从技术上对本项目的安全生产工作负责；
2、在编制施工组织设计时，对分部、分项工程、每道工序应有相对应的针对性的安全技术措施；
3、深入施工现场，及时解决施工现场上的各项安全生产技术问题，保证安全技术措施的顺利落实；
4、督促并指导职工严格按照安全操作规程进行施工，对施工生产中违反安全操作规程的，有权令其停止作业，及时纠正；
5、协助搞好职工安全技术培训工作；
6、参加重大工伤事故的调查和处理工作；
7、协助和配合项目经理搞好本项目的安全管理工作。
四、项目副经理安全生产职责：
1、认真学习宣传和贯彻执行《安全生产法》，认真做好“安全生产月”等活动的组织和落实，认真执行企业制定的各类安全规章制度。
2、协助和配合项目经理搞好本项目的安全生产管理工作，积极完成上级和项目经理交给的有关安全生产方面的工作。
3、贯彻执行“管生产必须管安全”的原则，做到施工生产与安全管理的计划、布置、检查、总结、评比“五同时”。
4、对在建的安全重点部位必须有严格的控制方案和管理方法，并督促组织实施。
5、主持和参加项目生产调度会议，当生产与安全发生矛盾时，必须服从安全，确保安全生产。
6、加强对职工遵守纪律的教育，提高职工素质，强化职工安全意识，总结推广安全生产先进经验。
7、本项目发生人身、机械、火灾等事故时，要亲临现场，参与调查事故原因及责任，按照“三不放过”的原则来处理事故，并制定预防措施。
8、参加项目安全生产办公会议，督促、检查项目安全技术部门的工作，努力实现本项目安全生产目标。
五、安质部部长安全生产职责：
1、安质部部长在本项目领导班子的领导下进行工作，业务上受上级安全管理部门领导；
2、认真贯彻落实党和****生产方针、政策、法律法规和上级的规定，组织开展安全教育和安全知识培训，不断提高员工的安全意识和技能，落实安全生产责任；
3、经常深入施工现场，及时发现和制止违章指挥、违章作业行为，纠正和消除人、机、物、环境方面存在的不安全因素；
4、按照施工组织设计要求编制安全施工措施并付诸实施，负责监督和管理向作业队进行安全技术交底工作。
5、对危及人员、设备的险情要及时排除，重大险情有权停止施工，并随时向单位领导报告；
6、安质部部长上岗时必须佩带标识，秉公办事，尽职尽责。对因工作失职而造成的事故承担责任；
7、保证各种施工场所、设备等符合安全技术规定和卫生标准，并每月组织一次安全生产检查，解决安全生产中存在的问题；
8、组织定期的安全教育，特殊工种的培训。
六、计划部部长安全生产职责：
1、参与制订、贯彻本项目安全生产管理目标；
2、对本项目的安全技术、劳动保护措施的经费进行成本规划、控制；
3、对劳动保护技术费用列出专款专用，并督促实施，年终提出决算；
4、对执行安全生产奖罚条例后的奖金发放和罚款收入进行监督检查。
七、财务部部长安全生产职责：
1、根据项目部的实际情况及组织施工生产中安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全技术、劳动保护经费及其它安全生产所需经费，对安全措施费用设专帐，保证所需经费到位并专款专用，避免因资金不落实，使隐患不能及时消除的不良情况出现。
2、认真贯彻执行国家、地方有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准，并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费，在实施《项目安全生产管理办法》和编制财务审计计划时，同时编制审计安全技术措施的劳动保护、安全教育经费，做到有计划、有布置、有检查、有落实。
3、在审定经营承包责任制或经济承包责任制时，必须有安全生产内容，并监督其落实。
4、协助安全主管部门建立安全奖励**，办理安全奖、罚款的手续。
八、工程部部长安全生产职责：
1、积极贯彻“管生产必须管安全”的原则，配合项目总工程师搞好工程安全生产的技术工作，落实施工组织设计中提到的安全技术措施。对本项目安全生产的技术工作负有直接责任。
2、在编制施工组织设计时，对每道工序应有相对应的针对性的安全技术措施。认真做到在计划、布置、检查、总结、评比施工生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比施工安全工作。
3、协助施工队技术负责人做好施工技术交底工作，同时做好分部分项工程和每道工序有针对性的安全技术交底工作，履行交底签字手续。
4、深入现场，及时解决施工现场上的各项安全生产技术问题，检查施工中技术交底的落实情况，保证安全技术措施的顺利落实。
5、对施工现场脚手架搭设、电器设备安装工作，制定施工方案，落实安全措施，参加组织对施工现场搭设的脚手架和安装电器机械设备等安全防护装置的验收工作并提出改进意见。
6、加强对施工队伍的施工技术管理，落实各项安全技术措施，帮助指导解决施工队伍施工**现的技术问题。
7、配合项目经理、安全负责人、安全员搞好项目部各项安全管理工作，积极完成项目经理交给的其他有关安全生产方面的工作。
九、综合办公室主任安全生产职责：
1、负责开展各种多样化的安全培训教育，定期出黑板报，张贴安全标语等宣传工作；
2、做好施工现场动用明火和宿舍的防火安全工作；
3、对食堂的用电、用气进行安全管理；
4、负责工地及各现场营地的安全保卫工作，特别是财务室、资料室、电脑等场所；
项目部安全生产管理办法
为贯彻 安全第。一 预防为主 综合治理 的方针，规范施工安全管理，明确安全生产责任，有效预防安全事故，切实树立 第一管理者是质量安全第一责任人 和 质量至上 安全第一 行业领先 常态优秀 的责任意识，建立 健全质量安全保障体系，全面落实质量 安全创优工作，确保工程质量优良和施工作业安全，加强我项目部...
项目部安全生产管理办法
第十条施工队组织机构 8 5 盾构施工的安全防范措施 25 项目经理部安全生产管理办法。为强化安全管理，预防各类安全事故，确保安全工作的落实和安全目标的实现，根据施工的实际，特制定本安全生产管理办法如下 第一条编制目的。为切实加强项目安全管理，确保职工和参建人员在施工生产中的人身安全和健康，预防和减...
施工项目部安全生产管理办法
方案计划参考范本 年 月 日。部门。为适应公司发展的要求，保证项目工程安全生产，以 强化安全基础，推动安全发展 为措施，有效防范各种安全事故，现制定本安全生产管理办法。1.安全目标。本年度总承包部所属各项目安全目标 1 事故控制目标 杜绝死亡 重伤事故，年轻伤负伤率不大于10 避免重大火灾 机械事故...