项目部质量管理制度及岗位责任制。
西山煤电建筑集团。
2023年6月13日星期五。
目录。质量管理机构0
工程质量管理制度1
工程质量管理人员岗位责任制2
西山煤电建筑集团2130矿工程项目部。
质量管理机构。
领导组组长：朱伯礼（总工程师）
安全经理：董直清经营经理：王永贵机电经理：尹立加项目经理梁国平。
通安科：靳立全技术科：袁树清**科：王永华
开拓一队：吴良须机电组：李治华
工程质量管理制度。
一、安全质量标准化管理验收制度。
1、作业规程中必须详细制定有关工程质量标准和要求。
2、各作业地点必须配备跟班验收员，监督作业过程中保证工程质量的工序，符合作业规程要求。并负责验收当班工程质量及工作量。
3、每月上中下三旬由项目部牵头组织相关单位组成联合验收组，对各单位工程质量进行检查验收并结合询查情况进行工程质量文明生产等级综合评定，对不合格工程质量立即组织整改，因返工造成的损失落实到施工单位目标责任制中。
4、工程质量检查验收办法严格执《安全质量标准化检查验收标准》。
5、各队队领导、作业人员、质量检查验收员必须树立牢固的质量意识，确保各项工程保质、保量完成。
6、因在作业中偷工减料，不按设计要求施工的工程，造成质量不合格，无法挽回的损失或造成事故的要追究相关人员的责任。
二、支护材料管理制度。
1、各队每月月未根据计划做出下月材料使用计划，并于28日前报项目部经营经理审批，经经理批准后由项目部材料管理员负责组织采购。
2、所有支护材料采购的品种、规格、材质必须符合设计要求。且必须有出（厂）场合格证。
3、支护材料入场后，必须妥善保管，容易变质、锈蚀的材料要存放于材料库（如水泥、速凝剂、锚杆等材料），防止变质、锈蚀影响工程质量。
4、支护材料的领用实行三联单，一联由队组保存，二联由项目部材料管理员保存，三联由项目部负责经营的经理保存，作为各队经营核算的依据。
5、支护材料：根据作业规程提供的计划用量并按5%损耗率计算，每月月未由项目部材料管理员实地盘点，超出部分按原价从当月总工资中扣除。
工程质量管理人员岗位责任制。
一、项目经理质量管理岗位责任制：
1、项目经理是项目部工程质量管理的第一责任者，项目经理必须牢固树立以质量求生存、以质量促效益的现代企业管理理念，2、项目经理必须准确掌握工程进展情况，合理安排、精心组织生产，严要求、高标准、高质量完成施工任务，3、项目经理必须严把材料采购审批关，杜绝“三无”产品进入工地。
4、参加工程质量分析会，协助总工程师解决生产**现的质量问题，不断提高质量水平。
二、技术经理质量管理岗位责任制：
1、总工程师（技术经理）是项目部工程质量的直接管理者，技术经理必须牢固树立以质量求生存、以质量促效益的现代企业管理理念，严格把关，确保工程质量。
2、按时组织项目部所属工程的旬检月验。负责接待上级单位对我方工作的检查指导，对检查中发现的问题逐条落实、三定整改。
3、定时、不定时召开工程质量分析会，解决生产**现的质量问题，不断提高质量水平。
4、定期组织测量人员核查给定中线、激光指向仪，确保巷道施工方向符合设计要求。
5、督促队组按规定根数组织锚杆锚固力拉拔检查、混凝土试块制作，并及时安排检测。
6、每月26日前，根据工程进展情况编制、下达下月材料计划。
三、队组技术员质量管理岗位责任制：
1、队组技术员必须详细了解，准确掌握工程设计要素及技术要求，并做好技术交底、规程措施贯彻、考试等工作。
2、遇地质构造等特殊情况时，及时编制针对性措施，经审批后及时向队组贯彻。
3、根据工程进展情况及时做出地质素描图，特别是遇地质构造时应做出构造断面图。
4、深入现场，掌握施工质量动态，发现质量问题，及时整改。确保工程质量。
5、及时验收、填报工序质量报表，定期组织测量人员核查给定中线、激光指向仪，确保巷道施工方向符合设计要求。
5、每月至少组织全队职工进行一次技术、业务学习，提高职工结算素质。
四、质量验收员质量管理岗位责任制。
1、质量验收人员必须详细了解，准确掌握工程设计要素及技术要求，严格按设计、《煤矿井巷工程质量验收规范》验收。
2、认真履行质量验收员的职责，质量验收人员对所管辖范围内所有作业场所有权进行质量监督检查，对牵涉到工程质量方面的违章作业有权制止，不合格工程有权勒令返工。
3、必须认真学习“三大规程’’和上级及本项目部的安全文件，以身作则，模范遵守安全生产的各种规章制度。跟班监督作业场所工程质量的同时检查安全情况，发现问题必须及时向带班负责人提出，并督促处理。
4、按时参加业务技术学习，提高业务水平，提高验收业务素质。
5、在现场发现有危及施工质量的情况时，必须要求施工单位立即停止作业，并向领导汇报，提出建议并督促及时进行处理。
5、认真做好现场质量评价，如实反映现场质量、安全情况，严禁弄虚作假。
6、井筒标准化要做到“两无、两整齐”：“两无”，即巷道底板平整，巷帮无碴石堆积，无杂物；“两整齐”，即物料码放整齐，临时风水管路铺设（或吊挂）整齐。
7、参加所查单位的质量事故分析会，并提出防范措施和建议。
五、材料管理员质量管理岗位责任制。
1、材料管理人员必须详细了解工程情况，掌握工程需要材料及材质要求，严格按设计要求采购材料。不合格材料严禁人库，把好工程质量第一关。
2、材料管理必须建立出入库台账，材料必须堆（码）放整齐，挂牌管理。材料的使用量做到心中有数，及时采购，满足生产需求。
3、易变质材料随用随采，防止积压、过期、报废。过期、报废的材料严禁使用。
4、每月25日对当月材料使用情况做一总结，以便于财务进行成本核算、分析。
5按时参加业务学习，提高业务水平。
安全质量标准化管理及验收制度
为贯彻执行党的安全生产方针，全面推进安全质量标准化管理，促进我矿生产协调 稳定 持续发展，实现 质量达标准，安全创水平 的总目标。为了认真做好安全质量标准化的管理和验收工作，促进我矿安全监管 采 掘 机 运 通 地测防治水各项工作，充分调动起工人的积极性。按照国家有关法律 法规 规章及 国家煤矿安全...
安全质量标准化标语
标语大全。希望对您有帮助，谢谢。安全质量标准化标语。导读 本文是关于标语大全的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！1 树立企业安全形象，促进安全文明生产。2 以厂为校，以厂为家，互相学习，互相关怀。3 没有品质便没有，企业的明天。4 提供优质的产品，是回报客户最好的方法。5 质量意识强，品质有保障...
质量标准化安全管理相关制度
山西通洲集团留神峪煤业 质量标准化安全管理专业相关制度。编？制 审？核 编制时间 目？录。一 技术科业务保安制度2?二 安全科业务保安制度2 三 机电科业务保安制度2 四 通风科业务保安制度3?五 调度室业务保安制度3?六 矿领导下井带班制度4?七 井下交 制度5?八 带班下井档案管理制度5?九 带...