安全教育培训

操作队伍的管理应该从基础抓起，工人来自四面八方，人员素质参差不齐，管理难度相当大，但作为操作队伍的管理者，我们首要的工作是保证操作人员的人身安全，他们把自己交给我们，是对我们信任，我们没有理由忽视他们的安全问题。

从历年来的安全事故我们不难看出，很多原因是因为我们在现场施工中忽视了潜在的安全隐患，没有认真对待现场施工存在的安全问题，也就是说我们的思想还停留在原来的、老的管理基础上，没有认真的思考过，在不同地域、不同环境下的安全管理，往往导致了很多本不应该发生的安全问题。

如果说：操作工人只是因为出来赚钱的，那么，他也必须建立在安全健康的前提之下，我们不能、也不应该不为他们提供一个安全、健康的作业环境。如若不然，我们没有脸面去面对他们的亲人。

哪怕我们效益再好，赚了再多的钱，我们的心里始终是放不下的。

纵观我国目前的建筑施工行业，安全事故居高不下，有很多因素是我们的管理还不够到位，安全管理制度没有得到有效落实，安全措施没有起到应有的作用，在很多人心里面，安全意识还没有生根。施工现场潜在的安全隐患没有引起施工人员的重视。才不断的出现这样那样的安全事故。

严格来说，这是我们的操作和管理人员在渎职。没有尽到我们应尽的职责，导致了很多家庭分离的悲惨结局。我们有责任和义务必须保证现场作业人员的安全，还他们一个健康、安全、舒适的施工环境。