调度室管理制度

发布 2023-11-26 10:00:05 阅读 1412

一、 调度室负责传达上级领导的指示、指令。了解全矿的安全生产、雨季、冬季三防和公司领导安排的其他情况。并做好向上级汇报本矿的安全、生产情况。

调度员做好本班的各项记录,保质保量完成职责范围内各项工作,做好上传下达等工作。否则,罚责任者50~100元。

二、 调度室要及时协调解决各部门及生产环节之间的问题,对生产准备工作及生产经营作业计划的落实情况进行有效的监督检查。否则,视情节罚责任者50~100元。

三、 在生产调度过程中,严格执行法律、法规及各项规章制度,严禁违章指挥。否则,罚责任者100元,造成严重后果,按矿制度追究其责任。

四、 认真做好上传下达、下情上报工作,对生产过程**现的重大问题,如实迅速地逐级上报,并对落实情况跟踪检查。否则,罚责任者100元。

五、 当矿井发生重大紧急情况或事故时,调度室作为抢险救灾的指挥部,按照事故处理程序,组织各方面力量抢险救灾,最大限度地减少人员**和财产损失。否则,罚责任者100~200元,造成严重后果的,追究有关责任者责任。

六、 调度室根据人员调整情况和安全生产需要编排矿领导值班日程表。值班人员认真履行调度职能,做到不空岗、不脱岗。必须坚持24小时值班制度,否则,罚责任者50元。

七、 矿值班领导负责当天全矿井上下安全、生产、生活等方面的平衡、协调、管理工作,并做好调度值班记录和汇报。否则,罚责任者50元。

八、 矿值班领导负责传达有关电文、电报、传真等指示,必要时召开集紧急会议进行传达安排落实。否则,罚责任者100元。

九、 矿值班主要领导必须指定专人审批停电、停水、停风票,要符合现场实际情况,不得影响安全生产。否则,罚责任者50元。

十、 现场出现影响矿井生产2小时以上事故,矿值班领导必须有人到现场组织处理。否则,对责任人罚款100元。

十一、 现场出现重大非人身事故或人身伤害事故,矿值班领导在接到调度员的通知后,至少有一人必须立即赶赴现场。否则,对责任人罚款100元。

十二、 当发生人身事故时,单位值班人员必须立即把事故时间、地点、性质、人员受伤害等情况汇报调度室。否则,罚责任者200元;对造成严重后果者,追究其责任。

十三、 采掘区队及井下相关单位跟班人员每班向调度室三汇报现场地质条件、主要设备运转、安全隐患处理等情况。否则,罚责任者50元。对各单位反映的安全生产问题,调度室要做好记录并安排落实。

否则,罚责任者50元。

调度室岗位责任制。

一、认真贯彻落实党和国家“安全第。

一、预防为主”的安全生产方针、政策,认真执行本矿制定的安全生产经营决策和各项规章制度。

二、负责对本矿生产、安全、运销、库存、经济运行等情况的综合协调,准确掌握每日、每旬、每月原煤产量,回采、掘进完成情况,掌握每日运销、库存、煤炭市场变化和每月的生产成本费用、利润盈亏情况,并按规定做好日、旬、月汇报和旬末、月终经济运行综合分析报告,为煤矿安全生产经营提供科学依据,组织协调好日常生产任务,当好领导参谋,按照煤矿“三大”规程的要求和领导的有关指示,认真进行安全调度指挥,确保安全生产任务顺利完成。

三、参加生产计划编制、审查工作,搞好生产**、预报,防止采掘失调,实行均衡生产。

四、认真做好上情下达、下情上报工作,对领导的指示必须及时传达贯彻,并严格检查执**况,做到件件有落实,事事有交代。对生产经营活动**现的重要情况和重大问题,要立即汇报,请示主要领导,迅速采取措施解决。

五、参加制定矿井灾害预防处理计划,负责矿井发生重大灾害、事故的抢救与指挥,非**事故的调查、分析,并积极配合上级领导对事故进行调查处理,负责事故处理后的复产组织工作,当井下发生重大事故隐患,危及现场人员的生命安全,必须立即下令现场人员撤离危险地点,直至出井。在组织抢救事故时,负责人、财、物的调用。

六、组织参加各种调度会议,做好记录,并认真督查各种会议的落实情况。

七、建立调度资料管理制度,所有调度资料必须按规定要求存档。

八、负责调度室质量标准化建设,完整调度台帐、图表、记录牌板等资料,按时检查工作需要的调度通讯系统,加强维护管理,保证畅通无阻。

九、完成矿领导交给的其它调度工作任务。

调度主任岗位责任制。

一、认真贯彻执行安全生产方针,严格按照三大规程和作业计划。

进行安全生产调度指挥,认真落实矿领导、上级主管部门的指示调度业务保安制度。

二、全面负责日常调度业务工作和各项调度制度的落实,保证完成各项调度任务。

三、经常深入井下进行调研,了解各生产环节、作业地点的管理与安全生产情况,全面掌握各项调度工作任务的完成情况。

四、组织参加安全、生产调度会议,负责好安全、生产等有关安排的贯彻落实。

五、严格执行调度值班纪律,以身作则。经常检查调度人员的值班记录和工作情况,做到精益求精。

六、当井下作业地点有情况,有权下令工作人员立即撤离危险地点。井下发生重大事故时,负责组织指挥抢救,有权调动车辆。

七、负责组织全体调度人员的业务学习,不断提高调度人员的业务水平和工作能力,加快调度质量标准化。

八、按时参加事故应急救援演练工作。

调度室副主任岗位责任制。

一、在调度主任领导下,负责做好分管的调度业务管理工作。

二、在班时,要了解上一班生产情况和本班生产计划及工作重点,掌握矿井生产、运输、提升、仓存及销售情况,组织完成生产任务。

三、掌握全矿安全生产动态,及时平衡协调生产**现的各种问题,组织好生产事故的处理,保证生产系统的畅通。

四、掌握重点采掘队及综采、综掘工作面生产技术管理情况,参与推行正规循环作业,解决生产中存在的各种问题。

五、掌握矿井灾害预防和处理计划及其避灾路线,参与矿井灾害及重大事故的抢险救灾和调查处理工作。

六、不断学习新经验、新技术,更好地为生产和安全服务。

七、完成主任交办的其它工作。

矿调度室技术主管岗位责任制。

一、在矿调度室主任的领导下,对调度系统分管范围内的安全技术工作负责,负责有关业务保安工作。

二、协助调度主任,搞好调度管理。在生产指挥过程中,严格执行安全第一的方针,对分管范围存在重大不安全隐患或不具备安全生产条件的作业地点,要勒令其停产整顿,并及时向有关领导汇报。

三、负责抓好煤库安全管理,督促有关单位安设煤库上下口的安全设施及警报标志,发生煤库积水和蓬库时,积极组织人员进行处理。

四、参加顶板管理小组活动,及时深入现场进行检查,并根据顶板管理小组领导的安排,现场跟班指挥。

五、参加规程和措施的会审。

六、参加安全生产调度会,认真做好会议记录。

七、参加安全大检查、质量标准化检查和安全小分队等活动。

八、参加有关人身事故和非**事故的追查,分析原因,提出防范措施;分管范围内发生重大事故时,亲临现场,组织事故抢救。

调度员岗位责任制。

一、负责掌握矿井当班生产作业计划完成情况,并负责当班生产数据的统计和原因分析及下一班的生产情况预报工作。

二、在矿井发生重大事故时,立即根据事故汇报程序向有关领导和有关部门汇报,根据应急预案和领导指示,调动一切力量,积极组织抢救工作。

三、结合生产实际,做好煤炭外运的平衡调配。掌握煤炭发运和运输情况,确保矿井正常生产。

四、接受生产信息、安全信息,准确无误地完成数据计算,填写有关牌板、图标、台帐,做好采掘队日计划和实际完成情况、人身事故、重大非人身事故、生产准备情况、隐患及排查情况、交**等记录,完成当日生产报表。

五、认真做好对上级通知、指示的接受和下达工作,并完整地作好记录。

六、掌握生产过程中存在的问题,及时同有关单位和部门联系并积极解决处理。

七、轮流深入井下及生产现场了解熟悉生产情况,掌握现场生产条件和存在的问题。

八、认真贯彻安全生产方针,做好业务保安工作,严格按照安全规程、作业规程、操作规程指挥生产,禁止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象,并做好记录。

调度室职责。

一、认真执行国家和上级安全生产的方针、政策、法律、法。

规,监督检查各单位执行安全生产职责情况,协助领导做好安全生产工作。

二、定期召开安全调度会,解决各单位在生产中存在的安全问题,并负责落实调度会下达的安全指令及整改计划。

三、定期组织安全生产检查、排查事故隐患,并负责落实。

四、坚持执行安全与生产的“五同时”(同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同**比)和安全设置与技术施工“三同时” (同时设计、同时施工、同时投产)。

五、及时深入现场掌握安全生产动态,发现不安全隐患及时组织处理,指挥生产时,生产必须服从安全,发现危及人身,设备安全的重大隐患或紧急情况,应立即下令停产处理,防止事故扩大,严禁违章指挥,违章作业。

六、负责日常工作处理,协调各单位的人、财、物,保证安全生产需要。

调度会议制度。

一、目的:为加强施工管理,使各项工作按计划按时完成,核实工程量完成及各项制度落实情况,协调解决工程施工中存在的问题。

二、内容:1、针对每日施工计划,由各单位汇报主要工作进展情况和上次调度会布置任务的完成情况,说明未完项目的原因及计划完成时间。

2、根据工作需要各单位提出需相关单位配合的事项及需要领导解决的问题。

3、针对工程进展及现状,项目部领导及各管理部门提出具体要求。

4、各分管矿长决定提出问题的处理方法或方式,明确责任单位或部门,布置新任务。

三、规定:1、主持人:调度主任。

2、开会时间:每天早上8:00准时召开调度会,地点:二层会议室,参会人员:矿领导、副科级以上干部、地面施工队、川九项目部等及临时需通知单位或人员。调度室再另行通知。

3、开会前:第一进行交**,第二由调度室主任点名签到,第三各家汇报工作完成情况。

4、调度室每日有一名调度员,负责记录、监督、督促会议决定事项的落实和完成情况。(汇报程序,从施工单位开始汇报)

5、生产矿长作会议总结,确定各单位需协调解决的问题、事项明确完成各事项的责任单位及完成的时间和要求。

6、最后由矿长、董事长点评,各单位负责按调度会要求落实有关具体问题。

7、会议室严禁吸烟、吐痰,开会时手机打到震动状态或关机,手机响一次罚款10元。严禁在开会期间接打**、交头接耳。迟到者扣1-5分,罚款50-100元∕次。

无故旷会者扣200元∕次。

调度室管理制度

为了更好的落实我矿生产规划和有关文件精神,加强劳动组织,强化调度管理,确保我矿煤炭生产健康稳定发展,特作如下规定 一。会议制度。1.凡调度室组织召开的调度会 专业会 事故分析会以及其它临时组织的各种会议,所被通知单位和个人必须按时参加,不准他人替代,迟到一次对责任者罚款10元 无故不参加对责任者罚款...

调度室管理制度

调度室各项制度管理细则。一 调度室上下班时间。0点班 23 00 7 00 8点班 7 00 15 00 4点班 15 00 23 00 二 内部管理制度与分工。1 调度室信息人员为24小时待岗 8小时值班,上班时间上午8 00到12 00 下午14 00到18 00。有事下班离矿必须请假,不请假赶...

调度室管理制度

一 目的 为了规范调度管理程序,充分发挥调度室的职能作用,进一步提高工作效率和管理水平,工作安排要做到有落实 有检查 有汇报,确保矿井安全生产有序进行。二 范围 适用于本矿调度 安全 生产部门。三 调度管理制度。一 目的 为了规范调度管理程序,充分发挥调度室的职能作用,进一步提高工作效率和管理水平,...