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2016 年物流师考试《专业技能》辅导 11
库存管理。销售物流的库存策略：销售物流的库存策略重点是以控制库存为目。
的，集合相关方法、手段、技术、管理及操作过程。从厂房选址、物流中心。
布局、销售网点布局、商品选择、订货、进货、入库、储存、最后出库及商。
品在货架销售到消费者的一个长过程中，使库存管理合理化。
库存 abc 管理法：把物品按品种和占用资金大小分类。a 类：产品占。
年销售收入的绝大部分，且数量不大。特别关注、连续观察、精细**。b
类：数量与**适中。周期性观察，分组订货，不用非常精细**。c 类：
数量大、**低。最小程度控制。低价产品，采用大批量订货，减少订货频。
率。昂贵产品，最好不持有库存。
仓库库存管理内容：商品保质期管理、库存记录管理、库存财务记录。
管理、库存取得的计价、库存出货的计价、盘点异常库存。
库存管理：是指优化物资的存储，以便使企业在合适的时间，以最低。
的成本，满足用户对特定数量和质量产品的需求的方法。目的：为了确定两。
个问题：1、订货量多少？2、何时订货？重要性：保留库存就意味着资金占。
用，除成本损失外，保持过量库存还会导致库存过时并严重降低企业的灵活。
性，决定企业的盈利和效率。
1、企业为持有库存原因：因为需求**失误；供货不确定性和延迟；
**商最小订货批量；交货间隔；特定的间隔交货；存货方法和策略；库存。
补充间隔及数量；战略性库存；采购**优势；用户提前期短于**商提前。
期；寄售；交货成本的最小化；**链库存；预留或预防性库存等。2、库存。
持有成本：资金占用成本；存储空间成本、库存服务成本、库存风险成本(库。
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存贬值、损失)。
协同库存管理技术：1、**商管理库存(vmi)：是用户的库存决策权。
**给**商，由**商决定何时**、补多少货。以用户和**商都获得。
最低成本为目的，在一个共同的协议下由**商管理库存。2、联合库存管理。
jmi)：是在 vmi 的基础上发展起来的上游企业和下游企业权利、责任平衡。
和风险共担的库存管理模式。它强调**链中各个节点同时参与，共同制定。
库存计划，每个库存管理者都考虑相互之间的协调性，使各节点之间的需求。
预期保持一致，从而消除需求变异造成的库存放大。3、ecr 有效消费者反。
应：是销售商与**商为消除系统中不必要的成本和费用并给客户带来更大。
效益而进行密切合作的一种**链管理战略。目的是消除整个**链管理流。
程中没有为消费者增加价值的成本，将供给推动的推式系统，转变成更有效。
率的需求拉动的拉式系统，并将这些效率化的成果回馈给消费者，期望能以。
更快、更好、更经济满足消费者的需求。
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