广东某某公司。
1．目的。为提高广东某某公司（以下简称“公司”）预防和处理突发事件的应急能力，将突发事件造成的危害和损失降低到最小限度，保护企业利益，维护企业形象，促进企业科学发展。同时，为进一步加强公司应急管理工作，建立健全应急管理组织体系和应急预案体系，形成指挥统。
一、结构合理、功能齐全、反应快速、运转高效、资源共享、保障有力的能够有效应对各类突发事件的应急体系，特制定本管理办法。
2．范围。本办法用于规范公司各类突发事件的应急管理工作，包括公司应急管理组织机构和应急工作具体内容。
本办法相关规定适用于公司本部及公司各分包公司。
3．组织机构及职责。
3.1 组织机构。
3.1.1公司应急管理领导小组。
组长：副组长：
成员： 3.1.2公司应急办公室。
主任：副主任：
成员： 应急办公室日常工作联系人：
3.1.3公司本部相关部门（以下简称“应急管理部门”）分别负责相应类别突发事件的应急管理工作。
3.1.4公司各项目部应按照各类应急预案的要求，成立对应的应急指挥机构。
3.1.5 本办法实施后，公司原各类应急机构一并撤销。
3.2 工作职责。
3.2.1公司应急管理领导小组职责。
落实国家有关应急工作的法律、法规及上级有关规定；统一领导公司应急工作；决定应急工作重大事项；决定应急预案的启动和终止；组织建立突发事件应急组织体系和预案体系；监督指导应急演练；确保应急资金的投入和人力物力的保障。
3.2.2公司应急办公室职责。
应急管理领导小组下设应急办公室，履行应急值班、综合协调、信息汇总和传递等工作，应急办公室设在安全部。新闻编撰、新闻发布、**接待等由综合部负责。
3.2.3 应急管理部门职责。
安全部牵头负责人身**事故应急管理工作，牵头负责自然灾害应急管理工作，主要包括高处跌落、物体打击、人身触电等**事故和防风、防汛、防火等自然灾害。综合部牵头负责重大群体事件和突发新闻**事件应急管理工作。
综合部牵头负责网络与信息安全应急管理工作。
3.2.4 应急指挥机构职责。
应急指挥机构负责根据应急管理领导小组的命令，按照应急预案指挥突发事件的应急处置，及时向上级报告处理情况。
4．应急预案体系。
4.1 应急预案的分类分级。
4.1.1 结合各类相关规定，从公司的实际出发，根据突发事件的性质、演变过程和发生机理，突发事件分为三类：
自然灾害类——主要包括防风、防汛、防火、防**等自然灾害。
事故灾难类——主要包括高处跌落、物体打击、人身触电等重特大人身事故。
社会安全事故类——主要包括突发性群体事件、突发新闻**事件、网络与信息安全等。
4.1.2 各类突发事件按照其性质、严重程度、可控性和影响范围等因素，原则上分为四类：
特别重大突发事件（ⅰ级）；
重大突发事件（ⅱ级）；
较大突发事件（ⅲ级）；
一般突发事件（ⅳ级）；
4.1.3 突发事件预警分级。
各类突发事件的预警按照严重程度、紧急程度和影响范围等因素，分为四级：特别严重（红色）、严重（橙色）、较严重（黄色）、一般（蓝色）。
4.2公司应急预案体系。
4.2.1 突发事件总体应急预案（1项）
广东某某公司突发事件总体应急预案》
4.2.2 突发事件专项应急预案（3项）
广东某某公司人身**事故应急预案》
广东某某公司防风防汛应急预案》
广东某某公司防火应急预案》
5.1 应急预案的编制与完善。
5.1.1安全部负责组织编制《广东某某公司突发事件总体应急预案》，各应急管理部门按照职责管理范围，分别负责组织编写完成相应专项应急预案，应急预案的编制工作程序见附图1。
5.1.2公司通过风险辨识、评估，结合本单位实际情况，制定专项应急预案。
5.1.3 编制应急预案要有针对性、可操作性，结构要简单清晰、流程要顺畅完整，要防止简单生搬硬套和流于形式，要确保应急预案的工作质量。
5.2 应急预案的主要内容。
5.2.1 明确预案编制的目的、编制依据和适用范围。
5.2.2 重点进行危险识别和分析，明确应急工作所面临的风险、薄弱环节、可能造成的危害以及应采取的应对措施。
5.2.3 明确应急指挥机构及其职责，使用组织结构图，明确参与整个应急过程的部门的组织体系，以及应急工作中的具体职责。
5.2.4 明确应急响应的级别，明确不同响应级别启动后相应的应急程序，并用流程图表示，明确应急结束的条件。
突发事件发生后，各部门应根据应急响应级别立即向应急管理领导小组报告情况，领导小组根据应急预案发布启动命令后，相应应急工作小组进入指挥状态（应急基本流程见附图2）。
5.2.5 明确相应的保障措施，包括通信和信息保障，应急队伍保障、物资保障、经费保障等。
5.2.6 明确应急信息报告的责任人、相关流程、报告内容以及时间要求等。
突发事件发生后，各相关部门应按照公司及各类突发事件预案的相关要求，及时、准确地向公司主要负责人报告（突发应急事件信息报告程序见附图3）。
公司各类应急预案启动后，需要及时、准确向公司应急办公室报告应急工作进展情况，直到应急工作结束。
5.3 应急预案管理。
5.3.1 各类应急预案编制完成后，由公司应急办公室上报汇源通公司进行审查，要使各应急预案与上、下级预案及**预案有机衔接。
5.3.2 各类应急预案应按照分级分层管理的原则，由安全部负责编制、各相关部门进行审查、修订，公司应急管理领导小组批准发布。公司应急综合部每年应公布现行有效的预案版本。
5.3.3 各类应急预案应根据有关法律、法规、标准的变动和应急预案演练情况，以及作业条件、设备状况、人员情况、技术要求、外部环境的变化等，及时进行修订完善，一般每年进行一次系统的修订和完善。
5.3.4 应急预案为企业受控文件，应按照公文有关规定严格管理和控制。
未经公司应急管理领导小组同意，不得随意外借、外传；重要预案要按**及上级主管部门的有关规定做好保密工作；更新后的过期版本要妥善处理，及时销毁，避免外泄或因版本用错而造成应急失败。
6．应急预案演练。
6.1公司应结合实际情况，制定年度应急预案演练计划，每年至少应组织一次有针对性地专项应急预案演练工作。
6.2公司应通过应急预案的演练，实际检验各专项应急预案的可操作性，不断提高管理人员的应急指挥能力，提高生产一线员工的应急处置能力，以及提高参与演练的各部门、各项目部的协调配合能力。
6.3 各相关职能部门应对专项应急预案演练情况进行评估和总结，针对应急演练中暴露出的问题，制订相应的整改措施，同时修订完善应急预案，不断提高应对突发事件的应急处置能力。
7．应急队伍建设。
7.1 各部门应按照各专项应急预案的要求组建相应的应急抢险救援队伍，并充分利用公司的抢修资源，作为突发事件应急处置的主力队伍。同时要充分利用社会资源，建立相应的联络沟通机制。
7.2 应急队伍装备。各专项应急工作组应制定不同类型的应急救援队伍、应急技术装备的配置标准和规范，并按照规定配置应急技术装备。
7.3 强化应急队伍的培训和演练。各专项应急指挥机构要有计划地组织应急救援队伍的培训和演练，保证应急队伍熟悉所负责的区域、环境和条件，掌握突发事件的应急处置方法，保证在紧急状态下能够及时有效地开展应急救援工作，提高应急队伍的实战能力。
8．应急物资保障。
8.1公司应按照年度制定应急物资的采购计划，采购计划纳入公司的年度预算，必须保证应急物资的资金投入。
8.2公司安全部应制定应急备品、备件的配置标准，同时加强应急备品、备件的日常维护和动态管理，不足的应及时补充和更新。
8.3安全部应根据各类应急需求，配置通信设备、应急车辆等应急物资和装备，并将主要的应急物资储备和装备情况报对应的应急指挥机构备案。
8.4 应急指挥机构应该了解本公司和项目部应急物资储备和装备情况，实现应急物资、装备的综合动态管理和资源共享，提高物资的统一调配能力，保证应急救援的需要。必要时可向上一级或相关单位请求支援；在特殊情况下，经汇源通公司应急管理领导小组审批，可通过**应急机构，请求动员和征用社会物资，支援应急救援工作。
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