运输区管理制度。
奖惩制度。安全质量标准是安全生产的基础，是企业经营管理的一个重要组成部分，重在日常管理。为了进一步安全质量标准化工作，使其走向规范化、经常化，结合实际制定本制度：
一、达标规划的制定和上报。
1、分管矿领导要根据矿总体达标目标，结合本专业口实际情况组织制定运输达标计划，达标计划要有质量达标等级，达标重点工程安排，达标具体措施、要求等内容，机运科负责实施。
2、机运科要对基层单位的达标工作做出指导、督促其按计划进行。
3、机运科及安全质量标准化办公室在日常要指导、考核落实队的安全质量标准化工作，对不能保证质量，不能按期完成质量达标工作的单位，由分管矿领导负责追究落实责任。对不能按规划达标的专业，追究单位主管领导的责任，并参照安全文件给予处罚或处分。
二、定期自检。
1、每月下旬，由分管矿长布置，按照达标计划及安全质量标准化标准进行自检打分定级。
2、每月的安全质量标准自检工作，分管矿领导必须亲自组织、亲自参加，并在检查资料和检查报表上签字。
3、安全质量标准化检查，安质科必须有人参加。坚持“谁检查、
运输区管理制度。
谁签字、谁负责”的原则，且保留原始检查记录备查。
4、在安全质量标准化自检工作中要严格执行安全质量标准化标准和公司安全质量标准化有关的管理规定，分管矿领导要对自检结果的真实性负责。
5、月度安全质量标准化自检结果经分管矿领导签字后，于次月的1日前报矿安全质量标准化办公室。
6、对不认真组织自检、虚报、假报自检材料和结果者给予个人或科室200—1000元的罚款。
三、动态检查。
1、动态检查科室组织和月度自检结合的形式，由安全质量标准化办公室临时通知，有关业务科室人员参加，每月动态检查不少于2次，重点检查标准化比较差的项目。
2、动态检查，实行“谁检查、谁签字、谁负责”的办法，并于检查的当日将被检查单位的得分定级情况和存在问题上报矿安全质量标准化办公室。
3、在进行动态检查时，必须进行动尺、动线、填表等实际操作，否则检查的结果无效。
4、安全质量标准化以动态管理为主，月评分方法为：动态检查分数占60%，月自检验收占40%，两项相加为月达标总分。
5、对动态检查和自要验收中不负责、弄虚作假、不按规定进行检查验收者，严肃追究责任人的责任，并给予经济处罚。
四、奖惩制度。
运输区管理制度。
1、月内出现严重影响安全质量标准化等级的隐患（事故），要追究责任人的责任，并视情况给予相应的处分和扣发安全质量标准化奖金50%。
2、季度内达不到矿规划的标准化等级的单位，对该单位罚款0.5万元。
3、安全质量标准化得分连续两个季度达不到规划等级，对主管队长、支书每人罚款1000元。
4、对不按文件要求上报规划和报表的单位，每次扣减标准化抵押奖10%。
安全质量标准化检查验收制度
1 认真开展 上标准岗 创精品工程及班组建设创优 等活动树立安全质量标杆班组，保质保量地完成当班生产工作任务。2 推行现场精细化管理和安全质量标准化工作，进行安全评优和质量标准化等综合评比，奖优罚劣，全面提高安全质量标准化管理水平。3 强化现场管理 突出动态达标。各单位要认真组织员工学习本岗位工作质...
安全质量标准化检查验收制度
规章制度 单位。部门。日期 年 月 日。1 认真开展 上标准岗 创精品工程及班组建设创优 等活动树立安全质量标杆班组，保质保量地完成当班生产工作任务。2 推行现场精细化管理和安全质量标准化工作，进行安全评优和质量标准化等综合评比，奖优罚劣，全面提高安全质量标准化管理水平。3 强化现场管理 突出动态达...
安全质量标准化检查验收制度
1 每月由安监处牵头，专业检查组配合，按计划检查，月度综合评定。采取静态检查和动态检查两种方式，各占50 周一集体上岗检查为静态检查，周二至周日为动态检查。采 掘 修 专业静 动态检查每周不少于1次，机 运 通月度检查全覆盖不少于2次。其它专业的检查每月不少于1次。2 各检查组成员要按时到指定地点参...