快停！都停！停！井口工都闪开，作业机熄火！”
这天，正在xxxx井施工的油田某小队，正要进行起油管作业，第一根油管刚刚起出来一半，xxx队长突然情绪激动、气喘吁吁，大步流星的飞奔到井场，大喊大叫起来。
这是咋了？”“我也不知道啊，干活前该检查的都检查了啊。”井口工aa和bb面面相觑、不知所以。
班长cc也觉得，起管前的准备工作做了很多，不会有什么大问题，于是漫不经心的从作业机里探出头来，笑嘻嘻的说：“x队，你这是怎么了，大惊小怪的？”
x队长一脸怒气，“还怎么了？你们都抬头看看井架最上面是什么？”
顺着钱队长手指的方向，大家伙一起抬头看了一眼井架最顶部，不觉得都倒吸了一口凉气“哎呀，太可怕了，太危险了”。
原来，这口井是高产水井，经过一周多的连续抽汲作业，天车上的水积少成多，慢慢形成了巨大的冰凌，此时，这些冰凌仿佛是一颗颗巨大的狼牙，高悬在井架的最上层。
xxx队长迅速组织人员爬上井架，把这些冰凌一一敲碎，才继续起管。
随着井架的晃动，一些细小的冰块砸下来，砸在安全帽上“叮当”作响，砸在井口工身上让人不由得“哎呦”的喊疼。不难想象，如果没有及时发现大冰凌，将造**员的重大伤害。
工作结束后，x队长语重心长的对大家说：“这件事是对咱队全体员工的一次深刻的教训，安全无小事，事事是安全，往往是极易忽略的小细节，就会造成巨大的安全隐患。”
是啊，是啊，多亏了x队长发现了，要不就出大事了。”员工们由衷的感叹到。
某队通讯员 **
安全生产细节管理
所以，我们要树立科学的安全绩效观 事故的发生是可控的，今天的不努力是明天发生安全的基础 今天的安全是昨天努力工作得来的 安全工作必须常抓不懈，不能松懈。事故产生的原因有两类 一类是可能预计的 一类是因为各种原因，我们不能预计的，或者说需要吃过亏才能明白的。安全工作的重点是控制第一类事故的发生，研究第...
小煤矿安全生产的最大隐患
管理制度参考范本。撰写人。部门。时间。20xx年7月19日，市 区金锁关镇五矿发生重大瓦斯 一次性死亡26人，事故已过去了3个多月时间，记者在采访中，管理部门谁都不愿再提起和回忆那个灰色的 7.19 但这是事实，在铜川煤矿安全生产管理上是抹去不掉的。现在回过头来纵观这次瓦斯 起因的全过程，结合黄陵沟...
安全生产重在细节控制
在现场工作中，大家都知道安全生产的重要性，但有的人总是把安全看做一个很大的概念，总以为，我这点设备问题不会影响安全，我这点违章违纪不会出现车毁人亡，总是怀着侥幸的心理，走钢丝般游弋在危险的边缘。殊不知，一个小小的设备问题不处理，多了就变成重大隐患，在一个特定条件下，事故难免要发生 一次的违章违纪也许...