总分：140分及格：84分考试时间：240分。
案例分析（每题20分）
1) 某房地产开发公司与某施工单位签订了一份价款为1000万元的建筑工程施工合同，合同工期为7个月。工程价款约定如下：①工程预付款为合同价的10%；②工程预付款扣回的时问及比例为自工程款(含工程预付款)支付至合同价款的60%后，开始从当月的工程款中扣回工程预付款，分两个月均匀扣回；③工程质量保修金为工程结算总价的5%，竣工结算时一次性扣留；④工程款按月支付，工程款达到合同总造价的90%停止支付，余款待工程结算完成并扣除保修金后一次性支付。
每月完成的工作量见表5-1。 工程施工过程中，双方签字认可因钢材涨价增补价差5万元，因施工单位保管不力罚款1万元。 问题 1．列式计算本工程预付款及其起扣点分别是多少万元？
工程预付款从几月份开始起扣月份开发公司应支付工程款多少万元？截至8月末累计支付工程款多少万元？ 3．工程竣工验收合格后双方办理了工程结算。
工程竣工结算之前累计支付工程款是多少万元？本工程竣工结算是多少万元？本工程保修金是多少万元？
(保留小数点后两位) 4．根据《建设工程价款结算暂行办法》(财建[20043369号)的规定，工程竣工结算方式分别有哪几种类型？本工程竣工结算属于哪种类型？
2)某毛石护坡工程计划每月完成工程量200m3，承发包双方约定：采用清单计价形式结算，其中分部分项工程清单计价的人工单价、机械台班单价不予调整，主要材料采用调值公式法给承包商以调价补偿。 承包方提供了以下各项技术测定资料，并经发包方审核确认。
1．每10m3砌体需基本工作时间72小时，辅助时间、准备与结束工作时间、不可避免中断时间和休息时间占工作延续时间的比例分别为%和10%，人工幅度差为10%，市场人工单价为30元/工日。 2．每10m3砌体需m50水泥砂浆4．31m3，基期**98元/m3；需毛石11．26m3，基期**57元/m3；需水0．761m3，基期**为0．5元/m3。 3．200l砂浆搅拌机一次循环工作所需时间：
装料60s，搅拌120s，卸料40s，不可避免中断20s。机械利用系数0．75，机械幅度差15%，台班单价为58元/台班。工程5月份开工，7月份竣工。
表6-1为承包方提供的各月完成工程量。表6-2为主要捌料的**指数。水泥、黄砂、毛石及固定要素所占的比例分别为%及30%。
裹6-1各月完成工程量4．工程费用计算时分部分项工程管理费费率为8%，利润率为10%。措施项目费用为当月分部分项工程清单计价费用的12%。其他项目费用招标人部分8万元，投标人部分为12万元，在7月份结算时支付。
规费费率为6%，税率为3．41%。 5．材料预付款以全部计划工程量完成时(1500/m3)工程款的10%计算，在开工前1个月预支，在两个月按材料预付款均分数额扣还。保修金按每月实际工程款的5%扣除。
6．施工过程发生如下事件。 (1)5月份甲方提供的设计图纸有误，调整施工作业方案，乙方支付措施费用10万元。 (2)6月份乙方施工防雨措施不完备，致使护坡工程出现质量缺陷，发生返工费用3万元。
(3)7月份甲方提出提前工期5天，乙方采取赶工措施，发生费用10万元。 问题 1．根据技术测定资料计算每10m3毛石护坡人工消耗量、机械台班消耗量。 2．计算每月结算时每10m3砌体实际材料费。
3．计算每月按实际工程量计算的砌体工料机费用之和。 4．按照清单计价形式确定各月实际工程款支付计算表。
3) 某施工单位承接了某二级公路桥梁工程，施工单位按照合同工期要求编制了如图4—1所示的网络计划(时间单位：天)，并经监理工程师批准后实施。 在实施过程中，发生了如下事件。
事件1：工作d(1号台基础)施工过程中，罕见特大暴雨天气使一台施工机械受损，机械维修花费2万元，同时导致工作d实际时间比计划时间拖延8天。 事件2：
施工单位租赁的施工机械未及时进场，使工作f(1号台身)实际时间比计划时间拖延8天，造成施工单位经济损失2000元/天。 事件3：业主变更设计，未及时向施工单位提供图纸，使工作e(0号台身)实际时间比计划时间拖延15天，造成施工单位经济损失1600元/天。
问题 1．根据网络图计算该工程的总工期，并指出关键路线。 2．分别分析事件对总工期的影响，并计算施工单位可获得的工期补偿。 3．分别分析施工单位能否就事件导致的损失向业主提出索赔，说明理由，并计算索赔金额。
4) 某工程采用公开招标方式，招标人3月1日在指定**上发布了招标公告，3月6日至3月12日发售了招标文件，共有a、b、c、d4家投标人购买了招标文件。在招标文件规定的投标截止日（4月5日）前，4家投标人都递交了投标文件。开标时投标人d因其投标文件的签署人没有法定代表人的授权委托书而被招标管理机构宣布为无效投标。
该工程评标委员会于4月15日经评标确定投标人a为中标人，并于4月26日向中标人和其他投标人分别发出中标通知书和中标结果通知，同时通知了招标人。发包人与承包人a于5月10日签订了工程承包合同，合同约定的不含税合同价为6948万元，工期为300天；合同价中的间接费以直接费为计算基数，间接费费率为12%，利润率为5%。在施工过程中，该工程的关键线路上发生了由以下几种原因引起的工期延误：
(1)由于发包人原因，设计变更后新增一项工程于7月28日至8月7日施工(新增工程款为160万元)；另一分项工程的图纸延误导致承包人于8月27日至9月12日停工。 (2)由于承包人原因，原计划于8月5日晨到场的施工机械直到8月26日晨才到场。 (3)由于天气原因，连续多日高温造成供电紧张，该工程所在地区于8月3日至8月5日停电，另外，该地区于8月24日晨至8月28日晚下了特大暴雨。
在发生上述工期延误事件后，承包人a按合同规定的程序向发包人提出了索赔要求。经双方协商一致，除特大暴雨造成的工期延误之外，对其他应予补偿的工期延误事件，既补偿直接费又补偿间接费，间接费补偿按合同工期每天平均分摊的间接费计算。 问题 1．指出该工程在招标过程中的不妥之处，并说明理由。
2．该工程的实际工期延误为多少天？应予批准的工期延长时间为多少天？分别说明每个工期延误事件应批准的延长时间及其原因。
3．图纸延误应予补偿间接费为多少？ 4．该工程所在地市**规定，高温期间施工企业每日工作时间减少1小时，企业必须给职工每人每天10元高温津贴。若某分项工程的计划工效为1．50m2/小时，计划工日单价为50元，高温期间的实际工效降低10%，则高温期间该分项工程每平方米人工费比原计划增加多少元？
(费用计算结果保留两位小数)
5) 某施工单位承包了一外资工程，**中现场管理费费率为10%，企业管理费费率为8%，利润率为5%，a、b两分项工程的综合单价分别为80元/m2和460元/m3。该工程施工合同规定：合同工期1年，预付款为合同价的10%，开工前1个月支付，基础工程(工期为3个月)款结清时扣回30%，以后每月扣回10%，扣完为止；每月工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支付；若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%，支付时不计企业管理费和利润；若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%，单价调整系数为1．176。
施工单位各月的计划工作量见表5-1。 表5-1计划工作量问题 1．该施工单位**中的综合费率为多少？ 2．该工程的预付款为多少？
3．画出该工程资金使用计划的现金流量图(不考虑保留金的扣除)。 4．a分项工程每月结算工程款各为多少？ 5．b分项工程的单价调整系数为多少？
每月结算工程款各为多少？
案例分析（每题40分）
1)某工程基础平面图如图6-1所示，现浇钢筋混凝土带形基础、独立基础的尺寸如图62所示。混凝土垫层强度等级为c15，混凝土基础强度等级为c20，按外购商品混凝土考虑。混凝土层支模板浇筑，工作面宽度300mm，槽坑底面用电动夯实机夯实，费用计入混凝土垫层和基础中。
答案和解析。
案例分析（每题20分）
1．本工程预付款=1000×10%=100(97元)。
起扣为1000×60%=600(万元)。
由于月的累计工程款与预付款之和为：80+160+170+180+100=690(万元)大于起扣点600万元，因此工程预付款从6月份开始起扣。
6月份扣回的预付款=100×50%=50(万元)。
6月份开发公司应支付工程款=180-50=130(万元)。
3—6月份累计工程款=80+160+170+130=540(万元)。
2．7月份扣回的预付款=100×50%=50(万元)。
7月份开发公司应支付工程款=160-50=110(万元)。
7月份累计工程款=540+110=650(万元)。
8月份开发公司应支付工程款130万元。
截至8月末累计支付工程款=650+130+100=880(万元)。
3．工程竣工结算之前累计支付工程款=1000×90%=900(万元)。
本工程竣工结算款=1000+5-1=1004(万元)。
本工程保修金=1004×5%=50．20(万元)。
4．根据《建设工程价款结算暂行办法》(财建e20041369号)的规定，工程竣工结算方式分别包括单位工程竣工结算、单项工程竣工结算和建设项目竣工总结算。本工程竣工结算属于建设项目竣工总结算。(2) :
台班产量定额=15×8×0．2×0．75=18(m3/台班)。
时间定额=1/18=0．056(台班/m3)
台班消耗量：0．065×(1+15%)=0．0644(台班/m3)。
0．0644×4．31=0．278(台班)。
2．(1)每10m3砌体基础材料费：
4．31×98+11．26×57+0．761×0．5=1064．58(元)。
(2)每10m3砌体中实际材料费：
3．各月实际完成工程量工料机费计费=完成工程量×(人工工日数×工日单价+实际材。
料费+台班消耗费×台班单价)
(5月)200×(12．375×30+1103．97+0．278×58)=200×1491．34=298268．00(元)。
(6月)240×(12．375×30+1147．62+0．278×58)=240×1534．99=368397．60(元)。
(7月)280×(12．375×30+1154．o0+0．278×58)=280×1541．37=431583．60(元)。
4．(5月)分部分项工程清单计价费用=298268．o0×(1+8%)×1+10%)
=354342．38(元)。
措施项目清单计价费用=354342．38×12%=42521．09(元)。
(6月)分部分项工程清单计价费用=368397．60×(1+8%)×1+10%)
=437656．35(元)。
措施项目清单计价费用=437656．35×12%=52518．76(元)。
(7月)分部分项工程清单计价费用=431583．60×(1+8%)×1+10%)
=512721．32(元)。
措施项目清单计价费用=512721．32×12%=61526．56(元)。
清单形式工程费用支付计算表，见表6-3。
1．该工程的总工期=15+30+50+40+10=145(天)。关键路线为a、b、f、h、j。
2．事件1对总工期没有影响，因为工作d有10天的总时差。
事件2对总工期有影响，会使总工期延长8天，因为工作f为关键工作。
事件3对总工期有影响，会使总工期延长5天，因为工作e有10天的总时差。
施工单位可获得的工期补偿为5天。
3．就事件1导致的损失，施工单位不能向业主提出索赔。
理由：不可抗力发生后，施工机械的损失由施工单位承担。
就事件2导致的损失，施工单位不能向业主提出索赔。
理由：施工单位租赁的施工机械未及时进场属施工单位的责任。
就事件3导致的损失，施工单位能向业主提出索赔。
理由：施工图纸的延误属业主的责任。
索赔金额=15×1600=24000(元)。
1．该工程在招标过程中的不妥之处及理由：
(1)招标管理机构宣布无效投标不妥，应由招标人宣布。评标委员会确定中标人并发出中标通知书和中标结果通知不妥，应由招标人发出。
2．该工程的实际工期延误为47天，应批准的工期延长为32天。其中，新增工程属于业主应承担的责任，应批准工期延长11天(7月28日至8月7日)。
图纸延误属于业主应承担的责任，应批准延长工期为15天(8月29日至9月12日)。停电属于业主应承担的责任，应批准工期延长为3天。施工机械延误属于承包商责任，不予批准延长工期。
特大暴雨造成的工期延误属于业主应承担的风险范围，但8月24-25日属于承包商机械未到场延误在先，不予索赔，应批准工期延长3天(8月26日至8月28日)。
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