项目经理对项目管理人员质量技术 安全交底

项目经理对项目管理人员质量技术、安全交底。

项目部管理体制人员必须根据公司质量体系第三层次文件之类规定，履行自己的工作职责。各级管理人员相互协作，以高质量、速度快、安全生产为目标，争创优良工程。

施工管理人员必须熟悉图纸，按国家现行施工及验收规范进行施工和监督工程质量，确保每一分部分项工程的质量。做好每一分部分项工程处的质量技术交底，避免返工、造成材料损失和工期延误。材料员必须严格控制各种建筑材料，严禁使用劣质建筑材料。

内业资料员必须按时整理各项资料。

项目部管理体制人员上班时间，严禁喝酒、赌博。安全员应经常检查现场的安全情况，消除安全隐患。及时对各工种进行安全交底，对刚入场的新工人，必须进行**教育和岗前技能培训后方能上岗。

严禁没进行**教育和技能培训便上岗的现象，以免发生事故。

交底人：接受交底人：

贵阳市第二建筑工程公司。

第五项目部。

年月日。

项目部安全质量管理人员指南

本指南是依据 企业安全生产标准化基本规范 aq t9006 2010 和 职业健康安全管理体系要求 gb t28001 2011 同时结合上级要求和公司实际编制。适用范围为各单位 工程段 分公司 电化段 公司直管项目部安全总监 安质部长 安质主任及专职安全质量管理人员。目的是通过培训，提高专职安全管...

项目管理人员安全培训试卷

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