一、xx年的主要工作及取得的成绩
xx年是我公司发展历史上具有重要意义的一年，在这一年当中，公司治理不断规范，管理改革进一步深化，产业整合效果明显，核心主营业务经营取得持续增长，主要的历史遗留问题得以顺利解决，公司的基本面发生了根本性的转变，一举扭转了连续两年亏损的局面，为公司的加速发展、做强做大奠定了良好的基础。
公司xx年度实现营业收入29585.64元，比上年同期增长54.18%，实现营业利润2338.
29万元，比上年同期增长451.91%，实现净利润567.62万元，比上年同期增长946.
23%。与上年度相比，公司的整体经营取得了较大的成绩，主要原因在于公司以食品业为主的主营业务经营业绩取得了持续良性的增长，非主营资产的处置取得良好的效果，同时公司采取有效措施防范和在一定程度上化解了财务风险。 企业科学发展观心得。
xx年度公司董事会重点做好了如下几方面的工作：
（一）集中资源做好主业经营，经营业绩取得历史性突破
本公司的实际控制人黑五类集团重组广西斯壮后，将其最具核心竞争力的糊类和米粉等食品产业先后注入上市公司，使本公司具有了核心主业，xx年初，公司的产业结构调整基本到位，因此xx年公司集中各方面的资源抓好主业经营。首先是加强对控股子公司的指导和服务，加强对控股公司的领导，以确保公司的经营计划、政策落实到位；第二是针对公司的主业特点，公司成立了食品管理部，履行对食品生产经营企业控制、指导、监督和服务的职能；第三，公司在人力资源方面给予生产经营企业充分的保障，特别是对新重组进来的米粉公司，重新配备了具有较强管理能力和创新精神的经营班子；第四是坚持“特色、朝流、创新”的经营理念；第五，全面掌控经营进度，解决经营问题。董事会责成经营班子每季度定期召开经营工作专题会议，分析上季度经营目标完成情况，总结取得的成绩和存在的问题，分析下季度的经营形势，部署下季度经营工作的重点；第六，集中有限财力保证生产经营的正常进行。
由于企业的历史包袱比较重流动资金紧缺，同时今年食品业的产量创下历史新高，加上今年大米、黑芝麻等大宗原料的**大幅**，因此整个企业对经营资金的需求量激增，资金缺口很大，但是为了保证公司生产经营的正常进行，公司不断压缩非经营性的资金开支，集中有限的财力保证经营资金的正常需求。第七，设法为经营做好服务。公司提出以经营为中心、努力服务经营、一切服从市场的经营指导思想，要求公司各岗位各员工都要为经营工作做好各方面的服务；第八，实现营销管理下沉，着力开发。
二、**城市市场。
由于采取了以上措施，因此公司的主业食品业经营全年取得了比较好的水平，全年度出现产销两旺，且糊类食品第四季度出现供不应求的良好局面。
某集团公司管理制度
第一章总则。第一条集团公司名称。x集团公司。第二条集团公司的法定地址。xx省兰州市雁滩工业城南二区六号。第三条集团公司宗旨。本公司的宗旨为 以人为本，打造品牌，服务社会。第四条集团公司组织形式及体制。一 本公司组织形式是有限责任公司，其各项制度应遵循 中华人民共和国公司法 及 公司章程 的规定。二 ...
某集团公司2023年财务总监述职报告
按照集团公司的统一部署和领导班子成员分工，我分管 两个公司的财务和动迁工作，代管物业公司的财务。主要负责分管 代管公司的会计核算 财务管理与监督 财会内控机制建设，投资融资 资金调度 管理 使用等重要的财务事项 负责 两个公司的动迁工作以及领导交办的其它事项。随着去年12月份 项目的开盘和今年11月...
集团公司2023年工作总结
总结范文。回顾2018年，我们一直在努力。有汗水和艰辛，遗憾激励奋斗。2018年如约而至，我们满怀期待。在这辞旧迎新的日子里，我们欢聚一堂，一起回顾过去一年取得的成绩，以及工作中发现的问题，借此机会总结经验 积累教训，为我们在新的一年里顺利开展工作打好基础。回眸我们的每一项成就，都凝聚着领导的辛劳和...